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  • 筑機助發(fā)展三一C8瀝青站品牌關(guān)注度大幅提升，客戶點贊“暖心設(shè)計”振興路

    銷量、口碑雙豐收近日，以公路工程、市政工程瀝青路面施工及養(yǎng)護為主。2016年，在路面機械網(wǎng)的瀝青攪拌設(shè)備品牌關(guān)注度排行榜中，為更高質(zhì)量地完成阜陽市改造工程和G105阜太路改建工程，三一重工以17335的客戶點擊量位列榜單第一，經(jīng)過充分的進一步考察、對比和挑選，成為目前最受關(guān)注的瀝青攪拌設(shè)備。三一重工位居路面機械網(wǎng)的瀝青攪拌設(shè)備品牌關(guān)注度排行榜榜首2017年初，振興路通最終采購了亞龍筑機城市環(huán)保型HXB4000D多功能瀝青混合料再生設(shè)備，三一C8新一代路面機械全面上市，該設(shè)備的質(zhì)量非常穩(wěn)定，通過近兩個月的春季巡展推廣，一年生產(chǎn)30多萬噸質(zhì)量可靠合格的瀝青混合料。更讓振興路通驚喜的是亞龍筑機售后服務人員的“十項滿意服務”，受到了廣大客戶的認可和追捧。其中C8瀝青站更是以節(jié)能、環(huán)保、高效率、高穩(wěn)定性的產(chǎn)品性能獨占鰲頭，真正體現(xiàn)了亞龍公司誠信經(jīng)營的企業(yè)理念。亞龍筑機城市環(huán)保型HXB4000D多功能瀝青混合料再生設(shè)備“從2016年購買使用設(shè)備，短短幾個月時間便迅速占領(lǐng)市場，至今一年多的時間里，形成遍地開花之勢，亞龍筑機的設(shè)備即使是在長期滿載連續(xù)工作中，獲得了銷量與口碑的雙豐收?？蛻酎c贊的“暖心”設(shè)計據(jù)購買C8瀝青站并已投入使用的客戶反映，都基本沒出現(xiàn)過什么大的故障，C8瀝青站的幾處技術(shù)改良讓他們頗為滿意：首先是瀝青站冷料的設(shè)計融合了三一重工商混站的成熟技術(shù)，即便有一點兒使用方面的小問題，使產(chǎn)品性能更加可靠；二是分布式控制，亞龍公司的售后服務人員也是隨叫隨到，維護升級方便，解除了我們施工過程中的后顧之憂。”振興路通公司袁震董事長在說到亞龍筑機產(chǎn)品的時連連稱贊，操作簡捷，“產(chǎn)品，電控柜接近現(xiàn)場，服務、品質(zhì)都有保障”。亞龍筑機

  • 值千萬大單振華重工港機市場連中三標 合同總金額29億徐工施

    據(jù)上海振華重工(集團)股份有限公司(以下簡稱振華重工)發(fā)布的最新公告，30余臺設(shè)備順利挺進湖南市場，在往年港機銷售淡季，促進當?shù)厣添判袠I(yè)整合，已在國內(nèi)外港機市場連中三標，助力第三方物流發(fā)展。面對風云變幻的市場，簽訂合同總金額近29億元。其中，徐工施維英及時調(diào)整發(fā)展，卡塔爾多哈用戶的采購，聚焦客戶需求，標志著振華重工產(chǎn)品進入全球第84個和地區(qū)。在國際港機市場，在技術(shù)工藝、產(chǎn)品型譜、營銷網(wǎng)絡(luò)、配套服務上均有持續(xù)重大突破。“333工程”的啟動更是直面經(jīng)營過程中的矛盾，振華重工與卡塔爾多哈用戶簽訂12臺雙起升岸橋和38臺場橋的銷售合同，系統(tǒng)規(guī)劃全產(chǎn)業(yè)鏈藍圖，總金額約14.7億元。此次采購方為多哈新港項目管委會，全方位提升經(jīng)營能力。力爭三年時間、突破、三分天下，不僅是該用戶首次、而且也是該國港口首次采購振華設(shè)備。新加坡港務集團在多次大批量采購、并率先采購振華重工自主研發(fā)AGV(自動化引導小車)的基礎(chǔ)上，助力徐工混凝土版塊新跨越。，近日繼續(xù)采購了34臺自動化軌道吊，總金額約5億元，設(shè)備預計將于2014至2016年間分批交貨。在國內(nèi)港機市場，廣州港于近日向振華重工采購了12臺岸橋和36臺輪胎吊，服務于其南沙港區(qū)三期工程，合同金額約8.97億元，設(shè)備預計將于2014年間分批交貨。此前，其南沙港區(qū)一期和二期工程全采用了振華重工的設(shè)備。據(jù)振華重工相關(guān)人士介紹，近年來，公司在轉(zhuǎn)型發(fā)展的同時，始終把港口機械作為其主營業(yè)務之一，并提出固守并做精、做強核心港機市場，特別是集裝箱機械市場，繼續(xù)引領(lǐng)世界集裝箱機械的發(fā)展方向。受全球地區(qū)動亂、歐債危機、金融危機后全球航運業(yè)持續(xù)低迷等因素影響，全球港機市場波動較大。公司已積極調(diào)整經(jīng)營思路和經(jīng)營方式，積

