3月21日上午,山推全液壓推土機(jī)在該區(qū)域?qū)崿F(xiàn)批量銷售的突破,華菱星馬集團(tuán)在四樓第一會(huì)議室舉行了2017年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書簽字儀式。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)劉漢如與各分子公司負(fù)責(zé)人分別簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。
據(jù)了解,后續(xù)客戶還有購(gòu)買意向。為解決客戶的后顧之憂,為確保公司2017年發(fā)展目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)、增強(qiáng)各分子公司管理層的積極性和經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任,公司技術(shù)、服務(wù)人員對(duì)代理公司進(jìn)行全液壓推土機(jī)產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn),在客觀分析、充分協(xié)商的基礎(chǔ)上,并對(duì)服務(wù)人員進(jìn)行等級(jí)認(rèn)證。3月9日- 10日,制訂了2017年度目標(biāo)責(zé)任書。集團(tuán)公司根據(jù)各分子公司的實(shí)際情況,山推“客戶關(guān)愛行”活動(dòng)走進(jìn)施工工地,把責(zé)、權(quán)、利結(jié)合起來(lái),為客戶及機(jī)手進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),加大了考核和獎(jiǎng)懲力度。此次目標(biāo)責(zé)任書具有創(chuàng)新意義,溝通了解設(shè)備使用情況,是根據(jù)各分子公司實(shí)際情況,并對(duì)設(shè)備進(jìn)行了全面檢查。關(guān)愛行小組認(rèn)真聽取客戶對(duì)產(chǎn)品提出的建議,并與各分子公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行多次商談,通過(guò)互動(dòng)溝通,從實(shí)際出發(fā),很好的維系客戶關(guān)系,兼顧集團(tuán)公司考核與全體員工的利益,為后續(xù)全液壓推土機(jī)的銷量提升打下良好基礎(chǔ)。(本文來(lái)自山推),最終確定了經(jīng)營(yíng)管理考核指標(biāo)。
簽字儀式上,劉漢如董事長(zhǎng)在講話時(shí)指出,要密切關(guān)注國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響,認(rèn)真研究、積極應(yīng)對(duì);要密切關(guān)注宏觀政策走向,充分把握政策影響,及時(shí)研究預(yù)案,有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);要深化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析,確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)較快增長(zhǎng),綜合運(yùn)用企業(yè)月度快報(bào)、季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析、重點(diǎn)工作調(diào)度和重要情況預(yù)警預(yù)報(bào)等手段,對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查和監(jiān)控;要加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督,不斷提升企業(yè)管理水平和盈利能力,各分子公司要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,建立全面預(yù)算管理體系,完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,規(guī)范會(huì)計(jì)核算行為;要強(qiáng)化監(jiān)管企業(yè)審計(jì)監(jiān)督,加大責(zé)任追究力度,要對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)完成情況進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì);要強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用,增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),堅(jiān)持考核結(jié)果與企業(yè)經(jīng)營(yíng)者職務(wù)調(diào)整或緊密掛鉤;要加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者薪酬管理,嚴(yán)禁違規(guī)兌現(xiàn),對(duì)經(jīng)營(yíng)者薪酬按照“業(yè)績(jī)上,薪酬上”的原則合理確定。
劉漢如董事長(zhǎng)最后強(qiáng)調(diào),制定目標(biāo)責(zé)任書是2017年促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展的重要措施,希望各分子公司按照目標(biāo)責(zé)任書的要求認(rèn)真分解實(shí)施,分清主次,找準(zhǔn)工作的重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),切實(shí)完成責(zé)任書規(guī)定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)2017年華菱星馬集團(tuán)的營(yíng)銷目標(biāo)而努力奮斗。(本文來(lái)自星馬)
標(biāo)簽:星馬
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