噴機(jī)秀書法從瀕臨破產(chǎn)到世界第七！徐工沖刺行業(yè)“珠峰”靠的啥？實(shí)拍中

“狠抓企業(yè)建、自主創(chuàng)新、國(guó)際化、人才,長(zhǎng)期堅(jiān)持不動(dòng)搖！靠這4條，徐工從瀕臨破產(chǎn)做到世界第七！”徐州工程機(jī)械集團(tuán)公司委、董事長(zhǎng)王民對(duì)記者說(shuō)。
”

2017全球工程機(jī)械制造商50強(qiáng)發(fā)布，徐工作為50強(qiáng)中唯一進(jìn)入10強(qiáng)的企業(yè)，王民董事長(zhǎng)代表徐工接受頒獎(jiǎng)

建，牽住“牛鼻子”

1999年，在徐州市委會(huì)就徐工破產(chǎn)問(wèn)題研究6次之后，王民就任徐工一把手。當(dāng)時(shí)的徐工嚴(yán)重資不抵債，不少多吃多占，不少下屬門侵吞企業(yè)資產(chǎn)私設(shè)小金庫(kù)，工人收入銳減,怨聲載道。有的領(lǐng)導(dǎo)甚至給王民提議:“趕快發(fā)行B股,得2個(gè)億，花掉就散伙!”

王民做的第一件事是狠抓的和干作風(fēng)。嚴(yán)查私吞企業(yè)財(cái)產(chǎn),取消干專車，清退干多占的,整治吃喝風(fēng)、小圈子，嚴(yán)肅工作紀(jì)律……“從此，委建立了權(quán)威,渙散的人心凝聚起來(lái)。牽住了‘牛鼻子’!”徐工集團(tuán)總裁陸川感慨地說(shuō)。

記者在采訪中，不斷聽到徐工的干職工講這些話:“徐工要超越美國(guó)、德國(guó)、日本對(duì)手，首先就要在精氣神上超過(guò)他們！”“國(guó)企干是國(guó)字號(hào)的，必須比民營(yíng)企業(yè)素質(zhì)更高！”
18年來(lái),在徐工領(lǐng)跑工程機(jī)械行業(yè)，追趕世界先進(jìn)水平的進(jìn)程中，有70多名干先后被免職。他們并沒(méi)犯大錯(cuò)，只因沒(méi)達(dá)到“精力充沛、精力集中、精神抖擻、出滿勤、掛滿擋、滿負(fù)荷”的“徐工干標(biāo)準(zhǔn)”。

2017年,徐工集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)23.4%、出口額增長(zhǎng)109%。在工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的全球同行業(yè)排名中，徐工位居第七，是唯一進(jìn)入前十強(qiáng)的企業(yè)。

創(chuàng)新，專心攀“珠峰”

2000年之前，最大的起重機(jī)只能起重50噸，而今天的徐工，已經(jīng)造出全球最大的1600噸全地面起重機(jī)和3600噸履帶起重機(jī)。

不論是起重、鏟運(yùn)、筑路養(yǎng)護(hù)、挖掘、混凝土、樁工機(jī)械,還是重型卡車、環(huán)衛(wèi)和高空消防裝備、露天礦業(yè)設(shè)備，徐工都在不斷打破德、美、日跨國(guó)公司壟斷，逐步成為全球主流供應(yīng)商。

徐工XGC88000喜獲歐盟CE證書，“世界第一吊”得到歐洲高端市場(chǎng)認(rèn)可

“王民說(shuō)：“十幾年來(lái)，我們始終堅(jiān)守工程機(jī)械主業(yè)，以在全球同業(yè)‘珠峰登頂’為目標(biāo)。徐工要在徐州拿地搞房地產(chǎn)并不難，但我們就是不搞！”

