兩會期間,在國資委宣傳指導(dǎo)下,國資委新聞中心、企業(yè)媒體聯(lián)盟聯(lián)合網(wǎng)、新華網(wǎng),共同推出“對話新國企”系列融媒體訪談,主題聚焦“奮進(jìn)‘十四五’”,邀請10多位企業(yè)董事長、總經(jīng)理,兩會代表、,著眼“十四五”規(guī)劃,縱論國資央企發(fā)展新布、新舉措。
2021年是“十四五”開之年,也是國企三年行動的之年、關(guān)鍵之年。國資國企如何深化,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,備受關(guān)注。中交集團(tuán)委、董事長、總經(jīng)理王彤宙做客“對話新國企”,就打造具有全球競爭力的“科技型、管理型、質(zhì)量型”世界一流企業(yè)同網(wǎng)友進(jìn)行交流。
在危機(jī)中育新機(jī) 在變中開新
“十四五”規(guī)劃《建議》作出重要判斷:當(dāng)前和今后一個時期,我國發(fā)展仍然處于重要機(jī)遇期,但機(jī)遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化。百年變與世紀(jì)疫情交織、全球基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)下行加之企業(yè)發(fā)展還存在一些短板,為中交集團(tuán)的“十四五”發(fā)展帶來了不少挑戰(zhàn)。
王彤宙表示,危機(jī)并存、危中有機(jī)、??赊D(zhuǎn)機(jī)。“”倡議助力全球復(fù)蘇,國際基礎(chǔ)設(shè)施合作順應(yīng)和平發(fā)展、合作共贏的時代潮流,契合各國追求、聯(lián)動發(fā)展的共同愿望,符合打類命運(yùn)共同體和當(dāng)?shù)夭粩鄤?chuàng)造美好生活的期待。交通強(qiáng)國、海洋強(qiáng)國、長江大保護(hù)、黃河流域高質(zhì)量發(fā)展、長三角一體化、粵港澳大灣區(qū)、雄安新區(qū)等重大為中交集團(tuán)提供了新的發(fā)展機(jī)遇。
的十九屆五中明確提出,要深刻認(rèn)識新發(fā)展階段,全面貫徹新發(fā)展理念,著力構(gòu)建新發(fā)展格。
“中交集團(tuán)始終把思想認(rèn)識統(tǒng)一到的判斷上來,胸懷‘國之大者’,全力在危機(jī)中育新機(jī),在變中開新。”王彤宙說,在研判“十四五”形勢任務(wù)的基礎(chǔ)上,明確提出集團(tuán)的總體目標(biāo)是打造具有全球競爭力的“科技型、管理型、質(zhì)量型”世界一流企業(yè)。
王彤宙表示,打造“科技型”企業(yè),要堅(jiān)持科技優(yōu)先的導(dǎo)向,全力打造自主可控、安全可靠的產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈體系,以一流的科技實(shí)力奠定一流的產(chǎn)業(yè)實(shí)力。打造“管理型”企業(yè)就是不斷深化國有企業(yè)制度,實(shí)現(xiàn)由管資產(chǎn)向管資本轉(zhuǎn)變,由粗放式管理向精益化管理轉(zhuǎn)變,由行政命令型管理向高效有序的現(xiàn)代治理轉(zhuǎn)變。打造“質(zhì)量型”企業(yè),要堅(jiān)持質(zhì)量第一、效率優(yōu)先,以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,趟出一條符合和期待的高質(zhì)量發(fā)展之路,才能夠真正地成為這個時代的“企業(yè)明星”。
對于集團(tuán)“十四五”的發(fā)展規(guī)劃,王彤宙說,“當(dāng)前的要務(wù)就是要搶抓市場,搶抓發(fā)展機(jī)遇,補(bǔ)上市場的短板,研究國際上供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的形勢,重塑中交集團(tuán)在世界建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈中的地位和價值。我們不能松勁,也不能懈怠,必須要抓住機(jī)會,深化細(xì)化‘兩大兩優(yōu)’的經(jīng)營策略,全面推進(jìn)經(jīng)營的提質(zhì)增效。‘兩大’是‘大交通’和‘大城市’,‘兩優(yōu)’是海外優(yōu)先和江河湖海優(yōu)先。”
一條主線、三個層面、重點(diǎn)
推進(jìn)企業(yè)
王彤宙表示,打造具有全球競爭力的“科技型、質(zhì)量型、管理型”世界一流企業(yè),中交集團(tuán)將貫徹“一條主線”“三個層面”和“重點(diǎn)”。
“一條主線”即全面貫徹國企三年行動的方案,推進(jìn)各項(xiàng),確保今年完成三年任務(wù)的70%。“三個層面”是指在集團(tuán)層面,統(tǒng)籌抓好國有資本投資公司試點(diǎn)的推進(jìn);在二級子公司層面,不斷深化現(xiàn)代企業(yè)制度的和深化法人治理結(jié)構(gòu)的;對于試點(diǎn)企業(yè),要抓住國資委推進(jìn)的“雙百企業(yè)”“先行先試”探路作用。
對于“重點(diǎn)”,王彤宙介紹,一是按照兩個“一以貫之”的要求,進(jìn)一步完善集團(tuán)和二級子公司的法人治理結(jié)構(gòu)和治理體系,實(shí)現(xiàn)依法治企和制度立企。二是優(yōu)化授權(quán)和放權(quán)的管理機(jī)制,大膽有序的向下授權(quán)和賦能。三是大力推行市場化的經(jīng)營機(jī)制,用市場化機(jī)制公開透明的選人用人。四是積極有序地推進(jìn)混合所有制,并按照“四個一批”要求,完善法人治理結(jié)構(gòu)。五是要加大優(yōu)質(zhì)外資源的整合重組。
