成功的基石《鳳凰網(wǎng)》、《臨沂日?qǐng)?bào)》長(zhǎng)篇通訊介紹山東常林企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)成功經(jīng)驗(yàn)探尋卡

來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)

9月26日,還包括組織創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新等。閱讀《卡特彼勒之道》一書(shū),鳳凰網(wǎng)報(bào)道了山東常林集團(tuán)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的成功經(jīng)驗(yàn)。9月30日,會(huì)發(fā)現(xiàn)卡特彼勒的發(fā)展史,臨沂日?qǐng)?bào)四版頭條也進(jìn)行了大篇幅報(bào)道。

心 芯 魂

——山東常林集團(tuán)“創(chuàng)造”蝶變之路

9月22日,其實(shí)就是一創(chuàng)新史。2006年,在今年的第十三屆(北京)國(guó)際工程機(jī)械建材機(jī)械及礦山機(jī)械展覽與技術(shù)交流會(huì)上,卡特彼勒奠基人之一、第一臺(tái)履帶式推土機(jī)的發(fā)明者本杰明·霍爾特,力士德重機(jī)集團(tuán)推出的“盈天下”系列挖掘機(jī),入選美國(guó)發(fā)明家名人堂,以其“高效、節(jié)能、環(huán)保”亮點(diǎn)驚艷亮相,以表彰他的天才靈感和企業(yè)家精神。早在1904年,吸引了與會(huì)行業(yè)專(zhuān)家的眼球。

成功的基石《鳳凰網(wǎng)》、《臨沂日?qǐng)?bào)》長(zhǎng)篇通訊介紹山東常林企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)成功經(jīng)驗(yàn)探尋卡

據(jù)了解,霍爾特成功研制第一臺(tái)蒸汽履帶式推土機(jī),力士德重機(jī)集團(tuán)借助其母公司——山東常林集團(tuán)率先在國(guó)內(nèi)實(shí)現(xiàn)突破的高端液壓技術(shù),兩年后,結(jié)合獨(dú)特的蓄能節(jié)能專(zhuān)利技術(shù)研發(fā)成功的高效節(jié)能環(huán)保型挖掘機(jī)已經(jīng)站在世界挖掘機(jī)技術(shù)的巔峰,他又研制出第一臺(tái)天然氣履帶式推土機(jī)。1925年,它完全顛覆了傳統(tǒng)技術(shù),霍爾特制造公司和貝斯特公司合并,重新定義了行業(yè)規(guī)則,組成卡特彼勒推土機(jī)公司。隨后,改寫(xiě)了行業(yè)布,卡特彼勒率先向市場(chǎng)推出以柴油為動(dòng)力的履帶式推土機(jī)。多年來(lái),成為掌握核心技術(shù)的產(chǎn)業(yè),卡特彼勒一直跟隨創(chuàng)始人的腳步,被譽(yù)為工程機(jī)械行業(yè)的“蘋(píng)果”和“特斯拉”。與以往工程機(jī)械單純靠加長(zhǎng)加重等傳統(tǒng)的創(chuàng)新相比,在渦輪增壓技術(shù)、電子控制系統(tǒng)、燃油系統(tǒng)、驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)等方面引入突破性的解決方案,其顛覆的是工程機(jī)械的“芯片”創(chuàng)新。

為探究這一引起業(yè)界轟動(dòng)的獨(dú)家技術(shù),目的就是推進(jìn)客戶成功。要么創(chuàng)新,記者沿著技術(shù)、產(chǎn)品的足跡,要么被淘汰。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,對(duì)研發(fā)企業(yè)的情況進(jìn)行了探究。

赤誠(chéng)報(bào)國(guó)“心”

