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[圖文]十年磨礪江陰柳工闖入壓路機前三名

來源:互聯(lián)網(wǎng)

       

                                                                    圖為柳工CLG616壓路機在施工中。 

  10年前,公司面積約3萬平方米,員工190多名,年產(chǎn)銷多臺壓路機,在行業(yè)內(nèi)屬“無名小卒”;10年后,新廠區(qū)面積達9.9萬平方米,員工250多名,年產(chǎn)銷壓路機兩千多臺套,產(chǎn)品銷售覆蓋全國并出口三十多個和地區(qū)。產(chǎn)銷量行業(yè)第三、出口第一―――江陰柳工道路機械有限公司(以下簡稱江陰柳工)為自己即將迎來的10周歲生日獻上了一份豐厚的禮物。 

  10年,江陰柳工已經(jīng)不單純是一個成功的并購案例,更是一個成功的企業(yè)發(fā)展案例。10年來,江陰柳工已經(jīng)成長為柳工業(yè)務(wù)鏈中不可或缺的一環(huán),為柳工在路面機械領(lǐng)域的開拓打開了面。2008年,企業(yè)壓路機產(chǎn)銷突破千臺大關(guān),2009年,產(chǎn)銷量一舉超過1900臺,行業(yè)排名第三位。對于之前從未接觸到的新產(chǎn)品,柳工憑借雄厚的研發(fā)能力、一流的資源整合能力和完善的營銷網(wǎng)絡(luò),使一個瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)起死回生,而且成就斐然。 

  走出柳州 

  2000年8月18日,柳工投資1130萬元控股江蘇江陰交通工程機械廠,江陰柳工,專業(yè)生產(chǎn)壓路機系列產(chǎn)品―――在當(dāng)時,這個現(xiàn)象被稱為“柳工東進”。對于布江陰,柳工上下無不歡欣鼓舞。1958年,柳工。在隨后的42年內(nèi),柳工歷經(jīng)風(fēng)雨,蓬勃發(fā)展,但是從未走出過柳州。這是柳工第一次走出柳州,并由此拉開了在國內(nèi)其他地區(qū)布的序幕。 

  其實,有一個說法遠比“柳工東進”更具溫情,那就是“重返江南”。為什么叫“重返”?熟悉柳工歷史的人都知道,柳工的前身是上海華東鋼鐵建筑廠。1948年,該廠的分員工和設(shè)備搬遷至柳州,才籌建了今天的柳工。當(dāng)年來柳工工作的員工最年輕的今日也已是耄耋老人,這其中絕大多數(shù)人都不會想到,有一天,柳工將布的觸手伸向了早已成為他們記憶的江南。
 
  產(chǎn)品線首度擴張。對于任何一家工程機械企業(yè)來說,僅依靠單一產(chǎn)品是很難把企業(yè)真正做好做強的。今天的柳工,已經(jīng)能夠為用戶提供土石方機械、起重機械、路面機械、小型工程機械、工程車輛等一系列產(chǎn)品構(gòu)成的全套解決方案。除去柳工的扛鼎之作裝載機外,沒有任何一項產(chǎn)品的發(fā)端要早于壓路機。即使是柳工的產(chǎn)品也不例外,挖掘機研發(fā)始于2002年,起重機研發(fā)則更晚,開始于2008年。 

  鑄劍江南 

  并購前的江陰交通工程機械廠,廠房簡陋破舊,管理水平落后,制造技術(shù)和產(chǎn)品技術(shù)含量較低,員工思想狀態(tài)不夠穩(wěn)定,在行業(yè)中屬“無名小卒”,經(jīng)營工作困難重重。十年發(fā)展,江陰柳工所走過的路,可稱之為艱辛。 

  原企業(yè)技術(shù)力量薄弱,雖然產(chǎn)品有三四十種,但能形成批量生產(chǎn)并產(chǎn)生效益的沒有幾個,有的產(chǎn)品甚至只生產(chǎn)過樣機。兼并后,江陰柳工砍掉了大多數(shù)不贏利的產(chǎn)品,只保留了幾個有利潤的主打產(chǎn)品,同時對這些主打產(chǎn)品進行技術(shù)改進。 

