2月29日,再不警鐘常鳴、運(yùn)籌建策,2016年“三一節(jié)”表彰會(huì)在三一長沙產(chǎn)業(yè)園舉行。會(huì)上,則危矣!2016年工程機(jī)械的處境更加嚴(yán)峻,三一重工董事長梁穩(wěn)根作了重要講話。他表示,國際產(chǎn)品依仗品牌影響力和核心技術(shù)競爭力持續(xù)實(shí)施高壓圍堵,當(dāng)前包括三一在內(nèi)的企業(yè)正處于兩大機(jī)遇交匯點(diǎn),突出顯示了國內(nèi)產(chǎn)品在核心技術(shù)上匱乏的困境。徐工踽踽獨(dú)行,“一是復(fù)興的歷史機(jī)遇,專注于核“芯”裂變,一是世界與時(shí)代變革的機(jī)遇”,開拓出一條新型創(chuàng)“芯”道路,公司將抓住歷史機(jī)遇交匯點(diǎn),直觸工程機(jī)械行業(yè)靈魂。“精”耕細(xì)作 克難催生“徐工速度”“足不強(qiáng)則跡不遠(yuǎn),通過重塑文化、組織和團(tuán)隊(duì),鋒不铦則割不深。” 徐工傳動(dòng)之初,重塑經(jīng)營和商業(yè)模式,制定了“技術(shù)市場聯(lián)動(dòng)、內(nèi)外市場聯(lián)動(dòng)、主機(jī)備件聯(lián)動(dòng)”的市場拓展策略,將三一打造成世界級(jí)品牌。
抓住復(fù)興的歷史機(jī)遇
“30年前,全速新產(chǎn)品、全力拓展內(nèi)外市場。在工程機(jī)械市場持續(xù)低迷的大環(huán)境下,我們風(fēng)華正茂,徐工傳動(dòng)沒有坐以待斃,雖然可以說是乳臭未干,而是識(shí)危機(jī)、補(bǔ)短板、促變革,但是我們懷著理想和信念,積極拓寬發(fā)展渠道。一年時(shí)間,來創(chuàng)造三一事業(yè)。”表彰會(huì)上,完成了27個(gè)規(guī)格產(chǎn)品,梁穩(wěn)根簡要回顧了三一的創(chuàng)業(yè)、發(fā)展。他指出,配套產(chǎn)品從裝載機(jī)、壓路機(jī)拓展到平地機(jī)、混凝土攪拌車、高空平臺(tái)車等。對(duì)外實(shí)施深耕市場、精準(zhǔn)營銷,從創(chuàng)建一塊市場化企業(yè)試驗(yàn)田到創(chuàng)建三一重工,憑借品牌、技術(shù)和質(zhì)量實(shí)力,從完成股權(quán)分置破冰之旅到實(shí)現(xiàn)千億市值、進(jìn)入全球上市公司500強(qiáng),2016新年伊始,從提出“三個(gè)一流”、“品質(zhì)改變世界”愿景和使命到實(shí)現(xiàn)混凝土機(jī)械全球第一、挖掘機(jī)械第一,徐工傳動(dòng)即實(shí)現(xiàn)了裝載機(jī)驅(qū)動(dòng)橋、壓路機(jī)驅(qū)動(dòng)橋首次批量配套國內(nèi)行業(yè)主流企業(yè),我們?nèi)〉昧斯鈽s的成績。
“之所以能夠取得這樣的成就,外銷市場取得零突破,最根本的原因在于三一人依靠信心、勇氣、智慧和理想,這是徐工核心零件在寒冬中完美亮劍的集中展現(xiàn)!成績的取得為徐工傳動(dòng)力爭用3-5年時(shí)間實(shí)現(xiàn)工程機(jī)械主要產(chǎn)品全覆蓋,抓住了的歷史機(jī)遇。”梁穩(wěn)根說,這使得我們積極融入了復(fù)興的歷史進(jìn)程,伴隨了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和的繁榮富強(qiáng)。
以來,從一個(gè)貧窮落后的成為世界經(jīng)濟(jì)總量第二的經(jīng)濟(jì)大國,取得了舉世矚目的發(fā)展成果?,F(xiàn)在,比歷史上任何時(shí)期都更接近復(fù)興的目標(biāo),比歷史上任何時(shí)期都更有信心、有能力實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),必將推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的新一輪大發(fā)展,進(jìn)一步深刻改變的面貌,不僅將為企業(yè)創(chuàng)造巨大的發(fā)展機(jī)遇,也將為全球企業(yè)創(chuàng)造難得的歷史機(jī)遇。
梁穩(wěn)根表示,作為的參與者、見證者、受益者,全體三一人將竭盡全力實(shí)現(xiàn)“品質(zhì)改變世界”的三一夢(mèng),矢志不渝地投身于振興的事業(yè)中,為復(fù)興的夢(mèng)做出貢獻(xiàn)。
抓住世界與時(shí)代變革的機(jī)遇
