學(xué)實(shí)基地“入世”十年，自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)之變福建亞

    2001年11月10日，以及亞南集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)梁泊山經(jīng)理、陳剛經(jīng)理等有關(guān)人員，多哈喜來(lái)登飯店一聲槌響，共同參加授牌儀式并座談，長(zhǎng)達(dá)15年“復(fù)關(guān)”、“入世”之路畫上句號(hào)。一個(gè)月后的12月11日，雙方表示今后在人才培養(yǎng)、技術(shù)交流等方面將開展更為深層次的合作。廈大嘉庚學(xué)院副院長(zhǎng)雷銳生（左）向亞南集團(tuán)經(jīng)理郭瑋瑋授牌 ，《加入世貿(mào)組織議定書》生效。從此真正融入了全球貿(mào)易多邊體制，翻開了的新一頁(yè)。如今回頭看，十年間，神州大地的變化已是翻天覆地，自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)也經(jīng)歷了速發(fā)展的“黃金十年”。

　　十年間，經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展舉世矚目?？梢哉f(shuō)，這十年，是經(jīng)濟(jì)巧妙利用第三次全球化浪潮的有利時(shí)機(jī)，成功實(shí)現(xiàn)彎道超車的第一步。不僅成了第一貿(mào)易大國(guó)、世界工廠，成了全球第經(jīng)濟(jì)體，更重要的是，重新回到了世界經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)的中心，成了影響全球的最大生產(chǎn)者。

　　作為“世界工廠”的市場(chǎng)也成為了自動(dòng)化產(chǎn)品與技術(shù)在過(guò)去十年發(fā)展最為迅速的新興市場(chǎng)。從宏觀層面看，行業(yè)“總量”持續(xù)大幅增長(zhǎng)，并帶動(dòng)“增量”的同步增長(zhǎng)。

　　根據(jù)Miconex一最大的測(cè)量?jī)x器儀表及自動(dòng)展覽會(huì)統(tǒng)計(jì)，2000年國(guó)內(nèi)自動(dòng)化及自動(dòng)控制系統(tǒng)的市場(chǎng)容量為22.5億美元，約187億元。而到2010年，據(jù)統(tǒng)計(jì)。的自動(dòng)化產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)700億元。

　　儀器儀表行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，入世之后，特別是03年以后，儀控行業(yè)均保持25%以上的年增長(zhǎng)率，雖然08年受國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響，增長(zhǎng)率有所下降，但也達(dá)18.7%。

　　整個(gè)產(chǎn)業(yè)“總量”持續(xù)大幅增長(zhǎng)，既有在落地生根的外資企業(yè)的貢獻(xiàn)，也與本土企業(yè)的逐漸長(zhǎng)大是分不開的。

　　“入世”之后，直接讓自動(dòng)化市場(chǎng)成為了全球化競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)。自動(dòng)化行業(yè)從一個(gè)全閉塞的零度、零融合度的行業(yè)發(fā)展為一個(gè)度非常大，和世界市場(chǎng)融合度非常高的行業(yè)，而這正使得世界上的大大小小的，各個(gè)細(xì)節(jié)產(chǎn)品的企業(yè)和產(chǎn)品都進(jìn)入了市場(chǎng)進(jìn)行自由而充分的競(jìng)爭(zhēng)。

　　外資企業(yè)大量涌入。在加入WTO后，越來(lái)越多的新外資企業(yè)進(jìn)入，因?yàn)樗麄冋J(rèn)識(shí)到 “如果現(xiàn)在有誰(shuí)還沒(méi)有進(jìn)入市場(chǎng)，那么他還就沒(méi)有參與到全球化游戲中?！蓖瑫r(shí)，不少已經(jīng)在扎根多年的外資企業(yè)進(jìn)入了收獲的季節(jié)。很多在投資、培育多年的外資企業(yè)在市場(chǎng)已經(jīng)開始獲得了收入和利潤(rùn)的雙豐收，市場(chǎng)開始在這些企業(yè)的全球市場(chǎng)中占據(jù)越來(lái)越重要的位置。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，越來(lái)越多的外資企業(yè)開始了從生產(chǎn)制造到研發(fā)、采購(gòu)、物流全方位本地化進(jìn)程。

　　本土企業(yè)逐漸成熟。過(guò)去十年是本土自動(dòng)化企業(yè)發(fā)展壯大的十年，從模仿到創(chuàng)新，從低端到高端，優(yōu)秀自動(dòng)化企業(yè)不斷涌現(xiàn)。如和利時(shí)、浙江中控、南瑞等品牌不斷崛起，在與國(guó)外品牌的競(jìng)爭(zhēng)中逐漸擴(kuò)大市場(chǎng)份額。另一方面，有實(shí)力的領(lǐng)先的本土自動(dòng)化企業(yè)開始走出去，擴(kuò)大地盤。無(wú)論是開拓國(guó)外市場(chǎng)，還是投身國(guó)際資本市場(chǎng)、收購(gòu)海外企業(yè)。都是發(fā)生在這十年間――正是由于市場(chǎng)，同時(shí)獲得了別人市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。

　　在這十年間，自動(dòng)化市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)也在不斷發(fā)生著變化，從曾經(jīng)的國(guó)外品牌一統(tǒng)天下，到現(xiàn)在國(guó)外品牌、國(guó)內(nèi)品牌分庭抗?fàn)?。?guó)內(nèi)企業(yè)經(jīng)過(guò)積淀，已經(jīng)達(dá)成了相當(dāng)強(qiáng)的資金、人力和技術(shù)累積，擁有經(jīng)營(yíng)靈活性和支持的環(huán)境，向中高端的沖擊，已經(jīng)不是口號(hào)，而是切實(shí)的行動(dòng)。相對(duì)，國(guó)外廠商，也在向中低端進(jìn)軍，并購(gòu)，本土化產(chǎn)品推出，層出不窮。另一方面，國(guó)內(nèi)品牌產(chǎn)品的價(jià)格優(yōu)勢(shì)不在，本土企業(yè)曾慣用的價(jià)格 “殺手锏”失靈，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已轉(zhuǎn)向產(chǎn)品、服務(wù)、解決方案的全方位競(jìng)爭(zhēng)。

　　時(shí)光倒轉(zhuǎn)?！叭胧馈笔曛?，當(dāng)“本土企業(yè)國(guó)際化”遭遇“跨國(guó)企業(yè)的本土化”，可以預(yù)見(jiàn)，跨國(guó)企業(yè)和本土企業(yè)的全面短兵相接、硬碰硬的戰(zhàn)役已經(jīng)打響。

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