國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)的根本出路究竟在哪里,上月底,已經(jīng)成為焦點問題。近幾年,發(fā)改委等11門聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于推進再制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》,國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)在夾縫中成長,將汽車零件及工程機械、機床等列為推進再制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點領(lǐng)域。 ,取得了一定成績,但在價格和服務上還是沒有明顯優(yōu)勢。在市場層面上,對國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)的可靠性問題、精度穩(wěn)定性問題反應比較強烈。如果不改變目前不利于國產(chǎn)品牌的市場環(huán)境,國產(chǎn)品牌根本與市場商機無緣,因此需要改變發(fā)展,還有轉(zhuǎn)機的機會。
一直以來,高檔數(shù)控系統(tǒng)不能自給是制約我國高檔數(shù)控機床發(fā)展的瓶頸。 2010年,國內(nèi)市場金屬加工機床總需求將達到100億~120億美元,其中數(shù)控機床需求將達10萬臺以上,40%以上為中高檔型,消費將達到60億~70億美元,這將為國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造廣闊的市場空間。 在“調(diào)結(jié)構(gòu)”的背景下,如何借市場這只“手”實現(xiàn)數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整引起業(yè)界的廣泛討論,而討論的焦點則聚焦于國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)的根本出路究竟在哪里? 在夾縫中成長 在年初的機床工具工業(yè)協(xié)會數(shù)控系統(tǒng)分會第六次會員代表上,華中科技大學數(shù)控系統(tǒng)工程技術(shù)研究中心宋寶教授曾說:“我國數(shù)控技術(shù)的發(fā)展經(jīng)歷了‘八五’自主和‘九五’、‘十五’產(chǎn)業(yè)化攻關(guān),取得了一定成績,但任務依然艱巨,因為數(shù)控系統(tǒng)這樣具有意義的技術(shù),靠花錢引進根本辦不到;盲目效仿國外,也只會落后挨打,受制于人;數(shù)控產(chǎn)業(yè)的惟一出路,就是走自主創(chuàng)新之路,用人自己的核心技術(shù)振興數(shù)控產(chǎn)業(yè)!” 據(jù)宋寶介紹,國外抑制數(shù)控產(chǎn)業(yè)發(fā)展的策略是:控制的數(shù)控技術(shù)落后15年,并且采取各種措施限制其發(fā)展,如轉(zhuǎn)讓落后技術(shù),控制核心芯片;推出先進技術(shù)的新產(chǎn)品,搶占市場;挖走引進技術(shù)培養(yǎng)的人才;誘惑企業(yè)合資,導致企業(yè)破產(chǎn)。 當然,國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)也并非毫無作為,相反,近年來,我國數(shù)控系統(tǒng)的發(fā)展迅速。首先表現(xiàn)為國產(chǎn)經(jīng)濟型數(shù)控系統(tǒng)主導市場。我國經(jīng)濟型數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)量達到7萬多套,市場占有率高達96%以上。外國公司也推出了幾款低價格的經(jīng)濟型數(shù)控系統(tǒng),但在價格和服務上還是沒有明顯優(yōu)勢。 其次是國產(chǎn)普及型數(shù)控系統(tǒng)的技術(shù)、可靠性差距顯著縮小,但外國品牌依然占領(lǐng)國內(nèi)市場。國產(chǎn)普及型數(shù)控系統(tǒng)已實現(xiàn)批量生產(chǎn),在數(shù)控銑床、加工中心等中檔數(shù)控機床得到批量配套應用。 國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)已經(jīng)具備全數(shù)字交流伺服驅(qū)動系統(tǒng)和主軸伺服驅(qū)動系統(tǒng)等配套能力。從技術(shù)水平上比較,國產(chǎn)普及型數(shù)控系統(tǒng)的功能、性能與國外比并不差,價格和服務方面還有較大優(yōu)勢,可靠性與國外系統(tǒng)的差距也已顯著縮小。 另外,國產(chǎn)高檔數(shù)控系統(tǒng)技術(shù)有了突破,但仍然是外國品牌高檔數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)品壟斷國內(nèi)市場。 市場鏈條的“怪圈” “制約國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)發(fā)展的市場因素需從市場反響和采購環(huán)節(jié)兩個層面來分析,歸根到底是觀念的問題?!蔽錆h華中數(shù)控股份有限公司董事長陳吉紅如是說。 在市場層面上,對國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)的可靠性問題、精度穩(wěn)定性問題反應比較強烈。對此,陳吉紅有話要說。 他認為,與國外相比,國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)的確存在可靠性的差距,但并沒有像市場所反應得那么大。