的設(shè)備發(fā)車玉柴：設(shè)計(jì)與制造緊密結(jié)合　打造制造強(qiáng)國(guó)之路山推為

技師和工程師，據(jù)指揮評(píng)價(jià)，陣線分明，山推設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量和性能非常穩(wěn)定，前者屬“藍(lán)領(lǐng)”，操縱輕便靈活，后者為“白領(lǐng)”，是理想的土石工程作業(yè)機(jī)械。此訂單為山推在國(guó)防中又建新功，兩種身份，也進(jìn)一步夯實(shí)了武警交通隊(duì)的合作關(guān)系。（，兩個(gè)群體，就像兩條不相交的平行線，在廣西玉柴機(jī)器集團(tuán)，卻鼓勵(lì)兩者相交，交集還很大，最大的交集，就是從今年5月底開始，玉柴科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)和玉柴技師協(xié)會(huì)“合署辦公”，技師協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳金源一肩擔(dān)兩職，同時(shí)兼任科協(xié)會(huì)長(zhǎng)。

玉柴集團(tuán)董事晏平說(shuō)，科技人才和技能人才都是玉柴的寶貝，他們代表玉柴高素質(zhì)、創(chuàng)造性的勞動(dòng)群體。

“這是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。”玉柴集團(tuán)公司工會(huì)梁萍說(shuō)，“把玉柴的科技型人才和技能型人才融合在一起，便于相互之間取長(zhǎng)補(bǔ)短。” 她說(shuō)，玉柴之所以具有強(qiáng)大的科技創(chuàng)新能力，就源于擁有優(yōu)秀的工人技師隊(duì)伍和科技人才隊(duì)伍。

玉柴機(jī)器股份有限公司委寧興勇則告訴記者，設(shè)專職機(jī)構(gòu)，讓專職人員來(lái)統(tǒng)籌、管理這兩個(gè)協(xié)會(huì)，目的在于整合技術(shù)協(xié)會(huì)和技師協(xié)會(huì)資源。他強(qiáng)調(diào)：“這個(gè)設(shè)想之所以能夠?qū)崿F(xiàn)，關(guān)鍵在于我們擁有首席技能大師陳金源。”

玉柴技師，人生可以如此精彩

在玉柴，陳金源是個(gè)明星，幾乎無(wú)人不曉。

他17歲初中畢業(yè)進(jìn)入玉柴，從鉗工學(xué)徒起步。如今，一輪甲子過后，玉柴由“玉林泉塘工業(yè)社”成長(zhǎng)為“綠色動(dòng)力之都”、國(guó)內(nèi)產(chǎn)品型譜最全的內(nèi)燃機(jī)制造基地，陳金源踩著玉柴的步伐，“一起長(zhǎng)大”：技術(shù)發(fā)展，電腦成為工具時(shí)，他自學(xué)相關(guān)知識(shí)，率先成為能夠熟練使用電腦畫圖的技術(shù)工人；引進(jìn)技術(shù)，圖紙滿篇英文時(shí)，他還是通過自學(xué)，率先成為能夠看得懂英文圖紙的技術(shù)工人。

就是這樣一位技術(shù)工人，當(dāng)玉柴轎車柴油發(fā)動(dòng)機(jī)時(shí)，他擔(dān)任項(xiàng)目組組長(zhǎng)，帶領(lǐng)十幾人攻關(guān)，僅僅用了3個(gè)月，就將模具成功設(shè)計(jì)制造出來(lái)。當(dāng)時(shí)，德國(guó)生產(chǎn)一個(gè)相同的模具需要190萬(wàn)歐元、8個(gè)月，而陳金源他們只花費(fèi)了150萬(wàn)元。

被稱為“模具大王”的陳金源，通過“死磕”模具設(shè)計(jì)制造技術(shù)，把玉柴由新品金屬模具時(shí)代帶入“內(nèi)木外塑”時(shí)代，生產(chǎn)工期因此縮短三分之二，成本只是原來(lái)的一成半?，F(xiàn)在，又讓玉柴在行業(yè)內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)無(wú)模具快速制造，制造工期由90天縮短為30天。對(duì)于他來(lái)說(shuō)，被熱捧的3D打印技術(shù)，就是一個(gè)使用中的工作方法。

