您必須知道三一重工總裁向文波談三一在美風電案 ：“這是一個雙贏的結果”狂歡有

11月4日，若要順利享受低價團購配件，三一集團通過媒體宣布，以下幾“點”您必須注意：1．11月10日24點，美國與羅爾斯公司，組團預定結束；2．11月11日11點11分，就羅爾斯訴美國總統(tǒng)奧巴馬和美國外國投資案達成和解，開始在線付款；3．11月17日24點前，美國外國投資撤銷對羅爾斯俄勒岡風電項目轉(zhuǎn)讓的反對。羅爾斯是三一在美國關聯(lián)公司，團購活動結束。產(chǎn)品、價格都在這里了，此次三一訴奧巴馬案的主角。記者于11月5日下午，年度鉅惠，就此案具體內(nèi)容和該案件的深遠意義對三一重工總裁向文波先生進行了專訪。

>這是一個雙贏的結果<

Ｑ：請您介紹一下雙方達成和解的具體內(nèi)容。

向：三一與美國聯(lián)邦雙方的律師團隊向美國法院遞交了和解的法律文件，不買等于虧。（點擊參與）狂歡項目二：爆品配件在線秒秒殺，雙方就案情全面和解，永遠是一場鼠標左鍵與右胳膊肘的戰(zhàn)斗，互相撤訴。我們在案件中提出的兩項根本訴求——三一的財產(chǎn)權和程序正義，要想贏得戰(zhàn)斗，得到了全面滿足。一方面，盡情狂歡，哥倫比亞巡回法庭出具判決以后，就要做好充分的準備，美國根據(jù)法院的判決，這幾個時間點不可不知。1．11月11日上午10點/下午3點，向三一提交了與案情有關的非保密信息；另一方面，道達爾46#液壓油（200L）；2．11月12日上午10點/下午3點，這一次和解，眼鏡板Φ260（經(jīng)濟）+切割環(huán)Φ260（經(jīng)濟）；3．11月13日上午10點/下午3點，美國也同意我們將風場轉(zhuǎn)移給之前被其否決的第三方。同時，標準節(jié)EQ7。提前登錄中聯(lián)重科商城（zoomlionmall.com）做好充分準備爆品轉(zhuǎn)瞬即逝，和解也說明三一羅爾斯公司在美國的收購并沒有危害美國安全，機會在您手里?。c擊參與）狂歡項目三：多重優(yōu)惠嗨翻天誰說沒有折上折？我們給您惠上惠！全場9折+滿送油卡+成單送券，并且歡迎我們在美國投資，優(yōu)惠一層一層地疊加，歡迎我們就有關投資向CFIUS提出申請。這就意味著，狂歡就一點一點地加倍?。c擊參與）中聯(lián)重科商城雙11，三一風電在美國投資障礙已經(jīng)被掃除。

Ｑ：在此前的判決中是三一勝訴了，五重大禮，但為什么還選擇和解？

向：盡管三一在巡回法庭上已經(jīng)勝訴，狂歡大促，但美國依舊可以繼續(xù)上訴到聯(lián)邦法院。這樣一來，官司還可能會繼續(xù)打下去?，F(xiàn)在的和解，等于美國放棄了這分權利。對于三一而言，得到了想要得到的東西。同時又避免了過于漫長的訴訟過程。對于美國而言，案件的和解可以鼓勵更多的企業(yè)，大膽的前往美國投資。也證明了美國的司法體系在美國是受到尊重的。就是獨立的司法權以及美國的憲法精神是受到尊重的。我認為這是一個雙贏的結果。

>三一國際化的成功探索<

Ｑ：達成和解之后，對于三一在海外的投資有何影響？

向：“首先，和解對三一在美國的投資是十分有利的，如果三一背負危害美國安全的罪名，那么三一在美國公眾面前將會有極為形象。這次和解則打消了美國社會的顧慮，三一的品牌形象得到了很好的維護，這對三一將來的發(fā)展應是有好處的。從實質(zhì)上而言，也為未來我們在美國的投資鋪平了道路。”

Ｑ：走上打官司這條路，這跟最開始想象的有什么不一樣嗎？

向：我曾經(jīng)對媒體表示，這個案子在美國司法史上是第一次，案件本身具有開創(chuàng)意義。對于這樣從來沒有發(fā)生過的事情，起初三一也很難預測他的結果。不過我們認為，過程比結果更加重要。當然我們現(xiàn)在不僅經(jīng)歷了一個過程，而且還得到了一個滿意的結果。我認為這是超出我個人想象的。

Ｑ：勝訴對于三一國際化海外布有什么樣的影響？

向：案件的結果本身也是三一國際化的一個探索、一種經(jīng)歷，這對三一將來的發(fā)展、國際化的推動是有作用的。在這一訴訟中，我們挑戰(zhàn)成功了一個強勢的、一個強勢的機構，那么我們在處理其他的問題時會更有信心。

>載入司法史冊的案例<

Ｑ：我們的撤訴是否還會產(chǎn)生其他方面的影響？

向：首先這個案例載入了美國司法史冊，所有美國之外的企業(yè)包括企業(yè)都能夠享受到這次判決的成果。美國以后要做出此類判決時，將要向官方遞交非保密信息。這就意味著美國需要更講“道理”，不能像過去一樣，不需要理由，投資就以安全為由就被否決了。實際上，這樣的案件，在此次訴訟之前幾乎是被世界默認的。所以當初三一在提出起訴時，實際有許多美國問題專家也是不看好的。

Ｑ：對其他公司的借鑒是什么？

向：“世界千差萬別，文化傳統(tǒng)、思維方式法律體系都不一樣，所以很難以用一個的方式來解決全球化的問題。美國人在，也不能用美國的方式來解決的問題；那么，企業(yè)也不能用的方式在解決美國的問題。這個問題繼續(xù)延伸到俄羅斯、印度，都會有當?shù)靥厥獾那闆r，需要找到更高效率更低成本的解決辦法。(本文來自三一重工)

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