王彤宙說,“當(dāng)前進(jìn)入了深水區(qū),剩下的都是些難啃的‘骨頭’,國企需要有一定的勇氣和擔(dān)當(dāng)。”
對于中交集團(tuán)的重頭戲,王彤宙認(rèn)為,一是打造“五型”總,“高效中交”。要推動總的機(jī)構(gòu)調(diào)整,真正推動“三項(xiàng)制度”,把總打造成建統(tǒng)領(lǐng)型、管控型、價值創(chuàng)造型、服務(wù)監(jiān)督型和和諧奮進(jìn)型的一流總。二是要以完善現(xiàn)代企業(yè)制度為核心,打造“法治中交”。按照兩個“一以貫之”的要求,推進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)法人治理的各個環(huán)節(jié),來實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、程序化。三是以創(chuàng)新體制機(jī)制來“活力中交”。通過試點(diǎn)來進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、打造樣板,為今后進(jìn)一步創(chuàng)造條件。四是以加快專項(xiàng)為突破點(diǎn),打造“有為中交”。通過專項(xiàng)為企業(yè)發(fā)展打好基礎(chǔ),提升企業(yè)的核心競爭力。
王彤宙說,“我們也相信因而生的中交將會在這一輪深水區(qū)的中煥發(fā)出新的活力。”
“”創(chuàng)新提升核心競爭力
“十四五”規(guī)劃《建議》提出要堅(jiān)持創(chuàng)新在我國現(xiàn)代化全中的核心地位,把科技自立、自強(qiáng)作為發(fā)展的支撐。中交集團(tuán)未來的創(chuàng)新發(fā)展之路又將如何走呢?
王彤宙表示,在長期的科研攻關(guān)和創(chuàng)新創(chuàng)造中,中交集團(tuán)逐漸形成了自己的獨(dú)特優(yōu)勢,可以用“四個大”來形容,即“大智庫”“大絕技”“大裝備”“大兵團(tuán)”。這既是中交集團(tuán)科技創(chuàng)新的特點(diǎn),也是未來進(jìn)一步完善的目標(biāo)和方向。
“去年我們推出了由40多位院士專家組成的高端科技智庫,這是作為央企的亮點(diǎn)。”王彤宙說,“我們把重大項(xiàng)目作為創(chuàng)新突破的主戰(zhàn)場,練成了一批別人要不來、買不來、仿不來的獨(dú)門絕技。這些原創(chuàng)性成果,不僅帶動了乃至世界交通基建領(lǐng)域整體技術(shù)水平的提升,而且還捍衛(wèi)和鞏固了利益。”
“我們自主研發(fā)的沉管隧道裝備用在了港珠澳大橋上,還有亞洲最大的絞吸式挖泥船‘天鯤號’、超大直徑的盾構(gòu)機(jī)‘天和號’,這些都填補(bǔ)了國內(nèi)一些技術(shù)空白,打破了國際壟斷,是名副其實(shí)的‘國之重器’。”
中交集團(tuán)大力營造全員創(chuàng)新的濃厚氛圍,形成了橫向聯(lián)通、豎向貫通的中交創(chuàng)新體系。“對外方面我們聯(lián)合國外的許多大學(xué)和實(shí)驗(yàn)室,對內(nèi)我們也和的許多科研院所進(jìn)行新的合作。”王彤宙說。
站在開啟“十四五”的嶄新征程,中交集團(tuán)將為科技強(qiáng)國、交通強(qiáng)國作出新的更大貢獻(xiàn)。王彤宙表示,當(dāng)前的要務(wù)是搶抓市場、搶抓機(jī)遇,通過進(jìn)一步“延鏈、建鏈、強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈”,重塑中交集團(tuán)在世界建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈中的地位和價值。中交集團(tuán)將進(jìn)一步打造“科技型”中交,為科技強(qiáng)國、交通強(qiáng)國作出中交貢獻(xiàn)。中交集團(tuán)將加快破解關(guān)鍵核心技術(shù),全力打造原創(chuàng)技術(shù)策源地,深入實(shí)施科研工程,把最優(yōu)秀的人才、最急需的資源、最先進(jìn)的設(shè)備配備到攻關(guān)任務(wù)上來。加快融入“新基建”,推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展,堅(jiān)持以“數(shù)字中交”為愿景,深入實(shí)施“產(chǎn)業(yè)+數(shù)字”行動計(jì)劃。扎實(shí)推進(jìn)交通強(qiáng)國試點(diǎn)落地落實(shí),為“交通強(qiáng)國”貢獻(xiàn)中交力量。王彤宙說,“中交集團(tuán)爭取將更多獨(dú)門絕技、管理經(jīng)驗(yàn)和商業(yè)模式在行業(yè)內(nèi)推廣應(yīng)用,提升交通基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)整體發(fā)展水平。”
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標(biāo)簽:中交西筑
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