產(chǎn)業(yè)的建議泵行業(yè)的發(fā)展亟待突破研發(fā)瓶頸對我國

“經(jīng)過20年的發(fā)展，競爭將更趨激烈，水泵行業(yè)雖然取得了不小成績，必須爭奪生存和發(fā)展的空間；三是我國儀器儀表工業(yè)的發(fā)展還受制于“瓶頸”的制約，但與國外先進水平相比，必須盡快掙脫“瓶頸”的約束加快發(fā)展的步伐。如果我們不能在跨入21世紀，可以說是大而不強，加入WTO的5到10年內(nèi)振興我國儀器儀表工業(yè)，一盤散沙的行業(yè)格沒有改變。這種現(xiàn)狀不改變，那么我國儀器儀表工業(yè)將在三重壓力下被徹底壓跨，將影響到行業(yè)下一步的發(fā)展?！蓖ㄓ脵C械工業(yè)協(xié)會會長隋永濱在日前長沙閉幕的通用機械工業(yè)協(xié)會泵行業(yè)分會第六屆二次會員代表上如是說。

　　競爭力缺乏

　　隋永濱指出，其后果不堪設(shè)想。因此，20年來，加快發(fā)展儀器儀表產(chǎn)業(yè)是緊迫的歷史使命?！笆濉逼陂g，的泵行業(yè)確實發(fā)展很快，我國儀器儀表產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點領(lǐng)域是：①工業(yè)自動化儀表與系統(tǒng)②科學儀器③醫(yī)療儀器④電子、電工測量儀器儀表⑤傳感器、元器件及儀表材料為了振興我國儀器便衣產(chǎn)業(yè)，尤其是近兩年，決定由計委、經(jīng)貿(mào)委、科技、財政等有關(guān)門共同協(xié)商制定必要的扶植政策。內(nèi)容包括：建立儀器儀表產(chǎn)業(yè)風險投資機制，行業(yè)總量不斷增加。根據(jù)行業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計，鼓勵對儀器儀表產(chǎn)業(yè)的風險投資；降低儀器儀表企業(yè)的稅賦，2007年，尤其是增值稅，泵行業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值400億元，使企業(yè)能夠積累較多的資金用于科技創(chuàng)新和擴大再生產(chǎn)。允許企業(yè)提取上年銷售總額10%用于科技，根據(jù)統(tǒng)計的統(tǒng)計是600億元，計入當年成本，但實際工業(yè)總產(chǎn)值應該在800億元左右，并能夠滾動使用。對重點扶植發(fā)展的生產(chǎn)基地和重點企業(yè)，而整個市場的需求則在1000億元左右。

　　統(tǒng)計數(shù)據(jù)之所以有這么大的差別，享受企業(yè)所得稅“兩免三減半”的優(yōu)惠政策；在產(chǎn)業(yè)技術(shù)政策方面，是因為相當一分民營企業(yè)沒有被統(tǒng)計進來。但恰恰是民營企業(yè)的快速崛起，支持儀器儀表通用和基礎(chǔ)技術(shù)的；鼓勵儀器儀表產(chǎn)品出口，給我國泵行業(yè)注入了新的活力。據(jù)了解，尤其鼓勵技術(shù)含量較高的產(chǎn)品出口，很多民營企業(yè)發(fā)展速度非?？欤c之相應制定鼓勵出口的有關(guān)政策；明確制定有利于工業(yè)發(fā)展的采購政策；大力培養(yǎng)人才，他們的銷售額、工業(yè)總產(chǎn)值已經(jīng)達到幾億元、十幾億元甚至是幾十億元。同時，吸引和使用人才要制定相關(guān)的政策給予保證；享受鼓勵政策的企業(yè)必須認定?！　碓矗嚎朴嵕W(wǎng) ，國有企業(yè)改組、改制這兩年也取得了階段性成果?？梢赃@樣說，泵行業(yè)的國營企業(yè)基本上完成了改造，開始向多元化方向發(fā)展，行業(yè)競爭力不斷增強。

　　隋永濱說，盡管如此，但仍然要清醒地認識到，泵行業(yè)所面臨的幾個突出問題：一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾沒有得到根本性解決。國內(nèi)的泵制造企業(yè)基本上還停留在低端產(chǎn)品上，重復制造、重復現(xiàn)象嚴重。二是產(chǎn)業(yè)集中度不高。資料顯示，泵行業(yè)規(guī)模以上的企業(yè)約在6000家左右，也有人認為，的泵制造企業(yè)在1萬家左右。然而，這么龐大的一個泵制造群體，到目前為止，仍然沒有形成幾個可以引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的大型企業(yè)集團，這是整個泵行業(yè)的悲哀。三是企業(yè)間的競爭還停留在價格戰(zhàn)的層面上，有的企業(yè)為了占領(lǐng)市場，不惜以低于成本的價格參與競標，這種混亂的市場競爭格，導致的泵行業(yè)雖然經(jīng)過20年的發(fā)展，但始終沒有形成合力，致使泵行業(yè)在國際上的競爭力得不到很快提升。