  同時,江陰柳工借助集團的先進管理理念及研發(fā)資源,對生產(chǎn)管理、技術(shù)改造、產(chǎn)能提升和工藝技術(shù)進行大力改造。把原有的靠手工劃線來實現(xiàn)加工和人工搭臺架進行單件生產(chǎn)的企業(yè)轉(zhuǎn)變成為一個科學(xué)管理、流水線生產(chǎn)的先進企業(yè)。 

  在江陰柳工的發(fā)展理念中,有非常重要的一條是,永遠做行業(yè)的領(lǐng)跑者。在不斷推出符合細分市場的新產(chǎn)品的同時,該企業(yè)先后于2003年3月、2004年6月和2009年進行了三次全面的技術(shù)升級。每次技術(shù)升級都引領(lǐng)了行業(yè)的共同發(fā)展。比如,2004年6月的第二次升級換代,江陰柳工在產(chǎn)品上采用帶同步器換擋變速箱和倒置結(jié)構(gòu),開創(chuàng)了機械式驅(qū)動壓路機的新紀(jì)元,降低了維修難度,模仿者不在少數(shù)。產(chǎn)品更新的階段性,使柳工壓路機更呈現(xiàn)出系列化、配套化。10年來,該企業(yè)的銷售增幅一直高于行業(yè),在江陰柳工迎來第一個10年的時候,壓路機銷量牢牢地站到了行業(yè)第三位。 

  共贏未來 

  企業(yè)并購,文化先行。有著50年悠久歷史的柳工,積累了大量的優(yōu)秀企業(yè)文化元素,在幾代柳工人中傳承的優(yōu)秀品質(zhì),是支撐柳工持續(xù)發(fā)展、扛起工程機械行業(yè)旗幟的重要影響因素。并購之初,原企業(yè)員工沒有一個對未來充滿信心,甚至一些老員工對柳工還抱有很深的排斥心理。江陰柳工發(fā)展10年來,不斷融入柳工、接受柳工文化,終于使企業(yè)面貌煥然一新。 

  “合作創(chuàng)造價值”是柳工核心的重要組成分。供應(yīng)商方面,江陰柳工以來,先后與多家配套企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系,2002年,柳工與上柴聯(lián)合,對柴油機進行技術(shù),引導(dǎo)了壓路機動力系統(tǒng)的技術(shù)革新,上柴也由此奠定了自己在壓路機動力領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢;經(jīng)銷商方面,銷售人員專項負責(zé)的“專職機構(gòu)”的營銷方式已經(jīng)作為成功經(jīng)驗應(yīng)用到柳工其他產(chǎn)品的銷售業(yè)務(wù)中;科研創(chuàng)新方面,江陰路面機械研究所由柳工技術(shù)研究院統(tǒng)一管理,借助企業(yè)內(nèi)的信息平臺,通過網(wǎng)絡(luò)化與柳工研究院進行資源共享。 

  第一個10年已經(jīng)過去,江陰柳工即將迎來新的輪回。在這新一個10年的開始,二期工程的開幕將再度為企業(yè)的高速騰飛注入活力。產(chǎn)能提高、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)豐富將成為最顯著的特點。其中,環(huán)保、節(jié)能和機電液一體化高技術(shù)含量的壓路機產(chǎn)品,是江陰柳工今后幾年的發(fā)展方向;與此同時,柳工集團的質(zhì)量管理、管理優(yōu)化等手段仍將持續(xù)不斷地注入江陰柳工。 

  “十年磨一劍”,10年的發(fā)展壯大,為柳工路面機械事業(yè)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。行業(yè)排名持續(xù)上升,國際市場不斷開拓……未來的10年,江陰柳工的目標(biāo)仍在不斷改寫。江陰柳工人正以柳工使命為己任,不斷挑戰(zhàn)自我,以實際行動努力實現(xiàn)“世界柳工”的愿景。

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