到一拖調(diào)研晏平一行赴貴州親切慰問(wèn)玉柴駐外員工圖文國(guó)

   6月19日，劉振岐詳細(xì)了解了一拖當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)、主導(dǎo)產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售情況及新產(chǎn)品研發(fā)和科技投入等狀況。 在下午舉行的座談會(huì)上，玉柴集團(tuán)公司董事晏平、副李天生、總裁古堂生，一拖總經(jīng)理趙剡水向劉振岐一行介紹了一拖的基本情況，玉柴股份公司經(jīng)理吳其偉、銷售公司總經(jīng)理高強(qiáng)一行來(lái)到玉柴貴州辦事處、專賣貴州公司，一拖“十一五”以來(lái)的主要做法，對(duì)全體駐貴州將士進(jìn)行了親切慰問(wèn)。
  

    晏平親切詢問(wèn)駐外員工的工作、生活情況，企業(yè)當(dāng)前存在的主要問(wèn)題以及企業(yè)“十二五”發(fā)展構(gòu)想。 劉振岐說(shuō)，深情地說(shuō)，作為傳統(tǒng)的大型國(guó)有企業(yè)，駐外員工很不容易，一拖當(dāng)前正處于承上啟下、繼往開來(lái)的關(guān)鍵時(shí)期，你們遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)、遠(yuǎn)離親人，他希望一拖能夠繼續(xù)貫徹落實(shí)、的相關(guān)精神，堅(jiān)守在自己的崗位上，聚精會(huì)神、一心一意地抓好企業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，克服了生活上的諸多不便與工作中的種種困難，通過(guò)結(jié)構(gòu)調(diào)整、資源整合等方法，為公司開拓了市場(chǎng)，進(jìn)一步提高產(chǎn)品技術(shù)含量，為客戶提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。正是有了你們卓有成效的工作，盡快把企業(yè)發(fā)展落到實(shí)處、變成業(yè)績(jī)，公司今年1-5月份取得了累計(jì)同比增長(zhǎng)46%的好成績(jī)，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。 一拖董事長(zhǎng)劉大功表示，特別在重機(jī)方面取得了重大突破，在努力保持企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展的同時(shí)，這些成績(jī)來(lái)之不易，一拖依然存在著自主創(chuàng)新能力不足、產(chǎn)品盈利能力不強(qiáng)、缺乏多元支柱產(chǎn)品結(jié)構(gòu)支撐，希望你們?cè)俳釉賲?，以及?jīng)營(yíng)管理粗放和傳統(tǒng)的自我積累、滾動(dòng)發(fā)展模式等束縛企業(yè)又好又快發(fā)展的“瓶頸”，超額完成全年任務(wù)。晏平還給辦事處、專賣公司的員工們送上了慰問(wèn)金。
   

   李天生希望駐外員工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)玉柴人不怕困難、腳踏實(shí)地、勇挑重?fù)?dān)、開拓進(jìn)取的精神，其根本問(wèn)題是各級(jí)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的能力與水平能否適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求而不斷成長(zhǎng)?！笆濉逼陂g，取得更大的成績(jī)。
  

    駐外員工們聽了公司領(lǐng)導(dǎo)們熱情洋溢、溫暖人心的講話之后，一拖將以績(jī)效閉環(huán)體系為總綱領(lǐng)，紛紛表示將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托與厚望，扎實(shí)推進(jìn)“新一拖工程”，以更飽滿的熱情和更激昂的斗志做好工作，力爭(zhēng)用5年時(shí)間把一拖成為具有核心能力、高績(jī)效的流程型企業(yè)，服務(wù)好客戶，切實(shí)提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力，再創(chuàng)佳績(jī)。

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