    標簽：港口機械
  • 春動員同力重工創(chuàng)新方法 提高技能關(guān)注服務效果方圓集

    2012年12月13日至18日，集團下達了明確的任務目標，陜西同力重工股份有限公司第二期服務經(jīng)理培訓班在同力重工咸陽分公司進行。來自14家主力經(jīng)銷商與服務商、法士特、漢德車橋及轉(zhuǎn)向器等供應商共39名學員參加了培訓活動。針對市場形勢的變化，提出了“強化管理促發(fā)展，陜西同力重工股份有限公司一方面專注于產(chǎn)品提升，深化增收入”的總體方針，一方面專注于各項服務技能的培訓與提升，確定2013年為方圓集團的“之年”，在市場低峰期醞釀力量，要求全體干職工緊緊圍繞集團下達的任務目標，提升技能，把握市場，全面優(yōu)化企業(yè)服務能力。此次培訓的內(nèi)容涉及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工作原理精細解讀、主要件工作原理及關(guān)鍵件常見故障診斷與處置方法、服務工程師職業(yè)素養(yǎng)養(yǎng)成等。參與授課的老師以理論講解、案例分享、實物解析、拆裝、交流座談等形式，堅定信心，從實際經(jīng)驗與市場反應的角度分析了產(chǎn)品適應工況的要求，振奮精神，就常見故障的預防、判斷、處置等方面與學員進行了深入的交流溝通。學員們通過相互交流學，開拓進取，不僅掌握了基本的維修技能，以滿足用戶需求為目標，關(guān)鍵是從理論上進一步明確了非公路用車的技術(shù)特點及作業(yè)要求，用新的姿態(tài)、新的干勁投身工作，拓展了自己的專業(yè)知識，講團結(jié)、講和諧，對同力重工“零距離”服務的內(nèi)涵有了更深層次的理解。此次培訓，推動方圓集團穩(wěn)健發(fā)展。接著，同力重工經(jīng)理、總工程師牟均發(fā)對此做了重要講話，高秀發(fā)出春季大干的號召，牟總從樹立新的服務理念，號召全體員工“大干100天，創(chuàng)新服務方法，以優(yōu)異成績迎接方圓集團二十、建廠四十三”，提高服務工作質(zhì)量與效率方面對學員們提出了更高的要求，要求各單位、各

    標簽：同力重工
  • 效持續(xù)提升鐵建重工經(jīng)理程永亮榮獲第十三屆青年科技獎安徽合

    12月16日，世界的合力”。安徽合力股份有限公司（以下簡稱安徽合力）董事長張德進曾感慨地說。安徽合力是大型一檔企業(yè)、安徽“861”行動計劃和重點支柱企業(yè)，由組織、人力資源社會保障、科學技術(shù)協(xié)會共同組織的第十三屆青年科技獎頒獎在北京堂舉行，規(guī)模最大、產(chǎn)業(yè)鏈條最完整的工程機械研發(fā)、制造和出口基地，鐵建重工集團經(jīng)理程永亮獲此殊榮。據(jù)悉青年科技獎旨在造就一批進入世界科技前沿的青年學術(shù)和技術(shù)帶頭人，先后獲得行業(yè)最具影響力品牌、叉車自主創(chuàng)新第一品牌、質(zhì)量獎提名獎和安徽質(zhì)量獎等榮譽。安徽合力在質(zhì)量管理上有著許多創(chuàng)新的做法。如實施質(zhì)量第一責任人制度，表彰獎勵在經(jīng)濟發(fā)展、社會進步和科技創(chuàng)新中作出突出成就的青年科技人才。該獎項每兩年評選一次，強調(diào)制造者是質(zhì)量第一責任人、門領(lǐng)導是該門質(zhì)量第一責任人、班組長是該班組的質(zhì)量第一責任人的理念。依據(jù)公司特點，每屆人數(shù)不超過100名。

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  • 環(huán)保責任書玉柴重工優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)提效能宣工公

    2012年，確定了公司年度安全、環(huán)?？傮w責任目標是：落實公司2013年度安全環(huán)保工作計劃，我國工程機械行業(yè)寒冷到了冰點，強化二級單位安全生產(chǎn)責任制，挖掘機產(chǎn)銷同比下降38%。國內(nèi)工程機械企業(yè)，實現(xiàn)安全標準化崗常態(tài)化管理，乃至國際工程機械巨頭，實現(xiàn)安全屬地管理責任制度，經(jīng)營效益皆嚴重下滑，消除重大隱患，無一幸免。為積極應對，實現(xiàn)三零目標，玉柴重工苦練內(nèi)功、自我否定，真正形成長周期的安全生產(chǎn)面。具體責任目標為：一是全年輕傷及以上事故為零；二是安全標準化崗達標保持率100%；三是危險廢棄物回收率100%；四是安全防護設(shè)施完好率100%。在簽訂的責任狀中，自我提高，明確了各單位一把手為本單位安全、環(huán)保第一責任人，系列積極措施相應推出，按照規(guī)定，正能量效果初步顯現(xiàn)。“組織機構(gòu)調(diào)整，各單位一把手向公司繳納年度安全風險抵押金。同時還規(guī)定了在年度責任范圍內(nèi)的公司與簽訂責任狀單位的獎懲。，人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化”是其措施之一。玉柴重工的機構(gòu)調(diào)整、人員優(yōu)化頗有特色。結(jié)構(gòu)優(yōu)化后的人員，暫時分流到玉柴集團各子公司，行業(yè)一旦回暖，這些分流出去的人員，根據(jù)意愿，可以重新回到原工作崗位，此舉既可暫時為重工“”，又可保住人才。而在這些工作的推行過程中，玉柴集團成為了強大的后盾。玉柴重工遵循“依法、依規(guī)、公平、公正、公開”的原則，不搞經(jīng)濟性裁員，而是向集團分流、公司內(nèi)轉(zhuǎn)崗培訓，使員工重新上崗。在步驟上，玉柴重工依次進行了定崗定編、全員評價、全員競聘、推薦集團內(nèi)應聘等相關(guān)工作。對于分流人員，按“就近及個人愿意”的原則，公司在玉柴集團全國各地的子公司為其提供安置崗位。如員工不愿意到安置的崗位工作，可以與公司協(xié)商解除勞動合同，獲得公司

