中交西筑公司精品工程動員會
近日,西筑公司在五樓多媒體會議室精品工程動員會,全面提升產品品質。公司委、董事長、總經理楊向陽,經理劉士杰、李楊軍出席了會議,中層以上相關負責人參加了動員會。會議由公司總經理助理、研究院院長張永衛(wèi)主持。動員會上,公司企管處處長王志陽針對實施精品工程,提升西筑品牌價值作了整體安排署。第一,瞄準節(jié)能減排、綠色環(huán)保、智能化、信息化大方向,實施新產品設計和產品改進工作。第二,制造過程做精品。做精品零件、件、總成和整機,以點帶面,全面提升過程質量控制;第三,持續(xù)改進關鍵工藝、工裝;第四,對標國際一流品質,全面提升噴漆工藝流程;第五,推進通用化、標準化設計,從設計源頭上為提高生產效率、簡化采購流程和降低采購成本創(chuàng)造條件;第六,供應鏈持續(xù)優(yōu)化,培育供應商和協(xié)作單位,通過實施寄售制、外協(xié)單位質量綜合考核評價等辦法,使外購件、外協(xié)件的質量與西筑標準同步。最后,楊向陽總經理做了重要講話,對如何實施精品工程,楊總經理作如下要求:一是全體員工要積極參與到精品工程中去,要充分發(fā)揮主觀能動性,發(fā)揮創(chuàng)新意識,積極獻言獻策;二是各單位領導要多到一線去,多與一線生產工人和技術人員交流,發(fā)現(xiàn)問題,切實有效地整改落實;三是市場和服務門要做好對標工作,補齊短板,把自身優(yōu)勢最大化;四是做好宣傳工作,擴大市場知名度與和企業(yè)影響力。實施精品工程,是新形勢下市場的要求,客戶的需求。這是一項長期性、系統(tǒng)性工程,我們應當做好迎接各種挑戰(zhàn)的準備,滿懷信心與,為精品工程的順利實施做出應有貢獻!(本文來自中交西筑)