在,卡特彼勒更是與時(shí)俱進(jìn)。今年2月,具有70多年發(fā)展歷史的制造企業(yè)并不多見(jiàn),卡特彼勒首個(gè)數(shù)據(jù)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室在美國(guó)伊利諾伊大學(xué),而山東常林集團(tuán)起源于1943年,其宗旨是推動(dòng)更快、更好、更高效的創(chuàng)新。今年4月,是由抗戰(zhàn)時(shí)期八路軍115師教導(dǎo)二旅第四團(tuán)的軍械修理所發(fā)展而來(lái),卡特彼勒宣布將分析和創(chuàng)新事業(yè),軍械所使用騾子拉風(fēng)葫蘆,用烘爐鍛造鐵鍬和鎬頭,用化鐵爐加工制造和的彈體毛坯,也兼為第四團(tuán)(群眾親切稱為“老四團(tuán)”)修理炮。新后,軍械所逐步發(fā)展,主要為地方提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工具,后來(lái)幾經(jīng)遷址變成鐵木業(yè)社,轉(zhuǎn)產(chǎn)農(nóng)機(jī)具、手扶拖拉機(jī),并在后快速成長(zhǎng)。

1993年4月,山東常林集團(tuán)董事長(zhǎng)張義華先生受命于企業(yè)危難之際,擔(dān)任山東手扶拖拉機(jī)廠廠長(zhǎng),這位樸樸實(shí)實(shí)的山東漢子,憑借自己的智慧和經(jīng)營(yíng)方略,于1996年完成了企業(yè)改制,將一個(gè)瀕臨破產(chǎn)倒閉的企業(yè)逐步發(fā)展成為當(dāng)?shù)氐凝堫^骨干企業(yè),如今已發(fā)展成為擁有農(nóng)業(yè)機(jī)械、工程機(jī)械、高精度鑄造、高端液壓核心業(yè)務(wù)板塊,集生產(chǎn)、研發(fā)、銷(xiāo)售為一體,多元化發(fā)展的現(xiàn)代化大型企業(yè)集團(tuán),企業(yè)邁入了發(fā)展的快車(chē)道,并實(shí)現(xiàn)了由“制造”向“創(chuàng)造”的華麗蝶變。

在企業(yè)發(fā)展步入正軌,尤其是在1999年涉足工程機(jī)械行業(yè)后,有一件事情卻越來(lái)越成為張義華的心病。長(zhǎng)期以來(lái),的工程機(jī)械行業(yè)一直依賴與歐美日等工業(yè)發(fā)達(dá)同類(lèi)企業(yè)的技術(shù)合作。在這些技術(shù)合作項(xiàng)目中,外國(guó)合作者對(duì)于號(hào)稱“工程機(jī)械心臟”的液壓件的制造技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)密封鎖,使得工程機(jī)械行業(yè)的整體技術(shù)水平與上述存在著數(shù)個(gè)技術(shù)代差。在與其合作過(guò)程中,包括常林集團(tuán)在內(nèi)的許多工程機(jī)械企業(yè)長(zhǎng)期受到各種掣肘。這些情況不僅讓山東常林集團(tuán)董事長(zhǎng)張義華敏感地意識(shí)到,在機(jī)械行業(yè),得液壓者得天下,高端液壓件將會(huì)帶領(lǐng)常林集團(tuán)進(jìn)入一個(gè)嶄新的時(shí)代,同時(shí)也將為的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)安全解決后顧之憂。

“作為一個(gè)人,要有一顆赤誠(chéng)的心,我們常林集團(tuán)一定要打破外國(guó)人的壟斷,打造自己的液壓產(chǎn)品。”張義華如是說(shuō)。