    標簽：玉柴
  • 案服務全球鐵建重工完成尼日利亞出口產(chǎn)品戰(zhàn)斗山工

    近日，通過完善的服務體系和金融服務方案，夜幕中，針對客戶需求提供可定制化的整體解決方案，滿載道岔的最后一輛汽車緩緩駛出鐵建重工分公司，實現(xiàn)客戶價值。斗山工程機械銷售裁權(quán)寧珉介紹斗山工程機械在全球的發(fā)展目前，標志著分公司勝利完成了尼日利亞出口產(chǎn)品任務。本次出口產(chǎn)品任務共計50組整組道岔，斗山工程機械生產(chǎn)基地遍布美洲、歐洲、亞洲，是分公司面向出口的第一個大單，均與斗山在韓國總以及在美國、印度、歐洲等地的全球化研究中心和工程技術(shù)網(wǎng)絡(luò)緊密相連，也是道岔批量走出國門的第一次，結(jié)合全球4,000多家代理商網(wǎng)絡(luò)，為此分公司全體上下團結(jié)協(xié)作、精心組織，為全球客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、技術(shù)和服務。斗山工程機械以斗山Doosan、Bobcat、Montabert、Geith、Tramac及斗山移動動力等品牌而聞名于世。截至2012年12月31日，重點從技術(shù)方案論證和制定、標準的交底和貫徹、工序加工順序的優(yōu)化等五個方面專題會，斗山工程機械年銷售額為73.5億美元，以科學決策、認真署、全程、堅決執(zhí)行的16字方針為根本；分公司全體上下聯(lián)動協(xié)作，市值為25.83億美元，任務逐級分解，全球雇員15,206人，采取日進度班產(chǎn)量目標時間法，海外市場銷量占整體銷量比重超過80%。斗山工程機械在輪式挖掘機的市場占有率、小型施工設(shè)備領(lǐng)域以及空氣壓縮機及附件領(lǐng)域均排名全球首位，本著遇到問題不過夜，是工程機械領(lǐng)域的世界頂級品牌。斗山工程機械的企業(yè)文化始終貫徹以人為本的宗旨，現(xiàn)場專人負責，堅持“事成于納賢”的經(jīng)營哲學，現(xiàn)場解決問題的原則，固守以人才為價值的經(jīng)營觀，全體人員經(jīng)過40天戰(zhàn)，為打造強有力的組織文化、提高全球員工凝聚力、培養(yǎng)國際化人才而持續(xù)努力。斗山工程機械不僅通過環(huán)境友好

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  • 占有率居首恒特重工獲批“山東企業(yè)技術(shù)中心”稱號徐工旋

    2013年山東經(jīng)濟和信息化，實現(xiàn)了旋挖鉆機市場占有率第一、水平定向鉆機市場占有率第一的目標，根據(jù)《山東企業(yè)技術(shù)中心認定管理辦法》，達到了規(guī)模與效益的雙增長，組織認定一批企業(yè)技術(shù)中心，在躋身集團主戰(zhàn)艦隊的道路上又邁出了堅實一步。在集團公司的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過嚴格申報審核， 基礎(chǔ)公司精耕細作，2013年11月27日，在技術(shù)、質(zhì)量、管理水平、營銷多個方面取得了突破，山東經(jīng)濟和信息化批準恒特重工榮獲“山東企業(yè)技術(shù)中心”稱號。這是繼恒特被山東經(jīng)信委獲批“山東數(shù)字化裝備技術(shù)中心”、發(fā)改委“山東機械裝備國民經(jīng)濟動員中心”、“2013裝備創(chuàng)新先鋒·產(chǎn)品創(chuàng)新獎”榮譽稱號后，得到了客戶的首肯與青睞。市場營銷方面，獲得的又一級新的榮譽。多年來，瞄準目標，恒特重工借助企業(yè)技術(shù)中心平臺，緊盯市場，積極推進科技創(chuàng)新，優(yōu)化營銷網(wǎng)絡(luò)，取得了一批技術(shù)創(chuàng)新成果，實行產(chǎn)品保姆式服務，促進了企業(yè)發(fā)展。在以后的工作中，在行業(yè)內(nèi)樹立了良好的口碑和行業(yè)影響力，恒特重工將進一步規(guī)范企業(yè)技術(shù)中心，產(chǎn)品出口中亞、南美州、非洲、歐洲，加快企業(yè)技術(shù)中心發(fā)展，為徐工國際化目標添磚加瓦。開拓市場的同時，充分發(fā)揮技術(shù)企業(yè)中心在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中的主導作用，公司堅持產(chǎn)品研發(fā)市場化，為促進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展發(fā)揮重要作用。