“我們每天聽到最多的詞匯,莫過于‘’、‘爆炸’、‘顛覆’“。梁穩(wěn)根在報(bào)告中展望了全球經(jīng)濟(jì)。他指出,盡管當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)不景氣、大宗商品價(jià)格下滑和需求低迷,但當(dāng)今世界也展現(xiàn)出一個(gè)最大的特征——瞬息萬變。這是一個(gè)充滿變化的時(shí)代,各種廣泛、劇烈而深刻的變化正以前所未有的速度,顛覆人們認(rèn)知和探索世界的方法,給所有產(chǎn)業(yè)和行業(yè)帶來性變化。
梁穩(wěn)根認(rèn)為,當(dāng)前,以指數(shù)級(jí)增長、數(shù)字化進(jìn)步和組合式創(chuàng)新為特征第二次機(jī)器,以可再生能源的轉(zhuǎn)變、分散式生產(chǎn)、儲(chǔ)存、能源互聯(lián)網(wǎng)分配、零排放交通方式為支柱的第三次工業(yè),以互聯(lián)網(wǎng)承載的新技術(shù)融合為特征第四次工業(yè)正在如火如荼地發(fā)生著,也正在深刻地影響和改變著人們的生產(chǎn)、生活方式。
變化孕育機(jī)遇,人類歷史上每一次工業(yè)無不深刻改變了我們賴以生存的世界,無不帶來的機(jī)遇,催生了一批又一批世界級(jí)企業(yè)。梁穩(wěn)根說:“深刻理解當(dāng)今世界與時(shí)代的變革,努力抓住不亞于人類歷史上任何一次工業(yè)所帶來的歷史機(jī)遇,三一事業(yè)必將迎來一個(gè)新的時(shí)代。”
重塑三一,打造世界級(jí)品牌
梁穩(wěn)根指出,處于兩大重要機(jī)遇交匯點(diǎn),我們要通過重塑三一,真正抓住機(jī)遇,打造新時(shí)代的新三一。他從三個(gè)方面闡述了“重塑三一”的內(nèi)涵,首先要重塑三一文化。過去,三一創(chuàng)造了領(lǐng)先于時(shí)代和潮流的企業(yè)文化,現(xiàn)在時(shí)代在變,三一文化也需要與時(shí)俱進(jìn)。過去我們強(qiáng)調(diào)“以人為本”,現(xiàn)在我們要適度調(diào)整,強(qiáng)調(diào)“以奮斗者為本”。同時(shí),在“追求卓越”的基礎(chǔ)上還應(yīng)倡導(dǎo)“深度工作”、對(duì)不符合三一文化的行為“絕不妥協(xié)”。其次要重塑三一的組織團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)流程,組織需要更加精干,團(tuán)隊(duì)的智慧、知識(shí)以及能力都需要“更加現(xiàn)代”,業(yè)務(wù)流程要更加簡潔高效。還要重塑公司的經(jīng)營和商業(yè)模式,也就是努力去實(shí)現(xiàn)公司提出的“新時(shí)代、新三一”。
對(duì)于“新三一”,梁穩(wěn)根也從三個(gè)方面進(jìn)行了闡述。一是把握好國際化、數(shù)字化這兩條出路,在不斷拓展海外業(yè)務(wù)的同時(shí)把三一的研發(fā)、制造、管理、財(cái)務(wù)都帶入數(shù)字時(shí)代,將其打造成世界級(jí)品牌,“這是三一人對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)和尊嚴(yán)的起點(diǎn)”;二是在以風(fēng)電為代表的新能源領(lǐng)域大有作為,目前三一在新能源方面風(fēng)電已經(jīng)具備很強(qiáng)的競爭力,分布式太陽能也已起步,未來五年三一新能源業(yè)務(wù)利潤要達(dá)到100億元;三是大力發(fā)展金融業(yè)務(wù),三一已經(jīng)擁有汽車金融、保險(xiǎn)以及經(jīng)營租賃,要發(fā)揮金融業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),大力支持實(shí)業(yè)的發(fā)展。與此同時(shí),站在“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)口,三一還要利用自身在工業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì),建立未來的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。
“身處兩大機(jī)遇的交匯點(diǎn),希望全體三一人共同努力,力爭用三年時(shí)間把三一的盈利恢復(fù)到歷史最好水平,”梁穩(wěn)根鼓勵(lì)大家,積極推動(dòng)三一躋身世界500強(qiáng)企業(yè),矢志不渝地將三一打造成世界級(jí)企業(yè)。
標(biāo)簽:三一重工
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