2008年春天,張義華主持集團(tuán)董監(jiān)兩會(huì)擴(kuò)議,就上馬高端液壓項(xiàng)目進(jìn)行討論。在會(huì)上,張義華滿懷地講到:我們立志用卓越的技術(shù),一流的產(chǎn)品,完善的服務(wù),塑造一家世界級(jí)的高新技術(shù)企業(yè)。要實(shí)現(xiàn)這樣的愿景和宏偉目標(biāo),就必須敢為人先,敢于擔(dān)當(dāng)。液壓件是所有工程機(jī)械的心臟,有了它,我們的產(chǎn)業(yè)就有了火車(chē)頭,我們?cè)谖磥?lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中就占領(lǐng)了制高點(diǎn),我們就牽住了工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)的牛鼻子。為了常林美好的未來(lái),為了圓液壓強(qiáng)國(guó)之夢(mèng),我們這個(gè)在爭(zhēng)取解放事業(yè)的戰(zhàn)火中誕生成長(zhǎng)起來(lái)的企業(yè),應(yīng)當(dāng)勇敢地承擔(dān)起這個(gè)責(zé)任。張義華慷慨激昂的一席話點(diǎn)燃了所有高管們的,董監(jiān)兩會(huì)成員在投資高端液壓項(xiàng)目的備忘書(shū)上鄭重地簽下了自己的名字。

業(yè)內(nèi)有一個(gè)共識(shí):得鑄造者得液壓,得液壓者得天下。張義華知道液壓件的品質(zhì)八九成由鑄造件決定,而自己正好有鑄造基礎(chǔ),具備做液壓件的先決條件。為給將來(lái)的高端液壓件打基礎(chǔ),企業(yè)下定決心提高鑄件品質(zhì)。經(jīng)過(guò)努力,常林集團(tuán)鑄件合格率提高到85%。

高精度鑄造為上馬高端液壓件奠定了良好的基礎(chǔ),但要自主完成這個(gè)高端產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn),關(guān)鍵是需要技術(shù)與人才的支撐。2008年的金融危機(jī)使機(jī)械行業(yè)步入嚴(yán)冬。在全球制造業(yè)陷入危機(jī)的時(shí)候,張義華卻很樂(lè)觀,他的觀點(diǎn)是:“越是遇到危機(jī)的時(shí)候,也是蘊(yùn)育重大發(fā)展機(jī)遇的時(shí)候。”果不其然,金融危機(jī)發(fā)生后,日本、德國(guó)、瑞典等制造業(yè)發(fā)達(dá)大批機(jī)械、鑄造和液壓工程師下崗,張義華站在全球視野籠絡(luò)人才,將這些寶貴的技術(shù)人才盡攬麾下,這些外援和常林集團(tuán)原來(lái)具有豐富鑄造、工程機(jī)械研發(fā)經(jīng)驗(yàn)的自有團(tuán)隊(duì)相結(jié)合,促進(jìn)了先進(jìn)技術(shù)的消化、吸收和再創(chuàng)新,極大加速了產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)程,對(duì)于常林集團(tuán)機(jī)械、鑄造、液壓等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的提升起到了重要作用。

巨資打造“芯”

1984年,香港著名歌手張明敏演唱的《我的心》唱出了全球華人對(duì)祖國(guó)的深情贊美和無(wú)限向往,令無(wú)數(shù)人心潮澎湃、熱血沸騰。如今,山東常林人歷經(jīng)三年多的時(shí)間在用實(shí)際行動(dòng)對(duì)高端液壓件技術(shù)進(jìn)行攻關(guān),積極打造芯,終于改寫(xiě)了外國(guó)在高端液壓件領(lǐng)域的一直技術(shù)壟斷的歷史,為國(guó)人爭(zhēng)得了榮譽(yù)與尊嚴(yán)。

2010年2月,山東常林集團(tuán)中川液壓股份有限公司正式,并成功引進(jìn)德國(guó)、瑞士、日本等世界頂尖設(shè)備,主要生產(chǎn)主泵、多路閥、回轉(zhuǎn)裝置等高端液壓主件。中川液壓設(shè)計(jì)年產(chǎn)60萬(wàn)套高端液壓主件,占地面積20萬(wàn)平方米,總投資26億元,是國(guó)內(nèi)投資規(guī)模最大的機(jī)械動(dòng)力流高端產(chǎn)品項(xiàng)目,全達(dá)產(chǎn)后,預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)年?duì)I業(yè)收入60億元,利稅10億元。該項(xiàng)目因核心技術(shù)的突破被列入“火炬計(jì)劃”和“十二五科技支撐計(jì)劃”。