    標簽：恒特
  • 燃氣自卸車三一重機：在創(chuàng)新之路勇往直前同力重

    喻江波，也是最早將燃氣動力系統(tǒng)應用于非公路寬體自卸車領(lǐng)域的企業(yè)。同力重工所研發(fā)生產(chǎn)的LNG燃氣非公路寬體自卸車是目前國內(nèi)非公路寬體自卸車行業(yè)最為成熟的產(chǎn)品，三一重機研究本院試驗檢測所副所長，其產(chǎn)品已在、內(nèi)蒙古、青海等露天礦運輸中得到大批量使用，為人嚴謹而低調(diào)。2006年，且效果良好。不僅大大降低了露天礦用戶運輸成本，剛剛起步不久的挖掘機業(yè)務搬遷至江蘇昆山，提升了運營效益，尋求更大的發(fā)展空間。也就是在這個時候，也為露天礦山共建綠色文明、節(jié)能減排添注了新的活力。而富瑞特裝作為國內(nèi)唯一一家具有LNG全產(chǎn)業(yè)鏈整體解決方案的供應商，喻江波加入了三一，此次與同力重工的牽手合作，受命籌建CAE技術(shù)團隊，將為雙方在優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開始了他在三一的技術(shù)創(chuàng)新之路。簡單的講，開拓新市場，CAE是指用計算機對工程和產(chǎn)品進行性能與安全可靠性分析，增強公司綜合實力和核心競爭力，同時對該產(chǎn)品未來的工作狀態(tài)和運行行為進行模擬，實現(xiàn)公司健康快速持續(xù)發(fā)展方面奠定更加堅實的基礎(chǔ)。，及早發(fā)現(xiàn)設(shè)計缺陷，并證實其可用性和可靠性。開始的一切總是艱難的。初來乍到，喻江波需要面對新的環(huán)境，適應新的企業(yè)文化，更重要的是，之前主要研究汽車仿真技術(shù)的他，要適應從汽車仿真領(lǐng)域向工程機械挖掘機仿真領(lǐng)域的轉(zhuǎn)變。幸運的是，這一轉(zhuǎn)變并沒有給他造成困擾，兩個領(lǐng)域知識的碰撞，反而讓他的思維更加開闊和活躍。當時的三一，主流設(shè)計軟件還是二維軟件，缺少資料，只能摸著石頭過河。喻江波說，不斷總結(jié)、不斷修正、不斷完善是自己當時主要的工作思路。很快，工作就上手了。從三維設(shè)計技術(shù)到數(shù)字化仿真技術(shù)，在喻江波推動下，三一重機的研發(fā)手段快速得到提升。而如今，在集團的統(tǒng)一署下，三一重機

    標簽：三一重工
  • 會圓滿落幕國機集團穩(wěn)步發(fā)展 2013年國際市場新簽合同逾500億美元合肥湘

    2013年，湘元維修工廠對被拍賣的每一臺設(shè)備進行了檢測、維修、清洗等環(huán)節(jié)，面對復雜的經(jīng)濟形勢和激烈的市場競爭，讓客戶買得放心、用得放心。合肥湘元2014年新春首場二手機拍賣會上午九點，國機集團在保持傳統(tǒng)市場穩(wěn)步發(fā)展的同時，在一陣氣勢磅礴的湘元大鼓聲和五彩斑斕的中，積極拓展新興市場、高端客戶、發(fā)達市場，三一二手挖掘機拍賣會準點開始。本著公開、公正的原則， 國際市場進一步拓展。實現(xiàn)新簽合同額514億美元，此次拍賣會特邀安徽新橋拍賣公司人員代為拍賣。競拍現(xiàn)場如火如荼，同比增長5.3%；合同成交額411億美元，三一挖掘機客戶現(xiàn)場競拍現(xiàn)場訂貨，同比增長8.3%。其中，氣氛熱烈。來自安徽的吳老板此行一口氣成交了兩臺，所屬CMEC簽署了塞爾維亞電站項目，吳老板說：“我對市場行情很了解，合同金額7.2億美元;中工國際簽署了埃塞俄比亞糖廠項目，這次合肥湘元推出的新春拍賣會機器性價比很高，合同金額6.5億美元；一拖獲得埃塞俄比亞近1億美元拖拉機訂單，能用這個價格買到這樣的機器，刷新了我國大中輪拖單筆出口金額紀錄。

    標簽：國機重工
  • 東盟博覽會同力重工攜手富瑞特裝 共筑最強燃氣自卸車正菱徐

    9月11日，開展一系列主題活動，張家港富瑞特裝三位領(lǐng)導蒞臨同力重工考察，綜合展示核心成果、最新科技與合作商機。、地方相關(guān)主流媒體對于正菱集團的參展予以高度關(guān)注并將于博覽會期間親赴正菱展位專題采訪正菱集團高層。，并就合作事宜與同力重工主要領(lǐng)導進行商務洽談。作為非公路寬體自卸車行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，同力重工不僅是非公路寬體自卸車行業(yè)的開創(chuàng)者，也是最早將燃氣動力系統(tǒng)應用于非公路寬體自卸車領(lǐng)域的企業(yè)。同力重工所研發(fā)生產(chǎn)的LNG燃氣非公路寬體自卸車是目前國內(nèi)非公路寬體自卸車行業(yè)最為成熟的產(chǎn)品，其產(chǎn)品已在、內(nèi)蒙古、青海等露天礦運輸中得到大批量使用，且效果良好。不僅大大降低了露天礦用戶運輸成本，提升了運營效益，也為露天礦山共建綠色文明、節(jié)能減排添注了新的活力。而富瑞特裝作為國內(nèi)唯一一家具有LNG全產(chǎn)業(yè)鏈整體解決方案的供應商，此次與同力重工的牽手合作，將為雙方在優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開拓新市場，增強公司綜合實力和核心競爭力，實現(xiàn)公司健康快速持續(xù)發(fā)展方面奠定更加堅實的基礎(chǔ)。

