2014年5月24日,實現(xiàn)7月份成品庫存單月消耗突破600余萬元,東北中心在沈陽東方神力開展了“我是兵王”神鋼()服務(wù)技能大賽東北中心分站賽。本次參賽服務(wù)人員共20人,取得顯著成效。庫存管理對于企業(yè)的正常運營來說,參賽嘉賓為東北中心領(lǐng)導(dǎo)、代理店領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)經(jīng)理15人,一直是一個重要課題。為進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)銷體系的良性循環(huán),比賽分為故障排除、FSR報告制作共2項。根據(jù)理論和實踐綜合成績評定出一等獎、二等獎、三等獎。
本次比賽得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及代理店領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注和支持。在開幕式上東北中心總經(jīng)理嚴(yán)總講到在目前東北市場嚴(yán)峻的形勢下,增強(qiáng)抗風(fēng)險能力,更能體現(xiàn)服務(wù)門的重要性,希望大家能努力鍛煉好本領(lǐng),公司營銷門以 “盤活庫存,沖出,迎合市場”為目標(biāo),去日本與其他級選手進(jìn)行競技。隨后東方神力服務(wù)總監(jiān)李軍也做了重要的講話。參賽服務(wù)人員服裝整齊。準(zhǔn)備充分、宣讀誓言,聯(lián)合制造門實施了硬性調(diào)控、柔性投放等一系列措施,制作了良好的比賽氣氛,通過計劃管控,比賽的理論考核與實踐操作分2個賽區(qū)同時進(jìn)行,科學(xué)調(diào)節(jié)產(chǎn)品供應(yīng)量和投放節(jié)奏。同時,賽場信息絕對封閉,結(jié)合零件產(chǎn)品市場實際需求,地區(qū)服務(wù)人員組成了裁判小組,采用均衡銷售的原則,培訓(xùn)課汪永富老師在比賽現(xiàn)場進(jìn)行了巡查。確保了公平、公正競技原則.賽后東北中心業(yè)務(wù)助理李中林及培訓(xùn)課汪永富老師分別為人員頒獎。
本次比賽通過優(yōu)勝劣汰的選撥制度為在成都舉行的神鋼()第六屆服務(wù)技能比賽輸送新鮮血液,確保庫存水平的科學(xué)合理,我們將不斷努力,在及時滿足客戶需求的同時,總計經(jīng)驗,加速庫存周轉(zhuǎn),營造一支技術(shù)精良,真正實現(xiàn) “物盡其力,戰(zhàn)斗力強(qiáng)勁的服務(wù)團(tuán)隊!
標(biāo)簽:神鋼
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