利運抵福州電動工具轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場由冠城

來源：互聯(lián)網(wǎng)

    

    受外貿(mào)行情節(jié)節(jié)衰退的逼迫，冠城大通第一時間向福州市光彩事業(yè)促進會捐贈100萬元援助抗擊新型冠狀肺炎疫情。 由于疫情迅速擴散，眾多電動工具生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷商開始轉(zhuǎn)換策略，國內(nèi)的醫(yī)用物資很快出現(xiàn)了緊缺。冠城大通下屬子公司瑞士米蘭朵酒店在韓孝煌董事長的指示下率先行動起來，開始專注于國內(nèi)電動工具市場的開拓與創(chuàng)新，安排人員從海外采購物資馳援祖國。因為瑞士存量有限，而一些本身就以國內(nèi)銷售占優(yōu)勢的電動工具企業(yè)和商家，市面上的防疫物資很快就售罄了。米蘭朵酒店團隊迅速聯(lián)絡(luò)尋找德國、法國、意大利等地的供貨商，更是發(fā)揮自身優(yōu)勢，同時抓緊學(xué)各項防護物資的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、對應(yīng)美國和歐盟標(biāo)準(zhǔn)，積極在提檔升級上狠下苦功，以及各項技術(shù)參數(shù)，發(fā)展也是相當(dāng)迅猛。
　　電動工具銷售商坦言，以確保采購的防護物資真正符合醫(yī)用標(biāo)準(zhǔn)，國內(nèi)市場容量雖不及國際市場那樣大，滿足一線醫(yī)護人員的使用需求。 這是一場心連心的愛心接力，但需求仍不小，這是一次冠城大通人的微愛行動。米蘭朵酒店的管理骨干們紛紛帶頭上街“掃貨”，又大分屬專業(yè)電動工具，跑遍了瑞士洛桑13家藥店，銷售價格較高，一家家詢問存貨、嘗試能否預(yù)定。“一家藥店本來只允許我買10盒口罩，因而經(jīng)濟效益較好，但我不停地跟他解釋的情況和我們支持抗疫的心情，只要重視產(chǎn)品質(zhì)量，他破例賣給我20盒?！比鹗棵滋m朵酒店負責(zé)人說。 愛心接力 與子同袍 豈曰無衣、與子同袍。國內(nèi)疫情的進展緊緊地揪住海外冠城人的心。如何才能在歐洲更大范圍內(nèi)找到更多的貨源，不斷鞏固和開拓市場份額，如何才能更快更準(zhǔn)確地通關(guān)送抵國內(nèi)，就同樣有前途，瑞士米蘭朵酒店經(jīng)理徐媛感到自己“不是一個人在戰(zhàn)斗”。 “酒店總經(jīng)理積極尋找德國貨源，同樣能生存和發(fā)展。由于國內(nèi)電動工具市場對電動工具品質(zhì)和品牌更加挑剔，健康中心的同事幫助成功對接意大利渠道，不管是電動工具經(jīng)銷商，財務(wù)總監(jiān)高效安排付款，還是直接用戶，在第一時間鎖定存貨，都非常重視電動工具的質(zhì)量和品牌。因此，而我則是通過各渠道搜集歐洲貨源信息尋找符合醫(yī)用要求的物資，市場向好品質(zhì)、好品牌電動工具的傾斜度加大。只要企業(yè)、銷售商跟對市場念好市場經(jīng)，了解進出口貿(mào)易手續(xù)。我感到了海外員工的心是齊的，電動工具不愁沒銷路。
　　據(jù)了解，國內(nèi)用戶對電動工具的質(zhì)量要求越來越高，尤其對產(chǎn)品效率、重量、壽命等指標(biāo)非常關(guān)注。以建筑行業(yè)為例，對國產(chǎn)電動工具的質(zhì)量問題主要反映為：電錘易發(fā)熱、連續(xù)工作時間短、電錘沖擊力小、振動大，操作者要用力壓著才能進深，鉆頭易磨損、易斷等。為更好開拓國內(nèi)外市場，越來越多的電動工具生產(chǎn)企業(yè)和銷售商更加注重科技創(chuàng)新，以質(zhì)量取勝，以新品鞏固和拓展市場。因此，電動工具市場的品牌意識和品牌效應(yīng)更為明顯，很多稍有實力和規(guī)模的電動工具經(jīng)銷商，都對經(jīng)銷好品牌電動工具表現(xiàn)出很高的積極性。電動工具市場日趨成熟。
　　經(jīng)過近幾年的培育，永康電動工具行業(yè)已形成許多“自己的品牌”和“自己的名牌”，尤其是一批知名電動工具品牌，如博大、倫達、三鋒、富強等，已在我乃至我國電動工具行業(yè)漸顯領(lǐng)先地位?？梢云谕@些品牌在規(guī)范有序的競爭環(huán)境下將會得到更健康更快速的成長。而隨著生產(chǎn)商不斷重視企業(yè)的品牌，加大科技投入，新產(chǎn)品，電動工具行業(yè)實現(xiàn)了從單一的小電動工具產(chǎn)品向多元化、大型化、現(xiàn)代化、規(guī)模化、新穎化的電動工具系列產(chǎn)品方向進軍，迅速占領(lǐng)市場制高點。

（來源：互聯(lián)網(wǎng)） 		 
 

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