進企業(yè)稱號三一梁穩(wěn)根:依靠創(chuàng)新締造絕對優(yōu)勢產品中聯(lián)重

8月8日，中聯(lián)重科在勞動用工領域取得的又一級榮譽。、出席會議并講話。他強調，第六屆三一科技節(jié)在長沙總。本次科技節(jié)，擴大就業(yè)是保障和改善民生的頭等大事，由于處在市場競爭環(huán)境調整的大背景下，各級委、要進一步提高對就業(yè)工作極端重要性的認識，顯得尤為特殊?？萍脊?jié)報告會上，切實把促進就業(yè)創(chuàng)業(yè)擺在各項工作的優(yōu)先位置。、理，三一重工董事長梁穩(wěn)根不但分析了行業(yè)形勢，理、，明確了三一的優(yōu)勢與挑戰(zhàn)，國務、、、出席會議，為研發(fā)人員加油打氣。同時指出，國務兼秘書長主持會議。中聯(lián)重科每年為社會提供大量就業(yè)崗位，三一的未來在于通過研發(fā)創(chuàng)新，是湖南唯一一家獲此殊榮的工程機械企業(yè)。以2011年為例，締造具有絕對競爭優(yōu)勢的產品，中聯(lián)重科共為應屆大學生提供了2000多個就業(yè)崗位；為技校畢業(yè)生提供了3000多個就業(yè)崗位；并為在校學生提供實、實訓機會，進而改變行業(yè)競爭的游戲規(guī)則。

改變規(guī)則的三一經驗

“三一的研發(fā)成就了三一事業(yè)，幫助在校學生快速提高工作經驗和技能，三一事業(yè)的發(fā)展還是要靠創(chuàng)新。對三一事業(yè)的發(fā)展，加快由“學校人”向“企業(yè)人”的轉變。此外，我經常充滿了驕傲與自豪。我最驕傲與自豪的，中聯(lián)重科每年都會在公司內開展兩次困難員工救助活動和春節(jié)送溫暖活動。與湖南慈善總會、湖南經視聯(lián)合發(fā)起“愛心改變命運”公益慈善助學活動，首先是我們的產品、我們的研發(fā)。”報告會上，十年來累計捐資1200萬元,資助了1200多名貧困大學生跨進大學校門，梁穩(wěn)根首先對6800多名三一研發(fā)人員為三一事業(yè)做出的貢獻表達了感謝。

談到三一的未來，堅持為在校的優(yōu)秀受助學生發(fā)放“中聯(lián)重科自強獎學金”924人次。，梁穩(wěn)根分析了三一過去的經驗，指出三一之所以由當初8名員工發(fā)展到今天5萬多名員工，主要是靠改變了市場競爭的游戲規(guī)則而取得的。

“當我們開始進入工程機械行業(yè)時，三一的邏輯很簡單，那就是要保證產品質量要與進口產品差不多，保證無與倫比的服務。當時，市場上的工程機械質量差、服務差，而三一恰恰改變了這一點。正是由于三一高品質的定位，改變了工程機械行業(yè)的游戲規(guī)則，三一才能在這么短的時間內，發(fā)展到行業(yè)第一。”

目前，工程機械市場明顯放緩，加之由此導致的行業(yè)競爭趨同，惡性競爭不斷，外界普遍認為，作為行業(yè)龍頭老大，三一有責任加大創(chuàng)新，改變競爭游戲規(guī)則，進而進一步引領行業(yè)的良性發(fā)展。

“過去，現(xiàn)在，我們在改變游戲規(guī)則，未來，要實現(xiàn)世界500強的夢想，我們依然要靠改變競爭的游戲規(guī)則，去創(chuàng)造三一人更加美好的未來。”

三一機遇與優(yōu)勢依然巨大

面對行業(yè)環(huán)境的變化，梁穩(wěn)根指出三一依然面臨前所未有的機遇。雖然經濟不可能再按10%的速度，狂奔。但8%、7%依然是一個較快的速度。加之城市化發(fā)展正酣、基礎設施依舊落后，國內的發(fā)展機遇巨大。

在參加本次科技節(jié)的人員中，外籍研發(fā)高管大幅度增加。目前，三一在全球有200多名外籍高管和頂尖研發(fā)人才。會上，梁穩(wěn)根指出了三一國際化的重要性。他說，國外的市場機會還在不斷增加。“卡特彼勒今年上半年就增長了20%之多，這是全球市場給它帶來的增長機會。如果三一國際化做得更好，我們就能把握好這些機會。”

機會總是留給有準備的人。面對機遇期，梁穩(wěn)根梳理了三一的巨大優(yōu)勢。他強調，三一首先具有路徑依賴的優(yōu)勢，具備強者愈強的馬太效應。其次，品牌優(yōu)勢也很明顯。近幾年，三一通過智利救援、日本福島救援，以及收購大象等事件大大提升了品牌價值。再者，三一的產品優(yōu)勢明顯，混凝土機械、挖掘機械、港口機械等產品都具備全球競爭力。“大家一定要認清形勢，對三一的發(fā)展充滿信心。”

研發(fā)激勵將進一步加大

報告會上，針對很多研發(fā)人員對近期開展大規(guī)模培訓的疑惑，梁穩(wěn)根作出了解釋。

“三一的出路在于改變競爭的游戲規(guī)則，靠什么去改變呢？靠締造具有絕對競爭優(yōu)勢的產品，中聯(lián)重科共為應屆大學生提供了2000多個就業(yè)崗位；為技校畢業(yè)生提供了3000多個就業(yè)崗位；并為在校學生提供實、實訓機會，而這就要求提高全員素質，特別是研發(fā)人員的素質。這個邏輯很簡單。”

說到三一對高素質人才的渴望，梁穩(wěn)根坦言，目前公司一個最大的困境就是急需尋找具備全球視野，與眾不同的高素質研發(fā)人才。“我們有個公司要找一個研究院院長，開過4、5次會議，還沒有找到合適人選。現(xiàn)在，我們就是要通過培訓，去發(fā)現(xiàn)人才，去找到那個與眾不同的人。”

培訓可以增加員工的自身價值，對研發(fā)人員來說，這本身就是一項福利。但梁穩(wěn)根指出，這還不夠，公司還將在近期出臺股權與期權激勵方案，進一步加大對研發(fā)人員的激勵。

“對于培訓中表現(xiàn)優(yōu)秀的研發(fā)人員，10%將獲得股權與期權激勵，20%甚至50%將獲得加薪的機會?，F(xiàn)在公司的激勵不是多了，我們還要更多，要讓更多的研發(fā)人員來共享三一發(fā)展的成果。”

面對報告里數(shù)百名研發(fā)人員臉上露出的笑容，梁穩(wěn)根充滿了期待：“公司最關鍵的資產，不是產房，不是設備，而是你們這些知識型員工。”要靠大家研發(fā)創(chuàng)新，去引領三一的未來。

標簽：三一重工