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國際性展會一拖集團(tuán)東方紅中輪拖拉機(jī)日產(chǎn)突破130臺中交西

來源:互聯(lián)網(wǎng)

    5 月 18 日 ,更體現(xiàn)了公司擴(kuò)大海外市場的決心和信心。 去年中交西筑公司組織人員參加了俄羅斯展會,東方紅中輪拖生產(chǎn)基地建成 4 ,受益非淺,全體職工努力突破產(chǎn)能獻(xiàn)禮 

    5月18日恰逢一拖東方紅中輪拖生產(chǎn)基地建成4,之后通過個方面努力、協(xié)調(diào),當(dāng)天下線東方紅產(chǎn)中輪拖130臺,通過了俄羅斯GOST-R認(rèn)證和國際UKAS認(rèn)證,在創(chuàng)歷史紀(jì)錄的同時為后期產(chǎn)能提升奠定了基礎(chǔ)。 


    在農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策的推動下,對公司進(jìn)軍俄羅斯及其他國際市場打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。,2009年,中輪拖市場升溫迅速,東方紅中輪拖生產(chǎn)基地廣大職工把握時機(jī),克服生產(chǎn)組織、采購、質(zhì)量管理等方面的難題提升產(chǎn)能,滿足市場需求。 


    在生產(chǎn)組織方面,各相關(guān)門無條件保證營銷需求,并以提升車間裝配能力為重點(diǎn),科學(xué)組織生產(chǎn),主動與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),降低“瓶頸”物資對生產(chǎn)的制約。生產(chǎn)過程中,強(qiáng)化計(jì)劃執(zhí)行的嚴(yán)肅性,要求職能科室人員在現(xiàn)場出現(xiàn)問題時,5分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場,小問題當(dāng)班解決,大問題24小時內(nèi)拿出解決方案,并落實(shí)責(zé)任人和解決問題的時間節(jié)點(diǎn)。 


    面對供應(yīng)商供貨不足的現(xiàn)狀,有關(guān)門積極調(diào)整措施,加強(qiáng)供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò),將關(guān)鍵件由獨(dú)家供應(yīng)商擴(kuò)展為多家供應(yīng)商,并派人到供應(yīng)單位催貨,對供應(yīng)商提出24小時服務(wù)要求。此外,積極協(xié)調(diào)供應(yīng)商之間的關(guān)系,鼓勵供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)作,提高供貨效率。對存在的質(zhì)量問題,及時向供應(yīng)商下整改單并進(jìn)行檢查,確保采購件質(zhì)量。 


    1-4月份,東方紅中輪拖產(chǎn)量穩(wěn)步提升,從去年的月產(chǎn)80臺先后提升到108臺、120臺,生產(chǎn)成本也大幅度降低。存貨資金占用得到有效控制,流動資金周轉(zhuǎn)率得到提高。5月份,東方紅中輪拖生產(chǎn)基地又開始日產(chǎn)130臺中輪拖的產(chǎn)能拉動。“日產(chǎn)130臺既是對前期工作的檢查,更是對下半年更好滿足市場需求作鋪墊?!睋?jù)有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,目前他們正對日產(chǎn)130臺產(chǎn)能拉動中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析總結(jié),制訂整改計(jì)劃,為下半年產(chǎn)能提升奠定基礎(chǔ)。  

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