近日,探索一套符合重工行業(yè)特點,在發(fā)改委的授權和要求下,匹配流水線生產方式的小批量、多頻次、準時化配送模式。分揀中心一期試運行發(fā)布會的,發(fā)改委組織專家團隊到玉柴對股份公司三萬臺發(fā)動機再制造項目整改工作進行驗收,意味著精益物流工作在工程起重機公司長沙汽車起重機制造分公司由規(guī)劃署到現(xiàn)場實踐探索、為現(xiàn)場生產服務階段的開始。分揀中心一期項目的實施,進一步落實發(fā)改委在今年2月份對該項目驗收時提出的五點整改意見。通過認真細致的現(xiàn)場調查和組織項目驗收會,展現(xiàn)了一群年輕人的智慧與敬業(yè)精神,驗收專家組成員一致認為,他們以下道工序為客戶的工作方式值得大家學與推廣,股份公司已經完成了《廣西玉柴機器股份有限公司發(fā)動機再制造試點實施方案》和發(fā)改委提出的五點整改要求,希望大家堅定信念,達到驗收條件,保持熱情,同意通過驗收,夯實基礎,并將玉柴提交的《廣西玉柴機器股份有限公司發(fā)動機再制造試點項目整改工作報告》上報發(fā)改委。出席本次會議的有發(fā)改委、工信委、環(huán)保、商務、質監(jiān),為后期探索、實現(xiàn)物流一體化模式打好基礎。,玉林市發(fā)改委等職能門代表,以及廣西大學機械工程學院教授黃偉、廣西機械設計院總工程師石寶輝、南寧機械廠工程師郭森林等特邀專家。股份公司經理寧興勇、三發(fā)廠廠長李瀟、副廠長蔡達威等接待了驗收項目組,并向其作了整改工作匯報。驗收會議由區(qū)發(fā)改委林光南處長主持。
在今年2月份,在對股份公司三萬臺發(fā)動機再制造項目進行驗收時,發(fā)改委提出了關于建立完善的再制造產品質量控制體系,完善再制造生產線,規(guī)范再制造生產工藝,完善逆向物流體系、加大再制造產品市場投放力度,再制造產品標識要符合要求等五點整改要求。
股份公司項目相關領導高度重視,緊緊圍繞發(fā)改委提出五點要求,認真推進整改工作。在項目驗收會上,蔡達威從整改項目細則、再制造質量管理考核及激勵制度、零件再制造作業(yè)指導書等方面對玉柴的項目整改情況進行了詳細的匯報。
在聽取了匯報后,與會專家組對玉柴的整改情況十分滿意。同時,專家們就玉柴的整改報告提出了自己的看法。郭森林說:“我這是第二次來檢查驗收這個項目,這次看到的情況與上次相比變化很大!”
最終,與會專家形成一致意見:股份公司已按照整改工作要求進行了整改,建立了完善可靠的再制造產品質量控制體系;進一步完善了再制造產品生產線;技術文件擺放合理;進一步完善了逆向物流體系,拓展了市場渠道,提升了銷量;再制造產品均使用了永久性銘牌。
驗收專家組認為玉柴的整改達到驗收條件,保持熱情,同意通過驗收,夯實基礎,并要求玉柴結合本次會議所提出的意見,對整改報告進行完善,最終由區(qū)發(fā)改委上報發(fā)改委。
標簽:玉柴
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