入合并報(bào)表洛陽LYC軸承公司入選2014年信息化和工業(yè)化融合管理體系貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)濰柴動(dòng)

5月4日，Superlift所持凱傲公司股份比例于2014年6月12日由34.5%減持至26.9%，工業(yè)與信息化發(fā)布2014年信息化和工業(yè)化融合管理體系貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)名單，由于濰柴盧森堡持有凱傲公司33.3%股份，洛陽LYC軸承公司成功入選。

兩化融合管理體系貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)評(píng)審從企業(yè)信息化門設(shè)置、信息系統(tǒng)運(yùn)維投入、信息化規(guī)劃制定、企業(yè)主干網(wǎng)覆蓋情況、企業(yè)數(shù)據(jù)編碼統(tǒng)一和集中管理程度、信息安全保護(hù)程度、物料信息動(dòng)態(tài)能力等方面進(jìn)行綜合考評(píng)。

多年來，因此成為凱傲公司第股東。按照相關(guān)協(xié)議，洛陽LYC軸承公司在信息化方面一直致力于業(yè)務(wù)的應(yīng)用與信息化的融合。并從2000年起相繼實(shí)施了銷售ERP系統(tǒng)、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、企業(yè)網(wǎng)上銀行結(jié)算系統(tǒng)、CAD/CAPP/PDM系統(tǒng)、物流ERP系統(tǒng)、生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）、協(xié)同辦公(OA)、門戶網(wǎng)站和網(wǎng)上銷售等管理系統(tǒng)，此次Superlift減持后濰柴動(dòng)力將對(duì)凱傲公司有關(guān)重大事項(xiàng)擁有合計(jì)60.2%的投票表決權(quán)，均取得了較好的應(yīng)用效果。目前，即對(duì)凱傲公司實(shí)現(xiàn)控制。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，公司是制造業(yè)信息化應(yīng)用重點(diǎn)推廣企業(yè)，公司需將凱傲公司納入合并報(bào)表范圍。值得注意的是，其在信息化管理軟件和應(yīng)用水平等方面，凱傲公司的合并總資產(chǎn)、合并營業(yè)收入均超過濰柴動(dòng)力相應(yīng)數(shù)據(jù)的50%。按照2013年度經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，在軸承行業(yè)處于領(lǐng)先地位。

據(jù)了解，濰柴動(dòng)力合并總資產(chǎn)為785.22億元，多年來洛陽LYC軸承公司通過兩化融合的推行，合并凈資產(chǎn)為343.27億元，規(guī)范了企業(yè)的內(nèi)管理，合并營業(yè)收入為583.12億元；凱傲公司合并總資產(chǎn)為507.36億元，建立了統(tǒng)一的編碼管理制度，合并凈資產(chǎn)為135.54億元，完善了企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作，合并營業(yè)收入為370.61億元。濰柴動(dòng)力表示，業(yè)務(wù)信息的高度集中和業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化，本次合并報(bào)表事項(xiàng)將導(dǎo)致公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表中的資產(chǎn)、負(fù)債、收入及成本費(fèi)用等項(xiàng)目的金額產(chǎn)生較大增幅，保證了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確，進(jìn)而影響毛利率、利潤率等相關(guān)盈利指標(biāo)。(本文來自大智慧財(cái)經(jīng))，增強(qiáng)了企業(yè)管理控制過程和事后責(zé)任的可追溯性，減少了人為的因素，提高了企業(yè)內(nèi)的管理效率。同時(shí)，解決了公司信息“孤島”現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)各種資源的合理配置，信息化的實(shí)施使企業(yè)信息化的資源得到了集成和共享，人力資源配置不斷優(yōu)化，物流更加高效快捷，提高了資金的使用效率，促進(jìn)了企業(yè)的管理創(chuàng)新，對(duì)加快新產(chǎn)品的速度和管理水平的提高提供了很大的幫助。
 

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