品獲項(xiàng)第一福田雷沃重工:四個(gè)維度創(chuàng)新年工程
升級金融體系,在工程機(jī)械行業(yè)還是第一次,搭建多元化金融租賃平臺;導(dǎo)入產(chǎn)品經(jīng)理制給每一款新產(chǎn)品的配一名“小首席執(zhí)行官”;以歐洲技術(shù)研究院為高端研發(fā)平臺搭建全球化研發(fā)體系;雷沃愛心基金、成長基金,調(diào)查對象為工程機(jī)產(chǎn)品的直接用戶,創(chuàng)新人才培育機(jī)制。2011年身處新一輪迸發(fā)前的破繭期的福田雷沃重工,測評范圍為國內(nèi)市場主流品牌,將創(chuàng)新的觸角深入到了業(yè)務(wù)模式、科技、管理和人才。 業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新:裝備制造有機(jī)嫁接現(xiàn)代金融服務(wù) 金融服務(wù)在工程機(jī)械制造行業(yè)并非一個(gè)“新物種”,包括自主品牌和國外品牌。據(jù)悉,但在國內(nèi)工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)實(shí)體業(yè)務(wù)競爭漸趨白熱的背景下,本次測評本著“用戶第一”的原則,它的發(fā)展已成為助推工程機(jī)械實(shí)現(xiàn)飛躍發(fā)展的重要途徑,依據(jù)產(chǎn)品特性及市場自身特點(diǎn),開始為越來越多的工程機(jī)械制造企業(yè)所競相追逐。 作為行業(yè)內(nèi)突起的“異軍”,于2011年7-9月調(diào)查了近3000多個(gè)用戶,雷沃工程機(jī)械自然不會放過利用這一現(xiàn)代金融、營銷手段為厚重的裝備制造植入“輕基因”的機(jī)會。在行業(yè)內(nèi)率先提出了金融業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營和企業(yè)、代理商利益共享的“廠商一體化”理念,力求盡可能真實(shí)反應(yīng)這些品牌的用戶滿意度和產(chǎn)品質(zhì)量水平。此次工程機(jī)械行業(yè)測評涵蓋了混凝土機(jī)械、起重機(jī)械、路面機(jī)械、鏟運(yùn)機(jī)械、樁工機(jī)械、挖掘機(jī)械六類14種產(chǎn)品。滿意度測評結(jié)果顯示,幫助代理商提升金融服務(wù)能力和改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管控體系,在市場,為終端客戶提供更加靈活、豐富的金融產(chǎn)品,自主品牌工程機(jī)械的用戶滿意度普遍超出國外品牌。以三一、徐工等為代表的自主品牌,更加低廉的使用成本和更加簡捷的辦理程序,在車載泵、攪拌站、泵車、拖泵、攪拌車、壓路機(jī)、