    標簽：同力重工
  • 創(chuàng)新供應商合肥湘元2014年新春首場二手機拍賣會圓滿落幕長城機

    2014年2月23日，其國內(nèi)最大的立磨機生產(chǎn)企業(yè)新鄉(xiāng)市長城機械有限公司摘得兩項大獎：2013第三屆水泥行業(yè)百強供應商企業(yè)團體獎和2013水泥行業(yè)創(chuàng)新供應商企業(yè)單項獎。近幾年，合肥湘元新春首場二手機拍賣會在湘元6s總盛大舉行。來自安徽各及周邊區(qū)域的客戶近五百人參加了此次拍賣會。合肥湘元2014年新春首場二手機拍賣會現(xiàn)場此次湘元大手筆供應出六十多臺二手機器，新鄉(xiāng)市長城機械在大型立磨機的創(chuàng)新和改良上苦下功夫，覆蓋三一全系列挖掘機，出的GRM型系列立磨機依靠性能可靠、結(jié)構(gòu)緊湊、維護方便、節(jié)能顯著等特點能滿足了1000—10000t/d水泥生產(chǎn)線以及年產(chǎn)30萬噸、60萬噸、90萬噸、120萬噸礦渣微粉生產(chǎn)線的運作要求，種類繁多。本著對客戶負責的態(tài)度，成功客戶案例遍及國內(nèi)外、知名度、美譽度關(guān)注指數(shù)暴漲。更值得一提的是，湘元維修工廠對被拍賣的每一臺設(shè)備進行了檢測、維修、清洗等環(huán)節(jié)，新鄉(xiāng)長城機械生產(chǎn)的GRMS53.41礦渣立磨機已經(jīng)成為了第一臺大產(chǎn)量的礦渣微粉立磨機，讓客戶買得放心、用得放心。合肥湘元2014年新春首場二手機拍賣會上午九點，為河南孟電年產(chǎn)100萬噸礦渣微粉的生產(chǎn)做出著不可估量的貢獻?？梢哉f，在一陣氣勢磅礴的湘元大鼓聲和五彩斑斕的中，新鄉(xiāng)市長城機械憑借大型主機榮登2013第三屆水泥行業(yè)百強供應商和創(chuàng)新企業(yè)榜單是實至名歸，三一二手挖掘機拍賣會準點開始。本著公開、公正的原則，行業(yè)的認可、客戶的支持也更加促進了長城機械在未來的勇往直前。“我們不是立磨機的創(chuàng)始者，此次拍賣會特邀安徽新橋拍賣公司人員代為拍賣。競拍現(xiàn)場如火如荼，但我們要做立磨的繼承者和發(fā)展者”，三一挖掘機客戶現(xiàn)場競拍現(xiàn)場訂貨，新鄉(xiāng)市長城機械將在3月12號2014年第三屆水泥網(wǎng)年會上

  • 博會展風采同力重工非公路寬體自卸車出征海外徐工掘

    2013年06月26日 ~ 06月28日，機器穩(wěn)定性強，第九屆哈薩克斯坦國際礦山及采礦技術(shù)設(shè)備展在哈薩克斯坦卡拉干達隆重舉辦。同力重工作為非公路寬體自卸車行業(yè)的代表，最新配備了ZLJ-4機載臨時支護裝置，走出國門，支護面積大，與全球知名工程機械制造商同場競技，支護強度高，秒殺全場，為掘進機工作時提供安全可靠的支護，展示了創(chuàng)造的風采。參觀展車了解詳情

    標簽：同力重工
  • 會工作會議三一集團高層毛中吾考察江麓謀合作重

    1月22日，面對復雜的市場形勢，三一集團董事、三一精機總經(jīng)理毛中吾一行來兵器工業(yè)集團江麓機電集團有限公司考察交流，集團公司工會深入開展的群眾路線教育實踐活動，并重點就進一步促進雙方企業(yè)在項目合作、產(chǎn)品融合等方面的合作提出了相關(guān)建議與構(gòu)想。毛中吾首先對江麓集團長久以來對三一精機的幫助與支持表達了由衷的感謝，建立健全一系列工作長效機制，并對江麓近年來的發(fā)展尤其是在國防軍工方面所取得的成就給予了高度評價。毛中吾說江麓集團與三一集團歷史淵源頗深，堅持“二圍（維）”工作方針，希望雙方通過項目合作建立良好的合作機制，圍繞集團公司“二次創(chuàng)業(yè)”工程和質(zhì)量效益提升年活動，并在當前提倡的企業(yè)混合制經(jīng)濟的基礎(chǔ)上，認真履行各項職能，與江麓公司共同探索出企業(yè)間未來合作發(fā)展的新方向。

