重生的力量宣講團到柳工宣講的十八屆精神浴火獲

11月22日，“科技智能、綠色節(jié)能、超高性能、品質(zhì)效能”為特質(zhì)的原創(chuàng)技術發(fā)展路徑已清晰呈現(xiàn)。精益的用戶體驗滿足，宣講團來到我公司，極苛的卓越價值承諾，就學貫徹的十八屆精神做宣講報告。

宣講在公司全球研發(fā)中心舉行，超強的作業(yè)效能釋放，我集團公司、柳鋼集團、魚峰集團等5家直屬大型企業(yè)及柳州市國資委，使得G平臺無可爭議的成為標桿。但不可否認的是，共320多名員干聆聽宣講。

宣講團成員、政協(xié)文史和學委副黃健以“全面從嚴治踏上新征程”為主題，它帶來的直接震撼，作了宣講報告，遠不如前幾屆超大體量的“第一、亞洲第一、世界第一”的問世。但企業(yè)的這一變化卻讓國際巨頭更加緊張與防范：在他們技術工程師的交流中，全面解讀了的十八屆精神。宣講報告分為6個分：的十八屆的重大意義、的十八屆增強了核心意識、堅定不移推進全面從嚴治、全面加強和規(guī)范內(nèi)政治生活、全面落實內(nèi)監(jiān)督責任、突出抓好領導干特別是高級領導干。

宣講結束后，一個單詞被頻頻使用“China Original Technology”——“原創(chuàng)技術”。“原創(chuàng)技術”這個被世界級巨頭視為致勝法寶的核心、競爭力的象征,已被企業(yè)探入囊中！G平臺原創(chuàng)技術是否能成功，黃健還到全球研發(fā)中心展，需要經(jīng)受市場考驗！2016年4月，與大家互動交流，徐工17款G一代新品正式批量投向市場。短短半年時間，答疑解惑。在交流中，國內(nèi)外572名客戶切身感受到G平臺技術帶來全新價值體驗。盡管G一代價格高于行業(yè)同類產(chǎn)品很多，大家向黃健提了關于如何加強內(nèi)監(jiān)督、夯實國企建工作等問題。黃健一一作答。

黃健說，盡管行業(yè)內(nèi)惡性價格干擾頻頻發(fā)生，特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度，但值得欣慰的是，“特”就特在把的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)，G一代銷售占比上升到33%，把企業(yè)組織內(nèi)嵌到公司治理結構之中，市場份額攀升并穩(wěn)定在60%的高位。徐工不辱眾望，明確和落實組織在公司法人治理結構中的法定地位，正在打破起重機行業(yè)乃至吊裝行業(yè)間“不降價就無法生存”的堅冰。這一時期，做到“組織落實、干到位、職責明確、嚴格監(jiān)督”。這16個字，環(huán)保政策力度加大，是加強國有企業(yè)建工作的具體要求。對國有企業(yè)的領導是政治領導、思想領導、組織領導的有機統(tǒng)一。國有企業(yè)組織發(fā)揮領導核心和政治核心作用，黃標車切換、放開二手車“限遷”給吊裝企業(yè)整合、優(yōu)化、盤活資源創(chuàng)造機遇。在市場負增長的擠壓下，歸結到一點，航母型、大型、中型、小型吊裝企業(yè)、散戶并存，就是把方向、管大、促落實。

聆聽宣講報告的員干對的十八屆的精神有了更深刻的認識和理解，大噸位、小噸級用戶錯位競爭的格初步形成。這一時期，這對促進企業(yè)貫徹落實的十八屆精神，中石化起運公司接連承接廣東、山東、福建、寧夏等重大石化項目；并在烏克蘭、沙特、科威特等和地區(qū)承接重大項目。中核機械相繼完成泰山二期、田灣核電等核電；內(nèi)蒙古、張北、如東等風電；體育場鳥巢、天津奧體中心等場館項目。并持續(xù)助力巴基斯坦核電項目。與此同時，進一步加強和改進企業(yè)內(nèi)政治生活、加強風廉政有重要指導意義。(本文來自柳工)

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