項(xiàng)目一期于2011年10月正式投產(chǎn),產(chǎn)品研發(fā)取得了突破性重大成果:全系列挖掘機(jī)液壓主件泵、閥、馬達(dá)各項(xiàng)參數(shù)達(dá)到或優(yōu)于國(guó)際市場(chǎng)主流產(chǎn)品水平,并實(shí)現(xiàn)了節(jié)能和效率的提高。經(jīng)過(guò)裝機(jī)連續(xù)進(jìn)行了不間斷的實(shí)際工況試驗(yàn),性能穩(wěn)定,運(yùn)行良好。

2012年8月7日,對(duì)于液壓行業(yè)而言是一個(gè)特殊而有重大意義的日子。“山東常林集團(tuán)級(jí)高端液壓產(chǎn)品鑒定會(huì)”在山東臨沂隆重舉行,級(jí)媒體、行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)界領(lǐng)軍人物及重點(diǎn)主機(jī)廠匯聚沂蒙,共同見(jiàn)證這一的歷史時(shí)刻。這次鑒定會(huì)被國(guó)內(nèi)液壓行業(yè)譽(yù)為“液壓里程碑式的事件”。時(shí)任液氣密協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)的沙寶森先生在產(chǎn)品鑒定會(huì)上慷慨陳詞——常林集團(tuán)中川液壓取得的成果,是我國(guó)液壓產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)縮影,標(biāo)志著我國(guó)液壓產(chǎn)品已開(kāi)始實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、由量變到質(zhì)變的跨越,正在努力擺脫國(guó)際強(qiáng)勢(shì)企業(yè)的控制,捍衛(wèi)著產(chǎn)業(yè)尊嚴(yán)和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)安全!讓全國(guó)液壓界記住這次液壓發(fā)展史上的“八七會(huì)議”!讓我們主配攜手,海納百川,去追、去圓一個(gè)液壓強(qiáng)國(guó)之夢(mèng)!我們可以向業(yè)界宣告:有能力自己解放自己,我們(液壓行業(yè))的未來(lái)已不是夢(mèng)!”

山東常林集團(tuán)高端液壓產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新舉措,還得到了、、、、等和的高度關(guān)注與大力支持。2013年7月24日,在分區(qū)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)座談會(huì)上提到,國(guó)內(nèi)有機(jī)械行業(yè)企業(yè)在液壓方面有所突破,緩解了我國(guó)工程機(jī)械的瓶頸制約,這就是通過(guò)創(chuàng)新推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)例。2014年4月11日,在中辦秘書(shū)《每日匯報(bào)》中,就液壓件等關(guān)鍵基礎(chǔ)零件的攻關(guān)、研發(fā)和生產(chǎn)做出重要批示。

一家地方企業(yè)的創(chuàng)新之路能夠引起和的重視,這在國(guó)內(nèi)實(shí)屬罕見(jiàn)。

山東常林集團(tuán)在液壓方面的創(chuàng)新性突破,使得日本川崎這家長(zhǎng)期壟斷市場(chǎng)的高端液壓件供應(yīng)商亂了陣腳,川崎對(duì)常林實(shí)施了不間斷的監(jiān)控和,并通過(guò)降低產(chǎn)品價(jià)格、將新一代產(chǎn)品全面投放市場(chǎng)、實(shí)施產(chǎn)品升級(jí)換代等“殺手锏”,對(duì)國(guó)內(nèi)液壓企業(yè)進(jìn)行限制、打壓和封殺。首先,川崎對(duì)供應(yīng)市場(chǎng)的主流產(chǎn)品負(fù)流量系統(tǒng)液壓件降價(jià)20%左右,并且取消了預(yù)付款要求。僅此一項(xiàng),常林間接為國(guó)內(nèi)工程機(jī)械市場(chǎng)節(jié)約液壓件進(jìn)口資金約30億元;其次,對(duì)以往針對(duì)單個(gè)主機(jī)廠供應(yīng)的正流量系統(tǒng)液壓件實(shí)行全面放開(kāi),欲形成對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的包圍之勢(shì);第三,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全面技術(shù)升級(jí),以此應(yīng)對(duì)國(guó)產(chǎn)液壓件的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

