已通過(guò)審查山東常林企業(yè)文化戰(zhàn)線成果斐然起

     山東常林集團(tuán)是500家最大的機(jī)械工業(yè)企業(yè)之一，是工業(yè)行業(yè)排頭兵企業(yè),集農(nóng)業(yè)機(jī)械、工程機(jī)械、電子產(chǎn)品、化工肥料、生態(tài)食品等科工貿(mào)為一體的大型企業(yè)集團(tuán)，是山東高新技術(shù)企業(yè)。由山東常林沭河農(nóng)科裝備有限公司、山東常林重科有限公司、山東常林鑄業(yè)有限公司、山東常林電子科技有限公司、山東力士德有限公司、山東邁金農(nóng)肥業(yè)有限公司等六個(gè)公司組成。通過(guò)了2000版ISO9001標(biāo)準(zhǔn)換版認(rèn)證，采用計(jì)算機(jī)CAD、ERP，形成“快速高效、精準(zhǔn)完美”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理網(wǎng)絡(luò)體系。
   其主要產(chǎn)品有壓實(shí)機(jī)械、裝載機(jī)械、挖掘機(jī)械、手扶拖拉機(jī)、、柴油機(jī)、溫室大棚卷簾機(jī)、“英寶、邁金農(nóng)”肥料、鑄造產(chǎn)品、花生蛋白活性肽等。其中農(nóng)業(yè)機(jī)械與工程機(jī)械遠(yuǎn)銷歐美、非洲、澳洲、東南亞等60多個(gè)和地區(qū)。沭河牌手扶拖拉機(jī)、柴油機(jī)先后獲“山東名牌”稱號(hào)，“機(jī)械工業(yè)名牌”，連續(xù)十年產(chǎn)銷量居全國(guó)同行業(yè)首位，市場(chǎng)占有率40%以上?！般鸷印鄙虡?biāo)先后被評(píng)為“山東著名商標(biāo)”、“馳名商標(biāo)”、沭河牌手扶拖拉機(jī)榮獲“農(nóng)民最喜愛的拖拉機(jī)”品牌、“名牌”、免檢；“英寶、邁金農(nóng)”復(fù)合肥雙雙榮獲“免檢”產(chǎn)品稱號(hào)；常林壓路機(jī)榮獲“山東名牌”產(chǎn)品稱號(hào)、免檢。2000年至2005年常林集團(tuán)先后獲“全國(guó)用戶滿意服務(wù)明星獎(jiǎng)”、“全國(guó)質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè) ”、“全國(guó)機(jī)械工業(yè)質(zhì)量管理獎(jiǎng)”、“山東質(zhì)量獎(jiǎng)”等殊榮。20多年來(lái)，山東常林依靠本土化的特色生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和誠(chéng)信科學(xué)的企業(yè)文化理念鑄就山東常林優(yōu)秀的品牌。
　　不斷豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，形成文化“生產(chǎn)力”。從在企業(yè)內(nèi)全面推行現(xiàn)代企業(yè)制度開始，從資本構(gòu)成、管理方式、經(jīng)營(yíng)理念、人力資源、制度建立、企業(yè)精神、科技創(chuàng)新、品牌樹立、市場(chǎng)營(yíng)銷、公眾形象等方面，進(jìn)行企業(yè)個(gè)性化特征的建立和創(chuàng)造。在員工個(gè)人方面以競(jìng)爭(zhēng)、分配、榮譽(yù)、情感為紐帶，促進(jìn)員工終身素質(zhì)培養(yǎng)，通過(guò)團(tuán)隊(duì)精神的培育，實(shí)施精益生產(chǎn)和人性化管理模式。實(shí)行保質(zhì)量、保交期、保產(chǎn)量、保安全、保環(huán)境和措施，完善質(zhì)量，注重營(yíng)銷，控制成本，以績(jī)效管理體現(xiàn)了員工收入、崗位、榮譽(yù)、待遇、素質(zhì)再造機(jī)會(huì)等方面的管理優(yōu)勢(shì)。
　　多年來(lái)，山東常林加大了培訓(xùn)員工的力度和資金投入，并建立了去國(guó)外培訓(xùn)員工的先例。經(jīng)常組織員工開展“主人翁討論會(huì)、座談會(huì)、演講會(huì)、模范報(bào)告會(huì)、技術(shù)大比武、勞動(dòng)競(jìng)賽、文體活動(dòng)”等，以各種形式促進(jìn)員工綜合素質(zhì)的提高?！奥毠せ顒?dòng)之家”、“員之家”非常有特色，2005年被除數(shù)全國(guó)總工會(huì)授予“模范職工之家”稱號(hào)。創(chuàng)辦《山東常林報(bào)》、《精益特訊》、域網(wǎng)。長(zhǎng)期引導(dǎo)員工養(yǎng)成勤學(xué)、善思考、注重信息收集和人際溝通的情感表達(dá)慣。通過(guò)員工個(gè)性文化的培養(yǎng)，提升了員工的素質(zhì)。
企業(yè)文化創(chuàng)造，增強(qiáng)整體創(chuàng)新力。公司除了按照規(guī)定做好員工勞動(dòng)保護(hù)和社會(huì)保險(xiǎn)工作外，設(shè)立了技術(shù)革新獎(jiǎng)、技術(shù)能手獎(jiǎng)、合理化建議獎(jiǎng)、總經(jīng)理貢獻(xiàn)獎(jiǎng)；給予員工多種補(bǔ)貼如補(bǔ)貼、私車補(bǔ)貼、話費(fèi)補(bǔ)貼、差旅費(fèi)補(bǔ)貼、醫(yī)療費(fèi)補(bǔ)貼、洗理費(fèi)補(bǔ)貼、工齡補(bǔ)貼、困難職工補(bǔ)貼等。同時(shí)致力于企業(yè)文化與社會(huì)文化的對(duì)接，“沭河”品牌有馳名商標(biāo)、名牌、免檢等榮譽(yù)，長(zhǎng)年服務(wù)于新農(nóng)村，除滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求外，產(chǎn)品大批量出口。
　　企業(yè)文化滲入決策。企業(yè)文化不僅僅是對(duì)企業(yè)內(nèi)實(shí)施激勵(lì)的一種管理行為，還是與社會(huì)廣泛融通，共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)、社會(huì)目標(biāo)的社會(huì)行為。山東常林堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“科、工、貿(mào)一體化”的經(jīng)營(yíng)，確立了農(nóng)業(yè)機(jī)械、工程機(jī)械、肥料產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)建高起點(diǎn)、高科技、高效益 “三高”企業(yè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化、產(chǎn)品名牌化、企業(yè)社會(huì)化。
　　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)止境，科技創(chuàng)新無(wú)止境，企業(yè)文化更具潛力和競(jìng)爭(zhēng)力。山東常林以企業(yè)文化提升企業(yè)形象，培育員工，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，為打造成國(guó)際化常林又成功地開辟了一條文化戰(zhàn)線。

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