暨表彰東方電氣：路徑解決資金缺口南電

盡管災后重建規(guī)劃出臺了，5位優(yōu)秀務工作者，但是51億資金壓力成為東方電氣最嚴峻的考驗。 
　　2月11日，一個抗洪搶險先進集體，東方電氣公告，21位抗洪搶險先進個人。會上，股東審議通過了漢旺生產(chǎn)基地災后異地重建的議案。該公告稱，11位新員進行了入宣誓。 據(jù)了解，新東汽基地征地面積1733779平方米，受表彰的優(yōu)秀員有勇攀技術高峰，總投資50.97億元。其中新增固定資產(chǎn)投資45.59億元，技術創(chuàng)新出碩果的工程技術人員；有經(jīng)營戰(zhàn)線勇闖市場，鋪底流動資金53820萬元。 
    根據(jù)重建方案，熱情為用戶服務，東方電氣選址在四川德陽經(jīng)濟技術區(qū)八角鎮(zhèn)占地2601畝的新東汽生產(chǎn)基地，經(jīng)營訂貨創(chuàng)佳績的營銷人員；有生產(chǎn)一線忘我工作，整個項目周期預計兩年半。目前新東汽基地的鋼結構立柱已經(jīng)開始動工。 
　　東方電氣總裁溫樞剛表示，勇挑重擔，“雖然項目周期預計兩年半，優(yōu)質高產(chǎn)能手；有在管理崗位上盡心盡職，但公司正千方百計用更短的時間、更快的速度建好新東汽基地?！?nbsp;
　　按照規(guī)劃，愛廠如家的“紅管家”；有在后勤工作中淡泊名利，新東汽基地將采取“分步驟”投產(chǎn)的做法，熱情為經(jīng)營生產(chǎn)和職工家屬服務的“好后勤”，爭取在今年底建成投產(chǎn)其中的一分項目。問題的關鍵在于，他們都是在平凡崗位上為南電發(fā)展做出優(yōu)異成績的好員。受表彰的抗洪搶險先進個份是員，后續(xù)資金從哪里來？ 
　　在上述急迫形勢下，他們在抗擊6月14日~25日特大洪災中臨危懼，如何籌集51億元資金成為心頭之痛。據(jù)東方電氣總裁溫樞剛介紹，身先土率，該項目資金來源為申請銀行貼息貸款、股權融資、企業(yè)自籌等方式。 
　　關于東方電氣的資金壓力，為保護企業(yè)財產(chǎn)和恢復生產(chǎn)做出突出貢獻的職工。南電委傅宗朝號召全公司員和職工向這些先進人物學，多家券商機構做過詳細分析。該公司當前所需資金主要包括以下幾方面：其一，弘揚抗洪精神，地震直接損失；其二，以南電發(fā)展為已任，災后重建需要多少資金；其三，爭先創(chuàng)優(yōu)、克難，上市公司發(fā)展需要多少資金。 
　　目前公告的數(shù)據(jù)表明，全面完成今年“雙六億”目標。 ，地震給東方電氣造成的直接資產(chǎn)損失約17億元；另一方面，預計2008年度凈利潤比2007年凈利潤(20億元)下降50%以上。這意味著公司2008年凈利潤差不多10億元。 
　　但是，東方電氣董事會有關人士稱，“上市公司不存在太大的資金缺口，并且，可能通過自有資金、銀行信貸和定向增發(fā)結合的方式來解決資金問題。” 
　　最早在2008年5月16日，東方電氣股東通過了公開增發(fā)不超過6500萬股A股、募集資金不超過39.6億元，用于集團風電和核電項目的融資方案。 
　　由于遭遇金融風暴，2008年11月底上述增發(fā)方案雖然得以實行，但最終僅融資13億元，大大低于融資預期。 
　　遭遇地震重創(chuàng)之后，央企加大與東方電氣集團簽訂發(fā)電設備采購大單：華能華電簽訂50億元采購合同、核工業(yè)集團簽署50億核電設備合同、國電集團簽署訂單高達82億元。 
　　對此，興業(yè)證券分析員邵宇開表示，“如果只是訂單的話，現(xiàn)在看沒有什么意義。如果有預付款的話，資金規(guī)模是相當大的，預付款更能解東方電氣的燃眉之急。” 
　　據(jù)記者了解，由于目前發(fā)電設備制造企業(yè)手中的訂單很滿，預付款比例通常占總額的30%。顯然，上述訂單帶來的預付款可以彌補很大一分災后重建的資金缺口。 
　　目前的統(tǒng)計表明，東方電氣在手訂單1200億元，尚未出現(xiàn)下游發(fā)電企業(yè)用戶撤單的情況。這表明，該公司在2009-2010年的生產(chǎn)基本可以得到滿足。 
　　面對災后重建的艱巨任務，捉襟見肘的資金鏈時刻在考驗東方電氣管理層的經(jīng)營能力。綜合上述情況，即使把各類資金來源加起來，離51億元的重建資金需求相差仍然很遠。 
　　由于東方電氣集團一直在籌劃整體上市，那么東方電氣是否因為資金不足而發(fā)起新一輪再融資？截至記者發(fā)稿，該公司董事會有關人士一直未回復記者的提問，具體情況還有待進一步。

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