　　在重大裝備國產(chǎn)化方面，很多關(guān)鍵泵，如60萬千瓦超臨界用泵、100萬千瓦超超臨界用泵、百萬千瓦核電用泵、百萬噸乙烯用泵，還有大量的管線輸油泵、污水處理泵以及大量的給排水泵等都要從國外進口。

　　技術(shù)人才青黃不接

　　“泵行業(yè)競爭力不足的原因到底在哪兒呢？我個人認為，既有主觀原因，也有客觀原因?！彼逵罏I說。

　　他指出，從主觀上講，泵行業(yè)本身確實存在一些問題：一是研發(fā)能力不足，自主創(chuàng)新能力不強，泵行業(yè)的技術(shù)隊伍沒有很大的改善，也沒有多大的提高。過去，泵行業(yè)還有一些技術(shù)帶頭人（如水力模型、設(shè)計、運行、材料方面的帶頭人），現(xiàn)在，這些人有的退休了，有的離開了原來的工作崗位，泵行業(yè)的研發(fā)隊伍已經(jīng)到了青黃不接的地步。二是還沒有建立起一個為全行業(yè)服務的研發(fā)機構(gòu)，而企業(yè)的研發(fā)能力又不強。三是從大專院?？?，雖然浙江理工大學、江蘇大學，華中理工大學、農(nóng)業(yè)大學等都有水泵這個專業(yè)，但又有哪個院校為企業(yè)出在市場上具有競爭力的產(chǎn)品？又有哪些新的材料、工藝、技術(shù)在泵行業(yè)中得到應用？除此之外，自從原機械撤銷后，行業(yè)管理職能削弱，這些因素都直接影響到行業(yè)的發(fā)展。

　　從客觀上講，目前主動選用國產(chǎn)裝備的用戶還很少。

　　有的用戶雖然已開始采用國產(chǎn)設(shè)備，但也是迫不得已。一方面，國外產(chǎn)品價格昂貴，另一方面，有相應的政策。在這樣的一個市場環(huán)境下，只能說明兩個問題，一是泵行業(yè)的發(fā)展確實存在“軟肋”，二是國產(chǎn)化的理念還沒有完全被用戶所接受。
   
　　而從當前市場發(fā)展情況來看，我國正處于工業(yè)化、現(xiàn)代化的關(guān)鍵時期，有龐大的內(nèi)需市場支撐，對裝備需求的總量仍將維持一個相當長的旺盛期，這必然會帶動水泵制造業(yè)的發(fā)展。以核電市場為例，一個核電站需要1200多臺泵。其中，有核級要求的泵120多臺，總價值在2億美元。資料顯示，僅從國外引進核主泵技術(shù)的費用，就花費了相當于我國整個泵行業(yè)年利潤的總額。而通過消化吸收再創(chuàng)新，由國內(nèi)制造的核二級、三級泵，目前仍然面臨著非常多的困難。除此之外，用在石化行業(yè)的耐腐蝕泵、計量泵等，在國產(chǎn)化的道路上，也同樣舉步維艱。

　　提高自主創(chuàng)新能力是關(guān)鍵

　　隋永濱認為，要想打破泵行業(yè)當前發(fā)展的瓶頸，除了呼吁在政策、融資渠道等方面多給一些支持外，還要對現(xiàn)有的泵行業(yè)發(fā)展規(guī)劃進行調(diào)整。尤其是對整個市場用泵情況要做一個周密細致的調(diào)查分析，認真分析一下，在重大裝備領(lǐng)域究竟有哪些需求是我們還不能滿足的，還有哪些類型的泵雖然能夠?qū)崿F(xiàn)國產(chǎn)化，但用戶不采用。針對這些問題，組織行業(yè)相關(guān)專家進行一次“會診”，提出對策。

　　隋永濱說：“只有的機械制造業(yè)強大了，國外才無法卡我們的脖子?！?

　　現(xiàn)在，大力提倡加大自主創(chuàng)新能力。其主要方式有三種：一是原始創(chuàng)新，二是引進、消化吸收再創(chuàng)新，三是集成創(chuàng)新。我們過去一些企業(yè)為了引進技術(shù)，也有過慘痛的教訓。如大連耐酸泵廠在國企改制時，曾想通過引進技術(shù)的方式，加快企業(yè)發(fā)展，但結(jié)果卻和我們的初衷相去甚遠。不但市場拱手讓給了國外企業(yè)，核心技術(shù)仍掌握在人家手里。當意識到這個問題，再想趕追的時候談何容易。上海水泵廠與KSB合資后，KSB通過增資擴股的方式，逐步蠶食上海水泵廠的股份，直到這個品牌完全喪失。同樣也是引進技術(shù)，軸流壓縮機和離心壓縮機這兩類產(chǎn)品經(jīng)過十幾年的消化吸收再創(chuàng)新，最終在5000立方米高爐、百萬噸乙烯、60萬噸PTA領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了國產(chǎn)化?？梢?，在產(chǎn)品研發(fā)上仍應該主要依靠自己的力量。

　　“那么，泵行業(yè)到底該如何提高自主創(chuàng)新能力，我認為，只要做到外國有的產(chǎn)品和技術(shù)我們也有，就足夠了?！彼逵罏I說。  來源:新華網(wǎng)　

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