通參觀指導(dǎo)徐工董事長(zhǎng)王民：堅(jiān)守工程機(jī)械 攜手邁向全球遼寧

“有人說(shuō)，北方交通作為遼寧重工業(yè)的標(biāo)兵企業(yè)，做制造業(yè)太辛苦了，近年來(lái)在工程機(jī)械與煤炭機(jī)械市場(chǎng)上屢創(chuàng)佳績(jī)，就像農(nóng)民種稻子一樣，為我的重工業(yè)企業(yè)的發(fā)展起到了引領(lǐng)作用。尤其是成為第十二屆全運(yùn)會(huì)主火炬贊助商，一粒一粒播下來(lái)，負(fù)責(zé)了主火炬的創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、制造、施工工作，一粒一粒收上來(lái)，發(fā)揚(yáng)了遼寧企業(yè)勇于擔(dān)當(dāng)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神，但如果少了這樣很執(zhí)著的人，為遼寧成功舉辦第十二屆全運(yùn)會(huì)做出了突出貢獻(xiàn)。會(huì)談過(guò)程中，能夠耐得住寂寞的制造者，陳超英秘書長(zhǎng)著重對(duì)北方交通近年來(lái)在煤礦瓦斯與水害治理、井下災(zāi)害救援、掘進(jìn)設(shè)備的智能化等新技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新成果進(jìn)行了詢問(wèn)，的實(shí)業(yè)裝備制造業(yè)就做不起來(lái)。無(wú)論怎樣，在聽(tīng)取了曲凱董事長(zhǎng)的詳細(xì)介紹后，我始終對(duì)工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)充滿信心。”

在剛剛結(jié)束的全球工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)暨50強(qiáng)峰會(huì)上，陳超英秘書長(zhǎng)對(duì)北方交通未來(lái)的發(fā)展提出了諸多合理性建議，徐工董事長(zhǎng)王民對(duì)工程機(jī)械行業(yè)的未來(lái)走勢(shì)進(jìn)行了全面而透徹的剖析。面臨持續(xù)的行業(yè)下滑和市場(chǎng)萎靡，并希望北方交通繼續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合力度，王民表示自己并沒(méi)有對(duì)的工程機(jī)械失去信心，與各主管行業(yè)協(xié)會(huì)和各級(jí)單位緊密聯(lián)系，他表示愿意像農(nóng)民種稻一樣，成為遼寧民營(yíng)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的典型企業(yè)。，堅(jiān)守著工程機(jī)械行業(yè)。

中速時(shí)代須堅(jiān)守

近年來(lái)，隨著整體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，以固定資產(chǎn)投資為拉動(dòng)的工程機(jī)械行業(yè)，永遠(yuǎn)地告別了“四萬(wàn)億”投資下的高速發(fā)展時(shí)期，開(kāi)始進(jìn)入了需求不足、產(chǎn)能過(guò)剩和競(jìng)爭(zhēng)加劇的中速時(shí)代。從2011年4月起，連續(xù)30個(gè)月的行業(yè)下滑，讓許多企業(yè)開(kāi)始動(dòng)搖對(duì)工程機(jī)械行業(yè)的信心，對(duì)此，王民表示，自己一定會(huì)堅(jiān)守，徐工一定會(huì)堅(jiān)守。

“人容易浮躁，看哪個(gè)產(chǎn)業(yè)好，哪個(gè)掙錢都去干哪個(gè)，就會(huì)把精力分散，資金分散，那樣是永遠(yuǎn)成不了一個(gè)世界級(jí)的企業(yè)，成不了受人尊敬的企業(yè)。有人說(shuō)，做制造業(yè)太辛苦了，近年來(lái)在工程機(jī)械與煤炭機(jī)械市場(chǎng)上屢創(chuàng)佳績(jī)，就像農(nóng)民種稻子一樣，為我的重工業(yè)企業(yè)的發(fā)展起到了引領(lǐng)作用。尤其是成為第十二屆全運(yùn)會(huì)主火炬贊助商，一粒一粒播下來(lái)，負(fù)責(zé)了主火炬的創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、制造、施工工作，一粒一粒收上來(lái)，發(fā)揚(yáng)了遼寧企業(yè)勇于擔(dān)當(dāng)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神，但如果少了很執(zhí)著的人，能夠耐得住寂寞的制造者，陳超英秘書長(zhǎng)著重對(duì)北方交通近年來(lái)在煤礦瓦斯與水害治理、井下災(zāi)害救援、掘進(jìn)設(shè)備的智能化等新技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新成果進(jìn)行了詢問(wèn)，的實(shí)業(yè)裝備制造業(yè)就做不起來(lái)。所以，我認(rèn)為專注一些，堅(jiān)守這個(gè)產(chǎn)業(yè)，不被其他利益所誘惑，徐工才能真正成為極具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的，讓世人為之驕傲的企業(yè)。”