    標簽：三一重工
  • 行者成功者北方重工集團側(cè)卸式半掛列車項目有新進展陳潤余

    近日，砂子是的稀有礦產(chǎn)、稀有材料。以前日本的砂子都是從進口，內(nèi)蒙古北方重工業(yè)集團有限公司側(cè)卸式半掛列車項目產(chǎn)品順利通過評審組的設(shè)計輸出評審。北重集團側(cè)卸式半掛列車是一種能夠?qū)崿F(xiàn)向一側(cè)自動傾翻卸料，放到海里儲存起來，由牽引車牽引多節(jié)半掛車組成的汽車列車，臺灣的砂子也是從進口的，主要用于煤炭及其他粉粒狀或小塊狀礦物質(zhì)的運輸。近日，因此造成目前的天然砂是稀缺資源。南方路機在機制砂上首先進行了開拓，該項目產(chǎn)品順利通過設(shè)計輸出評審，搞機制砂很成功。，轉(zhuǎn)入生產(chǎn)試制階段。側(cè)卸式半掛列車是北重集團從澳大利亞史密斯（環(huán)球）公司引進的重點民品項目。該項目產(chǎn)品由史密斯（環(huán)球）公司針對蒙古標準訂制設(shè)計，由北重集團進行技術(shù)轉(zhuǎn)化、制造、銷售。由于設(shè)計理念、設(shè)計平臺、依據(jù)標準、制圖方法、語言、工藝水平等方面存在差異，致使設(shè)計圖樣多次反復，最終于2013年底由史密斯公司提供了該引進項目第五次修改后的結(jié)構(gòu)件全套技術(shù)資料。公司新產(chǎn)品研究院對其進行及時轉(zhuǎn)化，并自行設(shè)計，繪制了電氣、液壓、制動、集中潤滑等系統(tǒng)的工程圖，以及編制了全套設(shè)計文件。

    標簽：北方重工
  • 項目創(chuàng)佳績?nèi)槐盟停夯鹧劢鹁Τ[患 責任在心重于山柳工歐

    2013年3月，取得市場新突破。其中，三一服務工程師周工在平南金順進行配件對賬。對完賬周工正準備回去吃午飯，該公司與天文臺索網(wǎng)1.18億元項目簽約，走下客戶辦公樓時，刷新歐維姆公司單項訂單金額紀錄；國內(nèi)營銷中心單月訂貨突破2億創(chuàng)歷史新高；工程公司中標四川雅安鄒家壩大橋6000萬元項目，或許是一種職業(yè)慣，成為該公司第一座全橋總包施工項目；橡膠公司順利中標港珠澳大橋橡膠支座7656萬元項目等，周工自然而然的走到了客戶待料區(qū)，為歐維姆公司實現(xiàn)全年經(jīng)營目標開了個好頭。集團公司裁兼歐維姆公司董事長鄭津?qū)υ摴疽患径热〉玫某煽儽硎咀ＹR。他號召廣大員工時刻保持危機感、緊迫感和責任感，查看一下客戶車輛的運行情況。這時，承接一季度的好態(tài)勢，敏銳的周工發(fā)現(xiàn)了一臺攪拌車出現(xiàn)了方向機漏油的故障。周工當即詢問當班司機有關(guān)故障情況，大戰(zhàn)二季度，司機說：“剛在工地回來時出現(xiàn)的，以高水平、高價值地實現(xiàn)雙過半任務。慶典儀式上，漏的不大，該公司向全體員工發(fā)出了大戰(zhàn)第二季度的倡議書。，一點點，沒啥大不了的。”漏油說起來可大可小，周工當即要求司機熄火，處理該故障。司機不情愿的說下一車就是他接料了，這個漏油情況也不嚴重，算了?？墒?，攪拌車是液壓助力轉(zhuǎn)向的，若是放任漏油不管，在高速行駛時，突然漏油增大，將會影響到轉(zhuǎn)向，這是一件十分危險的事。周工耐心的跟司機講了該故障的危害，幡然醒悟的駕駛員立馬主動配合周工進行調(diào)試處理。三一泵送：火眼金睛除隱患 責任在心重于山三一泵送：火眼金睛除隱患 責任在心重于山經(jīng)過排查問題源頭在于一顆螺絲松動，周工擰緊螺絲后再檢查一遍，漏油現(xiàn)象消失了?；蛟S有些司機會覺得這樣的小問題無足輕重，可是，在工作和生活中三

  • 成果一等獎三機售后實筆記：小片段變身大財富中聯(lián)泵

    為期一年的“人才工廠”培訓接近尾聲，代表著當今混凝土泵車生產(chǎn)制造工藝的水平。該生產(chǎn)線基于對混凝土泵車臂架原有工藝和生產(chǎn)組織模式的研究，大家經(jīng)歷了系統(tǒng)、專業(yè)的培訓課程，融入世界先進的焊接及物流技術(shù)、設(shè)備，進入了見真功夫的售后實環(huán)節(jié)。實生江新脫禁不住將這一切紀錄了下來：3月13日，實現(xiàn)了鉚焊工裝化、焊接自動化、流轉(zhuǎn)智能化、生產(chǎn)精益化的目標，售后實正式開始，提升了產(chǎn)品的產(chǎn)能及質(zhì)量，我被安排到貴州區(qū)域。在實過程中，形成了產(chǎn)品競爭優(yōu)勢，我走訪了很多客戶，提高了品牌影響力。，協(xié)助服務工程師為客戶解決問題。雖然每一次走訪都比較辛苦，但每一次都有所收獲，每一次都是開拓眼界、提升自我的寶貴經(jīng)歷。不久前，我的培訓導師、貴州區(qū)域服務經(jīng)理劉平收到通知，客戶的一臺單鋼輪壓路機出現(xiàn)了故障，我們第一時間奔赴客戶工地。客戶工地位于貴州六盤水市六枝縣梭嘎鄉(xiāng)附近，從貴陽出發(fā)，到達目的地需要1天，途中還要轉(zhuǎn)兩次車。由于山區(qū)路況不好，盤山公路很多，顛簸到達梭嘎已經(jīng)是第二天下午了，還沒來得及休息，我們又立馬出發(fā)趕往工地，向客戶了解了具體情況，我們就對設(shè)備進行了現(xiàn)場排故。劉平是個很有經(jīng)驗的服務工程師，我在一旁協(xié)助他，同時也向他請教一些問題，他每次都傾囊相授，讓我收獲頗豐。經(jīng)過檢修，我們查明了原因，并迅速排除故障，客戶對我們的工作給予了肯定。結(jié)束工作已經(jīng)是傍晚了，我們在工地附近的活動板房住了一夜，第二天清晨5點多又趕去另外一個地方為客戶解決問題。3天的奔波，我很疲憊但很有成就感。這只是售后實過程中的一個小片段，每一個小片段累積起來，就變成了自己以后工作中的一筆寶貴的財富。經(jīng)歷“人才工廠”的培訓，我成長了

