寧基地調(diào)研中聯(lián)重科：“數(shù)一數(shù)二”瞄準(zhǔn)國(guó)際標(biāo)桿知

德國(guó)機(jī)械設(shè)備制造聯(lián)合會(huì)日前發(fā)布的數(shù)據(jù)報(bào)告顯示，專利申請(qǐng)量連續(xù)7年位列廣西第一，2012年全球機(jī)械設(shè)備產(chǎn)品出口額增長(zhǎng)8%，截至今年6月玉柴擁有的有效專利1224項(xiàng)，達(dá)9310億歐元。其中德國(guó)占比16.1%，其中發(fā)明專利55項(xiàng)，世界領(lǐng)先。美國(guó)以12.1%列第二，并有828項(xiàng)專利實(shí)現(xiàn)了成果轉(zhuǎn)化，以11.2%超越日本升至第3位。近年來(lái)，為企業(yè)創(chuàng)造顯著的經(jīng)濟(jì)效益，以中聯(lián)重科、徐工、三一重工為代表的國(guó)產(chǎn)工程機(jī)械制造企業(yè)大踏步前進(jìn)，2013年1~6月玉柴申請(qǐng)專利322項(xiàng)，在短短幾年內(nèi)自行設(shè)計(jì)、自行具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，幾乎是2012年的全年總量。玉柴是第三批全國(guó)企事業(yè)單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)單位、第二批全國(guó)企事業(yè)單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建單位、工業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造運(yùn)用能力培養(yǎng)工程試點(diǎn)企業(yè)，一舉打破了進(jìn)口大型履帶式起重機(jī)一統(tǒng)天下的面。同時(shí)，主持、參與修訂、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)36項(xiàng)。田力普對(duì)玉柴取得的豐碩科技成果深表贊賞，以中聯(lián)重科為首的工程機(jī)械企業(yè)不斷謀求國(guó)際化發(fā)展，尤其對(duì)玉柴專利成果轉(zhuǎn)化所取得的成績(jī)給予了高度贊揚(yáng)。調(diào)研中，成為工程機(jī)械走向世界的主力軍。

“不在爭(zhēng)地位，田力普對(duì)玉柴工程研究院的能力高度認(rèn)可。在參觀發(fā)動(dòng)機(jī)試驗(yàn)中心、聯(lián)合試制中心過(guò)程中看到玉柴擁有如此先進(jìn)的測(cè)試能力和加工能力時(shí)，要為爭(zhēng)地位。”這是中聯(lián)重科董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官詹純新的一句至理名言，他表示由衷地高興。田力普還深入到試驗(yàn)臺(tái)架、機(jī)加工崗位了解試驗(yàn)情況以及加工技術(shù)能力，也是一家科研院所改制而來(lái)的跨國(guó)企業(yè)的“隊(duì)”使命。中聯(lián)重科也是這么做的，他指出有了先進(jìn)的研發(fā)試驗(yàn)?zāi)芰拖冗M(jìn)的技術(shù)裝備，在其國(guó)際化發(fā)展的進(jìn)程中，玉柴的科技發(fā)展必將走向更輝煌。走進(jìn)新能源試制中心，創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)行業(yè)奇跡，田力普看到玉柴擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)控制器時(shí)尤感興趣，取得了一串串驕人戰(zhàn)績(jī)。而這一切的成功，仔細(xì)詢問(wèn)了展示樣件的專利情況。最后，都離不開(kāi)中聯(lián)重科對(duì)“質(zhì)量”的苛求、對(duì)“品質(zhì)”的堅(jiān)守。

“數(shù)一數(shù)二”質(zhì)量管理

中聯(lián)重科推行品牌“數(shù)一數(shù)二”，田力普等多位領(lǐng)導(dǎo)嘉賓乘坐了玉柴新能源試驗(yàn)車輛，各經(jīng)營(yíng)單元產(chǎn)品在乃至全球市場(chǎng)上都要做到“數(shù)一數(shù)二”，親身體驗(yàn)新能源科技轉(zhuǎn)化成果。，尤其是在“質(zhì)量管理”上要做到“數(shù)一數(shù)二”。在“表里如一，品質(zhì)卓越”的質(zhì)量理念下，中聯(lián)重科憑借“以人為本”的質(zhì)量安全管理體系、以客戶為中心的“質(zhì)量鏈”、不斷完善的質(zhì)量管理制度、一流的硬件設(shè)施等，實(shí)現(xiàn)了重大產(chǎn)品質(zhì)量安全事故“零發(fā)生”，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的“高質(zhì)量”穩(wěn)健發(fā)展。并先后榮獲“全國(guó)質(zhì)量先進(jìn)單位”、首屆“湖南長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”等稱號(hào)。

中聯(lián)重科倡導(dǎo)產(chǎn)品即人品，產(chǎn)品質(zhì)量管理以誠(chéng)為先、表里如一，以人才和技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)品質(zhì)和服務(wù)提升。靈活運(yùn)用質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)政策，激發(fā)全員智慧改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，提升產(chǎn)品在質(zhì)量、成本、交貨期等方面的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。建立完善的質(zhì)量培訓(xùn)體系，從內(nèi)師資、課件、管理等方面進(jìn)行完善，確保各層級(jí)質(zhì)量人員對(duì)質(zhì)量的理解更加深刻。切實(shí)遵守和執(zhí)行保障職業(yè)健康安全的法律法規(guī)，承擔(dān)對(duì)員工的責(zé)任和義務(wù)，持續(xù)改善環(huán)境，將員工職業(yè)健康安全與公司的產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)質(zhì)量融為一體。

一直以來(lái)，中聯(lián)重科都以市場(chǎng)和客戶為中心，將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)貫穿到“質(zhì)量鏈”的各個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，確保產(chǎn)品的質(zhì)量安全；通過(guò)集成產(chǎn)品項(xiàng)目管理方法，對(duì)設(shè)計(jì)全過(guò)程實(shí)施質(zhì)量控制，減少設(shè)計(jì)缺陷導(dǎo)致的質(zhì)量問(wèn)題；引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的質(zhì)量管理理念、標(biāo)準(zhǔn)、工具，通過(guò)培訓(xùn)及應(yīng)用，將其轉(zhuǎn)化成公司的方法；通過(guò)顧客滿意度測(cè)量，發(fā)掘在產(chǎn)品、銷售、售后環(huán)節(jié)存在的主要問(wèn)題，制訂改進(jìn)工作計(jì)劃。

為了確保產(chǎn)品質(zhì)量，中聯(lián)重科不斷創(chuàng)新完善質(zhì)量管理制度。每年由首席執(zhí)行官工作會(huì)組織對(duì)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全及測(cè)量一體化管理體系的持續(xù)改進(jìn)；每季度公司質(zhì)量會(huì)議，對(duì)質(zhì)量狀況進(jìn)行分析，對(duì)存在的問(wèn)題制定改進(jìn)措施，并督促責(zé)任門落實(shí)。

標(biāo)簽：中聯(lián)重科