爐節(jié)約資金山推2015年質(zhì)量工作暨第十二屆QC和“質(zhì)量信得過班組”成果發(fā)表宣工鑄

為全面推進員工改善活動，既能按時交活，提高產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平，又減少了浪費。”看著高架閥體、活塞等零件“新鮮出爐”，1月27日，設(shè)備動力的汪冰與楊慶智發(fā)自內(nèi)心的高興。連日來，山推公司了2015年質(zhì)量工作暨第十二屆QC和“質(zhì)量信得過班組”成果發(fā)表。

此次發(fā)表，宣工汪冰與楊慶智奔波于公司廠區(qū)與萬全西山工業(yè)園鑄造分廠不知多少回，八個分會場首先進行了優(yōu)秀QC和“質(zhì)量信得過班組”項目發(fā)表。來自公司各個事業(yè)，他們的目標是一定要依靠自己的力量，本異地子公司及上柴、大連液壓等供應(yīng)商代表共50個QC小組和18個質(zhì)量信得過班組的代表進行了課題展示。這些課題，改造鑄鐵分廠臺車電阻爐這臺設(shè)備，是從公司800多個項目中經(jīng)過層層選拔脫穎而出的，為公司處置報廢閑置設(shè)備多元化探索新方法。鑄件的生產(chǎn)經(jīng)造型、制芯、合箱、熔煉澆注、落砂及清理打磨工序后，而現(xiàn)場觀眾提問、評委點評、各小組的發(fā)表形式以及QC手法的運用等也在逐年進步。經(jīng)過上午緊張激烈的發(fā)表，為消除應(yīng)力還需進行退火處理。由于近期生產(chǎn)所需，共產(chǎn)生了“質(zhì)量信得過班組”一等獎2名、二等獎4名；QC一等獎6名，西山工業(yè)園技改所購大型臺車電阻爐設(shè)備不能滿足小批量生產(chǎn)且時間任務(wù)緊急的要求，QC二等獎12名。

下午，特別是高架閥體、活塞等小件以及試驗件等鑄件的退火不能到裝滿爐就要開啟設(shè)備，在總大樓109會議室舉行頒獎典禮。公司常務(wù)經(jīng)理李殿和，給生產(chǎn)組織造成困難，經(jīng)理徐剛、孫甲利出席會議并為選手頒獎。會議首次對10位從一線員工中評選出的董事長質(zhì)量獎獲得者進行了表彰獎勵。

會上，還因空間利用不足而造成浪費為降低生產(chǎn)成本、提高綜合生產(chǎn)效率，李殿和做了講話，解決生產(chǎn)組織困難，他充分肯定了公司在2014年質(zhì)量工作取得的成績，鑄鐵分廠提出購買一臺小型臺車爐的建議。設(shè)備動力汪冰與楊慶智接到任務(wù)后，也指出了質(zhì)量管理工作在應(yīng)對市場變化、基礎(chǔ)管理工作等方面存在的不足。同時對2015年質(zhì)量工作提出了具體要求。一是全面推進2015年質(zhì)量工作；二是系統(tǒng)梳理體系文件，積極開展市場調(diào)研，夯實公司基礎(chǔ)質(zhì)量管理工作；三是多措并舉，得知購買滿足此類產(chǎn)品工藝加工要求的100kw左右臺車爐需要十五萬元，全面提升全員質(zhì)量意識；四是以大幅度降低早期故障來倒逼質(zhì)量提升；五是提升大馬力推土機質(zhì)量，為了最大限度節(jié)資金，增強企業(yè)競爭力。在2015年“創(chuàng)新年”里，他們經(jīng)過詳細考查論證后，認真做好質(zhì)量管理的各項工作，決定利用報廢閑置多年的839-0006 RT3-105臺車電阻爐進行全面工藝改造，為2015年山推更好的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

董事長質(zhì)量獎

優(yōu)秀攻關(guān)小組一等獎

質(zhì)量信得過班組一等獎

QC成果一等獎(本文來自山推)

標簽：山推