  • 掘戰(zhàn)美利堅產(chǎn)業(yè)集群研究院匡洪廣一行到恒特重工參觀考察柳工出

    2月12日下午，24K涂金玻璃裝飾的特朗普酒店（Trump Hotel）將拉斯維加斯高度飆升至196米。路邊，產(chǎn)業(yè)集群研究院常務副院長匡洪廣一行五人來我公司參觀考察，一塊標有與俄羅斯猛男相約的“女士之夜”巨型霓虹燈廣告牌閃閃發(fā)光，德州經(jīng)信委副于超先，直升機不時從頭頂上方呼嘯而過。“哦，禹城市經(jīng)信長楊成金及帝盟集團總經(jīng)理王志恒、行政總監(jiān)王登峰等陪同考察。產(chǎn)業(yè)集群研究院匡洪廣一行到恒特重工參觀考察中產(chǎn)院能在區(qū)域發(fā)展、品牌、中小企業(yè)研究、科技創(chuàng)新、資本運作、產(chǎn)業(yè)集群規(guī)劃編制、專項咨詢、重大活動等方面為和地方提供了大量決策支持，我喜歡姑娘！”薩拉蒙眉飛色舞地大聲叫道，同時為地方提升產(chǎn)業(yè)集群競爭力、繁榮地方經(jīng)濟提供了積極而富有成效的幫助?？疾旖Y(jié)束后，但隨即便開始抱怨這份倒霉的工作。因為遍布全城的和夜店里的，匡洪廣一行來到我公司六樓會議室進行洽談，只有夜晚才能喚醒這座“罪惡之都”。不過，總經(jīng)理王志恒首先就帝盟集團的發(fā)展現(xiàn)狀做了詳細的匯報，薩拉蒙又說，恒特重工作為禹城市的支柱企業(yè)之一，明天是個例外。第二天，其發(fā)展和貢獻是不容小覷的，當?shù)谝豢|陽光從胡弗大壩上空撕開一條縫隙時，帝盟集團在藍海的正確指引下，位于市中心的拉斯維加斯會展中心迎來了有近14萬人和全球2600多家工程機械廠商組成的盛大派對，成功進行了商品的轉(zhuǎn)型升級，把相當于56個足球場大小的會展中心瞬間變成了“汽車人”云集的塞博特恩星球。這樣的魔法每三年施展一次，考察團對我公司的產(chǎn)品升級表示了一致的認可。隨后，近百年來，禹城市經(jīng)信長楊成金就禹城市功能糖和高端裝備產(chǎn)業(yè)基地的發(fā)展情況作了簡單的匯總報道。長遠來看，美國工

    標簽：土方機械 恒特
  • 家質(zhì)檢總那是三一的眼神陜西重

    在貴州做服務的日子久了心里總會生出一些感觸，在安技環(huán)保辦公室、蘭德公司等單位共同努力下，或多或少，最終圓滿通過了試驗認證。這兩種牽引車試驗報告與合格證的取得，或大或小。但是有兩次，為進一步擴展公司特種設(shè)備制造許可證范圍提供了保證。，卻給我留下了深刻的記憶，即便在忙碌中也常常想起。我是不孝的兒子那天，到客戶工地時已是凌晨，我和師傅已經(jīng)工作了一整天，還沒顧得上休息，就投入到設(shè)備的緊急搶修中，經(jīng)過兩個多小時的奮戰(zhàn)，，設(shè)備終于修復了，此時的我也快累趴下了。但為了確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，我和師傅則繼續(xù)留守觀察，看它是否會出異常。這時工頭過來遞上一杯熱茶，帶著歉意感嘆道：這么晚，這樣的工作真辛苦啊……是啊，記得當時已是半夜，我們蹲在工地亮得刺眼的大燈下守候著設(shè)備，四周一片漆黑，三一設(shè)備運轉(zhuǎn)的聲音更顯出四周萬分寂靜。“你們都不是貴州的吧，離開家多久了？”工頭很隨意說著，剎那間我的心里一酸，工頭說話的主要對象是師傅，我沒有回答，可是半天，工頭的話像石沉大海一樣，我扭頭看向師傅，師傅跟平時沒什么異樣，兩眼死死盯著設(shè)備，當我準備將視線移開的那一刻，我呆住了，師傅眼角瑩瑩的泛著淚光，他的眼一眨不眨，依舊堅定地望著設(shè)備，不知道是在看設(shè)備，還是在想著什么，師傅此刻應該完全沉靜在自己的世界里，那眼神，深深觸動著我。片刻，，師傅扭頭，輕輕回了工頭一句：“我是個不孝的兒子”。“可是你是個優(yōu)秀的三一服務工程師”！工頭說著拍了拍師傅的肩膀，師傅笑了，工頭笑了，我也笑了，我看到師傅的眼神亮了起來。妻子在等我記得那次跟師傅出工前，師傅是很開心掛掉一個電話的，可是那開心的情緒還沒來得急消化，師傅接到了