因為市場上每年有超過10萬臺國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)的銷量,就算全是經(jīng)濟型的,它也是數(shù)控系統(tǒng),照樣要24h在車間里干活。就好比QQ車,汽車的基本功能它一個都不能少,和奔馳車一樣要上路。 他作了兩個假設(shè)。首先,如果一個企業(yè)一年賣100臺數(shù)控系統(tǒng),若可靠性有問題還可以通過人工服務來彌補,但是,如果年銷量超過1000臺,若可靠性一塌糊涂,到處在冒火,到處要滅火,服務根本就不可能跟得上,而且這將花費很大的服務成本。其次,如果國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)的可靠性不行,怎么可能賣得出這么多臺呢?所以說,可靠性與數(shù)量是有關(guān)系的,沒有數(shù)量也不好談可靠性。如果就做一個,那可靠性可以做得很高。 所以就形成了怪圈:系統(tǒng)廠不敢用國產(chǎn)電子元器件,機床廠不敢用國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng),汽車廠不敢用國產(chǎn)機床,老百姓不買國產(chǎn)車,導致國產(chǎn)品牌很難走出“越不用,越不好;越不好,越不用”的怪圈。怎樣打破這個怪圈呢?其實,這里面有一個相互包容和支持的問題。如果一棍子打死,甚至不給改錯的機會,那么國產(chǎn)機床永遠進不了汽車廠,國產(chǎn)系統(tǒng)也永遠進不了機床廠。
實際上,從用戶的心理來講,他們對國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)所要求的可靠性會比國外品牌更高。因為一旦機床出了問題,如果使用國外的系統(tǒng),他們可能首先考慮是不是機床本身的問題,如果使用國產(chǎn)系統(tǒng),他們會首先考慮是不是系統(tǒng)出了問題。而且,國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)的使用環(huán)境和作業(yè)條件更為惡劣。因為用戶使用國外品牌的一般是高檔數(shù)控系統(tǒng),所以電柜配得會比較高檔,還會裝上空調(diào)、穩(wěn)壓器,使得密封性、環(huán)境溫度和操作人員的素質(zhì)都能得到保障。而使用國產(chǎn)系統(tǒng),無論是機床檔次、使用環(huán)境和操作工都會差一些。 從采購環(huán)節(jié)看,中、高檔數(shù)控系統(tǒng)的主要用戶是我國大、中型國有骨干企業(yè),這些企業(yè)的設(shè)備采購經(jīng)費絕大分來源于財政資金支持的重點工程和技術(shù)改造項目。而這些企業(yè)一直以來形成了使用國外產(chǎn)品的慣,導致采購招標時在標書中指定國外品牌的數(shù)控系統(tǒng)。這一做法明顯違反招標法有關(guān)規(guī)定,但已成為采購招標的“慣例”,致使國產(chǎn)品牌喪失了與國外公平競爭的權(quán)利和機會。 改變或有轉(zhuǎn)機 長期以來,對自主創(chuàng)新大多數(shù)限于立項投入研發(fā)經(jīng)費的“輸血”式的支持,而對于自主創(chuàng)新產(chǎn)品占領(lǐng)市場的“造血”式的支持,卻不夠重視。甚至有的官員認為這是企業(yè)的事,還擔心違反WTO的有關(guān)規(guī)定。這些觀點導致我國自主創(chuàng)新的技術(shù)產(chǎn)品、科技成果實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化非常艱難。 由于重大專項的啟動,國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)在技術(shù)上有望進一步縮小與國外的差距;為應對金融危機,出臺了投入4萬億元拉動內(nèi)需的政策,也為國產(chǎn)品牌帶來了市場商機。而如果不改變目前不利于國產(chǎn)品牌的市場環(huán)境,國產(chǎn)品牌根本與市場商機無緣。 第一,請求財政、發(fā)改委、工業(yè)和信息化等委組織對采購招標項目中,指定國外品牌的數(shù)控系統(tǒng)的問題進行調(diào)研。頒布政策性文件,禁止在采購招標項目中指定國外品牌和產(chǎn)品型號等違規(guī)行為。在同等性能、功能的前提下,應優(yōu)先選用國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)。 第二,有關(guān)門應盡快組織制訂自主創(chuàng)新的國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)采購目錄。對國內(nèi)能滿足技術(shù)要求的數(shù)控系統(tǒng)的進口予以嚴格審批。 第三,在“高檔數(shù)控機床與基礎(chǔ)制造裝備”重大科技專項和“首臺首套”項目中,立項支持“中、高檔數(shù)控系統(tǒng)應用示范工程”,在軍工、汽車、發(fā)電設(shè)備、造船、機床制造等行業(yè),建立國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)應用示范基地。通過應用示范,增強用戶選用國產(chǎn)品牌的信心。 施晨偉的判斷是,數(shù)控系統(tǒng)技術(shù)應該往兩方面發(fā)展。一方面往高檔、高精、高速、復合方向發(fā)展,但是還有另外塊市場――專用系統(tǒng)。就我國大多數(shù)企業(yè)數(shù)控加工的形勢和現(xiàn)狀來講,許多高檔的功能用不上。而專用系統(tǒng)不需要那么多功能,只要把它做精、做好、做透、做可靠了,一樣有效果。就好比格蘭仕微波爐,沒人說它是高檔的,但格蘭仕好用、便宜,能被市場接受。如果我們數(shù)控系統(tǒng)也做到這樣,好用、夠用、便宜,那么,這塊市場也一樣有前景。 | |
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