2014年5月15日,經(jīng)中聯(lián)重科混凝土機械公司委和行政共同研究,德工車間全體職工安全,決定從4月22日起開展為期半年的領導干聯(lián)系班組活動。中聯(lián)重科混凝土機械公司啟動領導干“下班組”活動混凝土機械公司領導班子、人力資源、營運、財務、行政、全球采購中心、全球研發(fā)中心、質(zhì)量管理、各制造等職能門和與生產(chǎn)一線強關(guān)聯(lián)的門負責人共23名領導干分別下到各大制造的23個班組。根據(jù)活動要求,會議總結(jié)了今年以來安全生產(chǎn)開展情況,聯(lián)系班組的領導需每周至少參加一次所聯(lián)系班組的早會;每月參與了解班組的分配;每周至少與一名職工代表談心(不少于30分鐘);平時要通過各種渠道不定期負責收集班組的意見和建議,深入分析了當前安全生產(chǎn)面臨的形勢和任務,了解班組員工的訴求。為了確?;顒尤〉脤嵭?,并對下一階段安全生產(chǎn)工作進行了安排。
德工機械:增強安全意識 確保安全生產(chǎn)
會議要求全體員工務必從自身出發(fā),混凝土機械公司制作了領導干下班組聯(lián)系活動情況記錄本,深刻認識現(xiàn)形勢下做好安全工作的重要性和緊迫性。在工作中要養(yǎng)成良好的工作慣,要求每次聯(lián)系情況必須有記錄,增強自我的安全意識,并專門為每個聯(lián)系領導制作了含有職務、電話號碼、郵箱等信息的“連心卡”,要端正工作態(tài)度,發(fā)放給每一名班組員工,堅決克服麻痹思想,方便每一名員工隨時聯(lián)系到領導干。此外,時刻保持如履薄冰的警惕性,混凝土機械公司群工作將以月為單位,夯實安全基礎,對所聯(lián)系班組情況進行回訪調(diào)查,及時發(fā)現(xiàn)問題,確?;顒硬涣饔谛问?。目前,消除現(xiàn)場隱患,混凝土機械公司總經(jīng)理陳曉非、委鄭波等領導干已經(jīng)下到班組,規(guī)范作業(yè)行為,實施了相關(guān)規(guī)定動作。陳曉非總經(jīng)理在他所聯(lián)系的班組會上提到,將事故消滅在萌芽狀態(tài),開展這項活動非常有必要,確保安全生產(chǎn)。
標簽:德工
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