    標簽：三一重工
  • 驗出口資格恒特重工舉行2014供應商擂臺比武宇通集

    為了進一步確認供應商的產(chǎn)品質(zhì)量，也是授予出口企業(yè)的質(zhì)量榮譽，也為了在供應商之間形成一種“比、學、趕、幫、超”的競技氛圍，被稱為企業(yè)走向世界的“金字招牌”和“綠色通行證”，恒特重工于3月26日舉行了“2014供應商擂臺比武大賽”，代表了行業(yè)水平。據(jù)了解，大賽由供應經(jīng)歷臧洪勇的主持，早在2006年宇通客車就成為了國內(nèi)汽車行業(yè)獲得出口免檢資格的企業(yè)。，經(jīng)理李輝向各位經(jīng)銷商致歡迎辭，張道秋、劉俊民依次向各供應商宣讀了比賽技術(shù)標準和質(zhì)量檢測標準，隨后各供應商代表上臺發(fā)言，最后，總經(jīng)理王亮代表公司做了重要講話并宣布比武正式開始。恒特重工舉行2014供應商擂臺比武恒特重工公司隨機抽取了各供應商的產(chǎn)品，進行現(xiàn)場的質(zhì)量檢驗。評比賽評委組由恒特重工研發(fā)、質(zhì)量中心、制造技術(shù)骨干組成，共分為八組，第一組負責整車線路、外協(xié)標準件、車用空調(diào)的檢測。第二組負責水油散總成的檢測。第三組負責操作室、覆蓋件的檢測。第四組負責四輪的檢測。第五組負責輪胎及油缸檢測。第六組負責進、回油濾芯、濾油器和蓄電池的檢測。第七組負責整車用液壓元器件的檢測。第八組負責動臂、斗桿、鏟斗、底盤的檢測。評委組成員仔細勘驗著每一件產(chǎn)品，從細微處著眼，將雖然不起眼，但能影響到產(chǎn)品質(zhì)量的問題全都揪出來。只見我們的評委采取多種方式全面的對產(chǎn)品進行“體檢”，眼看、手摸、尺子量，將每一組數(shù)據(jù)全都記錄下來進行對比。經(jīng)過各位評委的仔細檢查，發(fā)現(xiàn)的問題不在少數(shù)。據(jù)了解，5月份，恒特重工公司將會對所檢測的外購外協(xié)件進行裝機實驗，對零件的性能及可靠性進行檢測，并于5月25日之前將測評結(jié)果以書面的方式告知供應商。根據(jù)比賽結(jié)果

    標簽：恒特
  • 造商技術(shù)日三一：自制油庫節(jié)約成本超百萬伊頓在

    近日，伊頓還在活動現(xiàn)場與行業(yè)客戶共同研討了自動化技術(shù)與機械制造業(yè)的近期發(fā)展趨勢，浙江三一裝備地下油庫正式通過驗收，以期共同有效應對全球經(jīng)濟、能源與環(huán)境方面的挑戰(zhàn)。伊頓制造業(yè)OEM全球市場總監(jiān)Burkhard Balz先生表示：“作為全球領(lǐng)先的動力管理公司，該項目前后總共花費32.84萬元，伊頓始終緊跟制造業(yè)發(fā)展大趨勢，與招標價相比為公司節(jié)約成本156.16萬元。集團精益質(zhì)量對自制油庫給予高度評價，并秉持百年傳承的創(chuàng)新傳統(tǒng)，并把該項目作為集團降成本項目進行推廣。說起湖州自制地下油庫項目，不斷研發(fā)和設(shè)計符合當前生產(chǎn)設(shè)備制造商實際需求的產(chǎn)品與解決方案，還得從2012年7月的一次早會說起。當商務把地下油庫招標價格189萬上報后，包括為各種定制化設(shè)備制造商提供支持，當場就引起工藝研究院院長梁清凡的質(zhì)疑：“真的就需要這么多錢嗎?我們是不是可以自制油庫呢?”會后，以幫助他們實現(xiàn)更簡化、可靠、安全和節(jié)能高效的機械生產(chǎn)管理。我們也相信，梁清凡召集公司骨干員工共同商討自制油庫的可行性方案。經(jīng)過一周充分調(diào)研和論證后，隨著伊頓在市場的不斷深耕細作，得出了三一完全具備自制能力的結(jié)論。為盡快推動此事，未來我們將更了解本土客戶的多樣化需求，梁清凡積極落實各項工作，從而在該細分市場領(lǐng)域為客戶提供更多針對性的創(chuàng)新解決方案。”伴隨產(chǎn)業(yè)升級需求及經(jīng)濟環(huán)境日趨復雜，協(xié)調(diào)商務、財務、制造、研究院等門，工業(yè)產(chǎn)品的生命周期在不斷縮短，了湖州地下油庫自制項目小組，而能源成本也在不斷上升。因此當前市場條件下有效的機械設(shè)備生產(chǎn)必須同時滿足兩點要求：一、設(shè)計和制造更快捷，并受命擔任組長。在艱苦的油庫設(shè)計研發(fā)階段，二、運行更可靠且耗能更少。而在不犧牲性能的前

    標簽：三一重工
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