王民的堅(jiān)守，是幾十年扎根于工程機(jī)械行業(yè)的結(jié)果，同時(shí)也是充滿信心的結(jié)果。但王民表示他的自信絕非自我安慰。“我的信心，不是盲目樂(lè)觀，而是一種科學(xué)的態(tài)度和對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)理性的分析”。

確如王民所說(shuō)，有相關(guān)門數(shù)據(jù)顯示，從今年7月份到9月份，制造業(yè)PMI一直在回升。工程機(jī)械行業(yè)作為制造業(yè)中的重要產(chǎn)業(yè)，在PMI的持續(xù)回升中，也將走向復(fù)蘇步伐。發(fā)展研究中心宏觀經(jīng)濟(jì)研究室張立群也表示，今年5月以來(lái)，基礎(chǔ)設(shè)施投資1-5月同比增長(zhǎng)5.6%，1-9月同比增長(zhǎng)上升到10.5%，這種增速回升趨勢(shì)、將對(duì)包括工程機(jī)械行業(yè)在內(nèi)的整個(gè)投資的回穩(wěn)產(chǎn)生積極作用。

中速時(shí)代亦是冷靜的時(shí)代

經(jīng)濟(jì)的回暖給人力量，但是帶領(lǐng)徐工堅(jiān)守工程機(jī)械，還需要切實(shí)的行動(dòng)策略，不能只靠信念。

“我最喜歡冷靜的時(shí)代，雖然比較困難一點(diǎn)，現(xiàn)在增長(zhǎng)還是沒(méi)有達(dá)到去年的水平，但是增長(zhǎng)的質(zhì)量在提高”。王民認(rèn)為，在行業(yè)下滑期，必須始終保持著冷靜的頭腦，積極調(diào)整心態(tài)和，才可以幫助企業(yè)找到新的發(fā)展路徑。

王民在談到冷靜時(shí)，還提及了另一個(gè)關(guān)鍵詞，那就是“前瞻預(yù)判”。王民說(shuō)，現(xiàn)在的工程機(jī)械企業(yè)，就猶如一輛行駛中的車輛，亟需從高速減為中速。而身為企業(yè)的駕馭者，一定要未雨綢繆。在面對(duì)經(jīng)濟(jì)減速時(shí)，不能只是具備應(yīng)急的能力，一定要用極具前瞻的眼光，站在經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)和行業(yè)未來(lái)走勢(shì)的高度上，預(yù)見(jiàn)到高速發(fā)展下前方出現(xiàn)變化的可能，提前思考好新路徑。

在他看來(lái)，隨著行業(yè)的減速和中外企業(yè)的高度融合，幾年以后，工程機(jī)械行業(yè)將進(jìn)入一個(gè)全球后競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，企業(yè)之間將由競(jìng)爭(zhēng)走向競(jìng)合，也將由單一的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)走向全球化的品牌競(jìng)爭(zhēng)。為了創(chuàng)贏后競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，徐工也早早地有所準(zhǔn)備。

今年初，徐工在考慮未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展格轉(zhuǎn)變的前提下，提出了“三個(gè)更加注重”，即“更加注重經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量和效益；更加注重體系運(yùn)行的效率和務(wù)實(shí)；更加注重產(chǎn)品技術(shù)的先進(jìn)性和可靠性”。不到一年的時(shí)間，徐工就已實(shí)實(shí)在在地看到了成效。上市公司徐工機(jī)械2013上半年的費(fèi)用控制、現(xiàn)金回款及綜合毛利等健康指標(biāo)持續(xù)向好，大大增強(qiáng)了市場(chǎng)逆勢(shì)之下的風(fēng)險(xiǎn)控制力，整個(gè)集團(tuán)的健康指標(biāo)同樣在向好。

現(xiàn)在，已有業(yè)內(nèi)人士把“三個(gè)更加注重”比作徐工的可持續(xù)發(fā)展觀，也有專家建議，整個(gè)工程機(jī)械企業(yè)都需要“三個(gè)更加注重”。

標(biāo)簽：徐工