“陳金源做這些技術(shù)攻關(guān)時(shí)，團(tuán)隊(duì)里不僅有技術(shù)工人技師，也有技術(shù)人員，他在兩支隊(duì)伍里都具有威望。”寧興勇說(shuō)，請(qǐng)陳金源領(lǐng)頭，將從制度上促使這兩支力量更加緊密合作，產(chǎn)生“1+1＞2”的效果。

“做項(xiàng)目時(shí)，工程師和技師實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接，效率提高了很多。”陳金源不僅從自身經(jīng)歷中切身體會(huì)到其中的好處，在對(duì)外交流時(shí)也感悟頗多。公司組織去德國(guó)考察時(shí)，他曾專題調(diào)研過企業(yè)的工程師同技師結(jié)合情況，得到的答案是兩者結(jié)合緊密，因此，德國(guó)公司不論是在研發(fā)還是制造過程中，一旦發(fā)現(xiàn)問題都能做到及時(shí)溝通，迅速解決。陳金源還把這個(gè)問題進(jìn)行擴(kuò)展：“把設(shè)計(jì)跟制造緊密結(jié)合，是打造制造強(qiáng)國(guó)的必經(jīng)之路。”

談及今后兩個(gè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)籌工作，陳金源說(shuō)：“以前兩個(gè)協(xié)會(huì)各自獨(dú)舞，改為‘雙人舞’后，能優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、形成合力。”對(duì)于未來(lái)，他說(shuō)：“今后將以項(xiàng)目為引擎，拉動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，按技術(shù)類型設(shè)置各大板塊，對(duì)兩個(gè)協(xié)會(huì)的活動(dòng)、項(xiàng)目進(jìn)行有效管理。”

技師協(xié)會(huì)，活動(dòng)豐富輻射力強(qiáng)

“這次調(diào)整，還有一個(gè)重要背景，那就是技師協(xié)會(huì)活動(dòng)開展得紅紅火火，引得科協(xié)會(huì)員‘眼紅’，公司想借助技協(xié)的經(jīng)驗(yàn)和方法，進(jìn)一步激發(fā)科技人員、尤其是基層科技人員的創(chuàng)新。”寧興勇說(shuō)。

玉柴技師協(xié)會(huì)于2008年。之初，只有320名會(huì)員技師，如今，會(huì)員技師已經(jīng)超過1200名。借助協(xié)會(huì)的力量，每年都要組織開展大型現(xiàn)場(chǎng)絕技絕活演示等活動(dòng)。僅2012年，就舉辦了高技能人才成果匯展活動(dòng)等5次大型活動(dòng)。

2012年度玉柴高技能人才創(chuàng)新成果匯報(bào)展示活動(dòng)于去年12月29日舉辦，有550多名技師、新員工參加，除在主會(huì)場(chǎng)共展出實(shí)物成果36項(xiàng)、圖片28種外，還在實(shí)訓(xùn)區(qū)開展了7項(xiàng)技能表演。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，共計(jì)有2500多人參觀了新成果匯展。類似的創(chuàng)新成果匯報(bào)展示活動(dòng)，玉柴每年都要舉辦兩次到三次。其帶動(dòng)了工人學(xué)技術(shù)、勇創(chuàng)新的熱情。

在同年舉辦的玉柴集團(tuán)“五一”表彰上，高技能人才23項(xiàng)技術(shù)成果、5個(gè)消滅“錯(cuò)漏裝”專項(xiàng)、7個(gè)組織管理獎(jiǎng)獲得表彰，人員達(dá)320多人。晏平親自為高技能人才頒獎(jiǎng)并合影留念。2013年，玉柴又繼續(xù)投入100萬(wàn)元，重獎(jiǎng)高技能人才。這已是玉柴連續(xù)4年斥巨資對(duì)高技能人才進(jìn)行重獎(jiǎng)了，目前這項(xiàng)活動(dòng)已經(jīng)制度化。