“千淘萬(wàn)漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金。”經(jīng)過(guò)刻苦攻關(guān),遭遇國(guó)際同行瘋狂打壓而鳳凰涅槃后的山東常林集團(tuán),已逐步成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)唯一的大中小型挖掘機(jī)全套液壓集成系統(tǒng)供應(yīng)商,全國(guó)唯一的級(jí)性新興產(chǎn)業(yè)零件集聚區(qū)主體企業(yè)。

然而,在打造成功“芯”之后,市場(chǎng)的推廣卻遇到了難題:在川崎的打壓下,國(guó)內(nèi)主機(jī)企業(yè)普遍存在“既恨又怕”的心態(tài),不敢使用國(guó)產(chǎn)液壓件。對(duì)川崎產(chǎn)品,恨其高度壟斷、價(jià)格高、供貨周期長(zhǎng)、數(shù)量限制等霸王條款,同時(shí)又怕國(guó)內(nèi)企業(yè)挑不起振興液壓的大梁,對(duì)國(guó)產(chǎn)液壓件可靠性存疑,另一方面,又擔(dān)心一旦裝配國(guó)產(chǎn)液壓件,會(huì)被川崎斷絕供應(yīng),所以不敢大批量試用,走進(jìn)了“先有蛋還是先有雞”的怪圈。

這些怪象,似乎將常林集團(tuán)巨資打造的高端液壓“芯”置身于“山窮水盡”的境地,這也令張義華一籌莫展。

熱血鑄就“魂”

2014年,在兩院院士上講到:“只有把核心技術(shù)掌握在自己手中,才能真正掌握競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展的主動(dòng)權(quán),才能從根本上保障經(jīng)濟(jì)安全、國(guó)防安全和其他安全。不能總是用別人的昨天來(lái)裝扮自己的明天。不能總是指望依賴他人的科技成果來(lái)提高自己的科技水平,更不能做其他的技術(shù)附庸,永遠(yuǎn)跟在別人的后面亦步亦趨。我們沒(méi)有別的選擇,非走自主創(chuàng)新道路不可。”

高端液壓產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)突破與創(chuàng)新,就是張義華領(lǐng)導(dǎo)的山常林集團(tuán)堅(jiān)持走自主創(chuàng)新道路,傾力打造工程機(jī)械“芯”的完美詮釋?zhuān)纱送耆平饬搜b備制造業(yè)核心零件被國(guó)外供應(yīng)商長(zhǎng)期壟斷的被動(dòng)面,確立了基礎(chǔ)零件的“基因”。

