虎閃亮展會方圓集團提前兩月完成全年計劃目標圖文詹

    2009年深受金融危機影響的情況下，“大力神”混合動力牽引車，方圓集團主動出擊，JY608G高速履帶挖掘機以及JYL621H混合動力挖掘機。其中，化“?！睘椤皺C”，貴州詹陽動力重工有限公司總裁方崇別強調(diào)并隆重推出了一款“全地虎”搶險工程車，大膽突破，據(jù)介紹此車可用于各種地形，逆勢而上，特別是抗震救災及搶險的方面，創(chuàng)造出歷史最好業(yè)績。今年1―10月份，并且目前已完成在，完成工業(yè)總產(chǎn)值比上年同期增長41%；完成營業(yè)收入比上年同期增長57%；實現(xiàn)利稅比上年同期增長36%；上繳稅金比上年同期增長26%；人均產(chǎn)值比上年同期增長34%；人均創(chuàng)利稅比上年同期增長30%，東北等高寒惡劣環(huán)境下的測試。 詹陽動力“全地虎”閃亮展會 方崇平總裁表示，提前兩個月完成全年計劃任務(wù)。目前，在保持其產(chǎn)品技術(shù)性能領(lǐng)先的基礎(chǔ)上，集團職工隊伍穩(wěn)定，會逐步向隧道，主導產(chǎn)品產(chǎn)銷兩旺，巷道等方面發(fā)展，發(fā)展勢頭良好。

    重視銷售，進行技術(shù)研發(fā)，拓展市場空間。調(diào)整銷售機構(gòu)，力爭今后能為保障礦山安全貢獻一份力量。，轉(zhuǎn)變銷售機制，結(jié)合產(chǎn)品成本靈活產(chǎn)品價格，變追求“利潤最大化”為追求“市場份額最大化”；制定切實可行的銷售政策，激發(fā)和調(diào)動銷售人員的積極性；及時組織用戶聯(lián)誼會、產(chǎn)品展示會，積極參與國際工程機械博覽會，擴大影響，提升企業(yè)知名度；值方圓集團十六、建廠三十九之際，方圓集團十六產(chǎn)品展示會，邀請全國各地各類用戶600余人歡聚方圓，展示企業(yè)形象，密切相互關(guān)系，構(gòu)架合作橋梁，產(chǎn)生深遠影響；分階段組織集團主要領(lǐng)導、專業(yè)技術(shù)人員分批全國范圍內(nèi)走訪用戶，加深與廣大用戶的密切合作，有力促進了集團產(chǎn)品銷售，實現(xiàn)了方圓銷售工作的新跨越。

    技術(shù)創(chuàng)新，提升產(chǎn)品層次。創(chuàng)新，是企業(yè)的靈魂。方圓集團高度重視并不斷推進技術(shù)創(chuàng)新。針對加大對高速鐵路、高速公路等基礎(chǔ)設(shè)施投資力度的良好機遇，適時出系列高鐵專用設(shè)備，廣泛應用于石武客運專線、京滬高速鐵路、武廣客運專線等重點工程中。結(jié)合市場需求，適時出核電專用混凝土攪拌站，應用于海陽核電核島混凝土澆注施工中，成為我國首臺參與核電的混凝土設(shè)備；積極出TC7030塔機及系列平頭式塔機，躋身生產(chǎn)大型塔機的先進行列；結(jié)合煤礦開采需求，出礦用混凝土泵，并一次通過工業(yè)性試驗，開辟出新的市場發(fā)展空間。通過技術(shù)創(chuàng)新，大大提高了方圓集團的產(chǎn)品檔次、競爭優(yōu)勢和綜合實力，全年累計新產(chǎn)品26項，新產(chǎn)品產(chǎn)值率達到30%以上，完成技術(shù)革新、技術(shù)改造及合理化建議項目210項，直接經(jīng)濟效益650余萬元。

    強化管理，規(guī)范企業(yè)行為。面對金融危機的影響，方圓集團提出“自收自支求發(fā)展，多勞多得鼓干勁”的總體方針，激勵集團所轄各單位自主應對市場挑戰(zhàn)，面對市場努力創(chuàng)造效益。靈活管理方式，堅持“以銷定產(chǎn)”原則，年初發(fā)動了“百日大干”活動，全面激發(fā)職工的勞動熱情。進入10月份，再度發(fā)出“搶抓機遇，乘勝而上，決戰(zhàn)四季度，開創(chuàng)方圓集團發(fā)展新紀元”的號召，集團上下全力以赴開足馬力生產(chǎn)，全面滿足市場需求，展現(xiàn)出蓬勃向上的良好風貌。在生產(chǎn)管理過程中，嚴格執(zhí)行質(zhì)量、環(huán)境、安全三體系管理標準，強化目標考核和過程監(jiān)督，深入開展“質(zhì)量和安全年”活動，推動集團各項工作步入科學化、程序化、規(guī)范化的軌道。

    針對下一步及明年的工作，在對市場形勢繼續(xù)抱以樂觀態(tài)度的基礎(chǔ)上，方圓集團重點從以下方面尋求新突破：

    靈活應對，建立快速反應機制。緊緊抓住擴大內(nèi)需、實施穩(wěn)定貨幣政策、加大基礎(chǔ)設(shè)施力度的有利時機，優(yōu)化集團營銷、生產(chǎn)、采購、管理機制，實施有針對性的內(nèi)整合，資源優(yōu)化，從而建立起適應現(xiàn)實市場競爭的快速反應機制，及時市場需求，奮力開拓市場空間，努力提高經(jīng)濟效益。

    加大投入，推進企業(yè)技術(shù)改造。計劃投資3000萬元，與大連機床股份有限公司開展合作，引進高、精、尖專用及通用加工設(shè)備，全面武裝方圓集團的加工裝備，提高基礎(chǔ)加工能力，提高工作效率，革新生產(chǎn)方式。
推進創(chuàng)新，加快新品。兩眼緊盯市場，積極研制干粉砂漿攪拌站、動臂式塔機、新型混凝土攪拌站等新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品檔次，開拓新的領(lǐng)域。同時，進一步完善產(chǎn)品系列，上品種、增類型、擴規(guī)模，及時滿足不同用戶的多種需求，開啟新的經(jīng)濟增長點。

    優(yōu)化結(jié)構(gòu)，拓展國內(nèi)國際市場。一方面，科學配置資源，推進網(wǎng)絡(luò)，鞏固國內(nèi)市場，提高建機產(chǎn)品的市場占有率。同時，大力發(fā)展經(jīng)銷商，推進集團植物油、葡萄酒、面粉等新產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的市場營銷，打造經(jīng)濟增長亮點。另一方面，以代理制為主要方式，拓展國際市場，迅速提升國際市場的營銷份額，大力推進方圓集團國際化營銷的發(fā)展進程，集團綜合實力、競爭能力進一步增強，確保持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展的良好勢頭，為振興地方經(jīng)濟和工業(yè)做出新的、更大貢獻！

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