為幫助子公司跟隨母體同步快速發(fā)展，技師協(xié)會(huì)扛起技能幫扶的重任，主動(dòng)與子公司溝通，開展了“送技能到子公司”活動(dòng)。僅2012年就派出近60位技師到子公司給予技術(shù)指導(dǎo)和開展專業(yè)培訓(xùn)。玉柴技師協(xié)會(huì)的影響力，迅速擴(kuò)散到玉柴集團(tuán)的下屬各類子公司。

“通過這些活動(dòng)，激發(fā)了一線工人的積極性，增強(qiáng)了大家的歸屬感、認(rèn)同感，更重要的是技師協(xié)會(huì)通過各種解決實(shí)際問題的活動(dòng)，提高了工人的技術(shù)水平。”寧興勇介紹，正是看到許多年輕工人通過協(xié)會(huì)開展的技術(shù)講座、日常故障分析會(huì)診、經(jīng)驗(yàn)互動(dòng)交流等活動(dòng)，快速成長(zhǎng)，提升實(shí)力，玉柴的配套廠、協(xié)作方的技師們，也提出申請(qǐng)，要求加入技師協(xié)會(huì)。

老實(shí)人不吃虧，愛學(xué)有能力就有機(jī)會(huì)

陳金源說(shuō)，技師協(xié)會(huì)的活動(dòng)，之所以能夠生龍活虎地開展，除了負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)工作的人員不計(jì)報(bào)酬、得失，熱心付出外，和公司的大力支持密不可分。“只要在家，技師協(xié)會(huì)的活動(dòng)我全參加。”晏平說(shuō)到做到。作為玉柴的當(dāng)家人，他身先士卒以身作則地營(yíng)造出一種尊重工人，珍惜人才的氛圍，并提出“全國(guó)響當(dāng)當(dāng)?shù)募夹g(shù)工人隊(duì)伍”的口號(hào)。

正是在這種氛圍下，技術(shù)工人在玉柴“頂天立地”地活出精彩：只要愛學(xué)、有能力、勤琢磨，普通工人在玉柴有許多嶄露頭角的機(jī)會(huì)。

“公司還在生產(chǎn)單位開展評(píng)選季度明星員工活動(dòng)。每季度評(píng)選10位明星員工，由車間、工廠推薦，只要有一點(diǎn)點(diǎn)閃光點(diǎn)，普通員工就有機(jī)會(huì)登上講臺(tái)，在管理層面前陳述見識(shí)、展現(xiàn)能力。”寧興勇介紹，玉柴有2萬(wàn)多名員工，每年受到表彰的只是其中為數(shù)不多的佼佼者，而通過評(píng)選季度明星活動(dòng)，則有更多員工受到關(guān)注，活動(dòng)帶給工人的自豪感、激勵(lì)作用，不容低估。“通過開展這種活動(dòng)，不論有多老實(shí)，只要有能力，就有被發(fā)現(xiàn)的機(jī)會(huì)，不會(huì)被埋沒。老實(shí)人在玉柴不會(huì)吃虧。”

玉柴冷加工廠的顧林，2009年技校畢業(yè)到玉柴后，短短幾年間，就成長(zhǎng)為最年輕的高級(jí)技師，1986年出生的他，今年已經(jīng)拿到高級(jí)技師的證書。

回顧自己的成長(zhǎng)，師傅、培訓(xùn)中心、技師協(xié)會(huì)等等，都是他要感謝的對(duì)象。他說(shuō)“師帶徒”，比賽促進(jìn)技能提升，高技能人才成果展等活動(dòng)，都是促使自己快速成長(zhǎng)的有利條件。

為了讓技術(shù)工人提升素質(zhì)，玉柴還大力推進(jìn)“雙師型”人才培育活動(dòng)，即鼓勵(lì)技師申請(qǐng)報(bào)考工程師資格。目前玉柴已經(jīng)擁有48位“雙師型”人才，高級(jí)技師、工程師何祥金是其中的優(yōu)秀代表。