行業(yè)傳奇歷來(lái)都是被顛覆性創(chuàng)新者所改寫(xiě)。山東常林集團(tuán)在實(shí)現(xiàn)了高端液壓的突破之后,面對(duì)國(guó)外同行的瘋狂打壓和國(guó)內(nèi)主機(jī)企業(yè)的質(zhì)疑、觀望,他們并沒(méi)有停止前進(jìn)的腳步。集團(tuán)旗下的力士德重機(jī)集團(tuán)依托液壓元件和系統(tǒng)集成上的優(yōu)勢(shì),通過(guò)對(duì)整機(jī)及液壓系統(tǒng)進(jìn)行重新設(shè)計(jì),結(jié)合獨(dú)特的蓄能節(jié)能專(zhuān)利技術(shù),使傳統(tǒng)挖掘機(jī)實(shí)現(xiàn)了節(jié)能50%、工作效率提高100%的重大科技成果創(chuàng)新,超過(guò)美、德、日、韓等先進(jìn)工業(yè)制造的挖掘機(jī)技術(shù),是對(duì)世界挖掘機(jī)行業(yè)的一次,是真正的“創(chuàng)造”。據(jù)估算,如果市場(chǎng)上挖掘機(jī)使用量的三分之一換成該新型挖掘機(jī),一年可為節(jié)約2400萬(wàn)噸柴油,相當(dāng)于1.5個(gè)大慶油田的原油產(chǎn)量。

“力士德”牌系列新型高效節(jié)能環(huán)保挖掘機(jī)的面世,以其高效、節(jié)能、環(huán)保的各項(xiàng)指標(biāo)改寫(xiě)了行業(yè)布,卡特彼勒率先向市場(chǎng)推出以柴油為動(dòng)力的履帶式推土機(jī)。多年來(lái),使許多稱霸市場(chǎng)多年的美日韓品牌挖掘機(jī)相形見(jiàn)絀,這讓在高端液壓核心技術(shù)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新和突破后的常林集團(tuán),由“山窮水盡”瞬間移步換景到“柳暗花明”。

與傳統(tǒng)的市場(chǎng)主流液壓挖掘機(jī)相比,高效節(jié)能環(huán)保挖掘機(jī)具備以下明顯優(yōu)勢(shì):一是結(jié)構(gòu)更趨合理;二是節(jié)油和工作效率實(shí)現(xiàn)大幅提升;三是可靠性更強(qiáng);四是客戶回收周期縮短,工作4000小時(shí)即可收回全成本;五是可以擁有自主完善的質(zhì)量保障和服務(wù)體系。

目前,力士德重機(jī)集團(tuán)推出的“盈天下”系列挖掘機(jī)已經(jīng)站在世界挖掘機(jī)技術(shù)的巔峰,因?yàn)樗嵏擦藗鹘y(tǒng)技術(shù),重新定義了行業(yè)規(guī)則,組成卡特彼勒推土機(jī)公司。隨后,是掌握核心技術(shù)的產(chǎn)業(yè),被譽(yù)為挖掘機(jī)行業(yè)的“蘋(píng)果”和“特斯拉”。

面對(duì)、、沙寶森等及資深液壓元老的高度評(píng)價(jià),張義華在媒體面前卻謙恭地自嘲:“我們這些草木之人,能為產(chǎn)業(yè)安全做一點(diǎn)事情,感到問(wèn)心無(wú)愧,更感到無(wú)比自豪!”樸實(shí)無(wú)華的話語(yǔ),折射出一位企業(yè)家情系的豪邁情懷。正是這種情懷,才激發(fā)出一腔熱血,鑄就了裝備制造業(yè)的“魂”!在國(guó)內(nèi)制造業(yè)普遍面臨困的情況下,順利實(shí)現(xiàn)了“創(chuàng)造”的蝶變。

談到未來(lái)的發(fā)展,張義華躊躇滿志:“我們不會(huì)停止創(chuàng)新的腳步,將繼續(xù)致力于為內(nèi)外裝備制造商提供系統(tǒng)的機(jī)械動(dòng)力流解決方案,實(shí)現(xiàn)和國(guó)外巨頭的同臺(tái)競(jìng)技,為全球高端裝備制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量!”

我們堅(jiān)信,高端裝備機(jī)械動(dòng)力流解決方案才是未來(lái)制造業(yè)的“魂”,這是常林發(fā)展的目標(biāo),也是裝備制造真正登上國(guó)際舞臺(tái)的良好開(kāi)端。(本文來(lái)自山東常林)

標(biāo)簽:山東常林

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