為保障高端產(chǎn)品研發(fā)，徐工集團(tuán)年研發(fā)投入占銷售收入比重超過(guò)4.2%，建立了以級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、級(jí)工業(yè)設(shè)計(jì)中心為龍頭，下屬各企業(yè)技術(shù)中心為基礎(chǔ),海外研發(fā)機(jī)構(gòu)為關(guān)鍵支撐的研發(fā)體系。在核心技術(shù)創(chuàng)新上擁有有效授權(quán)專利5669項(xiàng)。集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目獎(jiǎng)金高達(dá)1000萬(wàn)元。

近9年，徐工獲得級(jí)企業(yè)管理創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)6項(xiàng)，其中的“343”全面預(yù)算管理體系被工信在全國(guó)推廣。

國(guó)際化，打出“影響”

“Loader(裝載機(jī))!loader!”一名伊朗機(jī)場(chǎng)安檢人員，指著徐工進(jìn)出口公司總經(jīng)理劉建森工作服上的徐工標(biāo)志“XCMG”連聲喊道。這件兩年前發(fā)生的趣事讓劉建森很得意：“這說(shuō)明了徐工在海外的影響！”

徐工在全球擁有40多家分支機(jī)構(gòu)，300家經(jīng)銷商，出口覆蓋全球178個(gè)和地區(qū)

從2010年開始，徐工大踏步走向國(guó)際舞臺(tái)。目前產(chǎn)品出口178個(gè)，在亞、歐、美洲擁有3個(gè)大型制造基地、10家散件組裝工廠，有外籍職工3000余名。

徐工大型成套礦山施工解決方案出口重塑全球市場(chǎng)格

通過(guò)海外建廠，徐工不斷打開國(guó)際市場(chǎng)；借助海外并購(gòu)，徐工大量學(xué)國(guó)際先進(jìn)技術(shù)。目前徐工產(chǎn)品已銷往“”沿線65個(gè)中的57個(gè)。烏茲別克斯坦重大工程施工幾乎全用徐工裝備。徐工并購(gòu)的德國(guó)施維英公司已成為歐美市場(chǎng)混凝土機(jī)械第一品牌。
為了在海外企業(yè)中化解中外文化障礙，徐工向海外工廠派駐了組織兼任的“首席文化官”。設(shè)置“雙總經(jīng)理”——中方總經(jīng)理負(fù)責(zé)人力資源、預(yù)算目標(biāo)、績(jī)效考評(píng)、員工管理，外方總經(jīng)理負(fù)責(zé)日常運(yùn)營(yíng)和與當(dāng)?shù)馗鹘绱蚪坏溃苁軞g迎。

人才，擔(dān)起“登頂”大任

2013年，徐工集團(tuán)把上級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)購(gòu)買商務(wù)飛機(jī)的3億元下來(lái)，補(bǔ)足青年人才公寓經(jīng)費(fèi)，建成的1380套公寓可住5000多人，本科以上至少一人一間。增強(qiáng)職工的歸屬感，是徐工長(zhǎng)期堅(jiān)持的大事。近10年，職工人均收入增長(zhǎng)3.1倍，2017年已達(dá)9.2萬(wàn)元。

成群的人才，擔(dān)起了徐工“珠峰登頂”的大任。在徐工平均年齡34歲的22300多名職工中，有6000多名技術(shù)人員，其中技術(shù)專家220多人。還有6位全國(guó)勞動(dòng)模范，有集團(tuán)級(jí)以上先進(jìn)人物867人次。高級(jí)工以上人員在技能工人中占比超過(guò)50%。

徐工向工作滿10年至40年的6113名職工隆重頒發(fā)年功章

2017年6月，徐工實(shí)施“年功榮譽(yù)機(jī)制”。向工作滿10年至40年的6113名職工分別頒發(fā)了從一星到五星的“徐工年功章”，許多“老徐工”感動(dòng)得熱淚滾滾！半年過(guò)去了，跟記者說(shuō)起來(lái)還激動(dòng)不已！

“我們下一步的目標(biāo)，就是爭(zhēng)取2020年達(dá)到世界前五，2025年達(dá)到前三！”王民堅(jiān)定地說(shuō)。”

標(biāo)簽：徐工