擁有雙料職稱的何祥金，是位設(shè)備維修工，這位曾經(jīng)不敢在公開場(chǎng)合講話的工人，如今已是設(shè)備維修方面的培訓(xùn)師，結(jié)合工作搞科研，已獲得3項(xiàng)專利認(rèn)證、3項(xiàng)設(shè)備技術(shù)改造成果獲得廣西壯族獎(jiǎng)、5項(xiàng)設(shè)備大修項(xiàng)目獲得公司獎(jiǎng)、6篇技術(shù)經(jīng)驗(yàn)論文在級(jí)技術(shù)刊物發(fā)表。

這又是玉柴的技術(shù)人才和技能人才的一個(gè)交集，不過，在這個(gè)交集里，活躍的身影，更多的還是技師。

關(guān)注科技人員、工人技師的發(fā)展，是玉柴的傳統(tǒng)。公司每年都撥200多萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)科技人員、100萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)技師隊(duì)伍，然而和技師的獎(jiǎng)勵(lì)面廣、項(xiàng)目眾多相比，科研項(xiàng)目有限，參與人員也有限，默默奉獻(xiàn)的絕大多數(shù)普通技術(shù)人員，和活躍的技師比起來(lái)，似乎有些沉默。

令人欣喜的是，自今年5月29日技師協(xié)會(huì)、科技協(xié)會(huì)掛牌以來(lái)，廣大工程技術(shù)人員，特別是一線技術(shù)人員不再沉默了，他們找到了一個(gè)溫暖的家。科技協(xié)會(huì)和技師協(xié)會(huì)統(tǒng)籌管理后，新了“兩會(huì)”辦公室，加強(qiáng)了對(duì)工程技術(shù)人員的管理和關(guān)愛，工程技術(shù)人員熱情高漲，科技協(xié)會(huì)會(huì)員由去年的860人增加到今年的1566人，幾乎翻了一倍。

借鑒技師協(xié)會(huì)管理經(jīng)驗(yàn)，科技協(xié)會(huì)組織工程技術(shù)人員開展的活動(dòng)也增多了。除了日常的文體活動(dòng)外，今年科技協(xié)會(huì)和鑄造學(xué)會(huì)還分別承辦了全國(guó)機(jī)電工藝年會(huì)、泛珠三角鑄造交流會(huì)，為玉柴工程技術(shù)人員創(chuàng)造了一個(gè)交流經(jīng)驗(yàn)、學(xué)技術(shù)的機(jī)會(huì)。接下來(lái)，科技協(xié)會(huì)將與技師協(xié)會(huì)合辦一年一度的新成果展，這次的展示將是“雙師秀”，不光是工人技師成果展，還有工程師成果展。

為加強(qiáng)創(chuàng)造性勞動(dòng)群體的力度，更好地發(fā)揮工程技術(shù)人才的技術(shù)創(chuàng)新帶頭作用，今年在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，科技協(xié)會(huì)制定出臺(tái)了《玉柴集團(tuán)工程技術(shù)人才技術(shù)成果獎(jiǎng)勵(lì)制度》、《玉柴集團(tuán)工程技術(shù)人才技術(shù)項(xiàng)目管理辦法》，將廣大工程技術(shù)人員的創(chuàng)新成果納入獎(jiǎng)勵(lì)范圍，激發(fā)這個(gè)群體創(chuàng)新的熱情。今年科技協(xié)會(huì)組織工程技術(shù)人員立項(xiàng)64個(gè)，涉及生產(chǎn)制造、質(zhì)量、研發(fā)等20個(gè)單位、門。

“今后，通過借鑒技師協(xié)會(huì)的工作方式，把技術(shù)人員這支隊(duì)伍也充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，研發(fā)人員群星閃耀時(shí)，基層科技人員也要充分展示自己的風(fēng)采。”寧興勇說(shuō)。

標(biāo)簽：玉柴