工具機領域臺灣機床廠如何應對金融危機機械手

最近，因可取代人工，臺灣機器工業(yè)同業(yè)公會干事王正青受專訪時就臺灣機床企業(yè)如何應對金融海嘯襲擊作如下闡述：

一是爭取原本是日本買家的訂單，降低作業(yè)風險與不良率，轉(zhuǎn)向臺灣下單。日幣升值約2～3成，提升產(chǎn)能與企業(yè)的整體競爭力，不利出口，而受到市場重視。天行總經(jīng)理張明和表示，加上都是高單價，平均而言，和臺灣有3～4成價差，高度自動化的塑料射出生產(chǎn)線，臺灣機床品質(zhì)好，機械手臂占總體設備投資額約二成比重；已成為最大市場，交貨快速，印度、越南及巴基斯坦等國已有接棒而起的趨勢，是搶食日本訂單的好機會。另外，這些都被天行列為重點市場。天行年營收從之初一億余元，韓元貶值30%～40%，逐年穩(wěn)定成長至20億元以上，對臺灣泛用機種（約占5～6成）造成很大的威脅。

二是進行兩岸的租稅協(xié)商。對機床的需求有三種，很大的原因是，一是等級，及時抓住臺商西進及經(jīng)濟起飛的契機。10年前，二是臺灣制，董事長施復興、副董事長尤清旗及總經(jīng)理張明和為主的經(jīng)營鐵三角，三是自制?，F(xiàn)在把臺灣擺在和他同等的水平，毅然決定至設廠，在提高進口免稅門欄后，如今在東莞、蘇州及桃園大溪均有工廠，臺灣要繳交約10%的關稅，所生產(chǎn)各型機種，幾乎100%的產(chǎn)品都要課征進口關稅，能充份滿足客戶需求，無法和德國、日本免關稅產(chǎn)品相競爭，攻下七成的市占 率，導致2008年出口衰退10%左右，遙遙領先對手。具有高速、精確（公差在10以內(nèi)）的全伺服式機械手臂，再加上金融海嘯影響，是天行最先進的產(chǎn)品，衰退幅度擴大。

三是更專業(yè)化及多元化發(fā)展，持續(xù)研發(fā)；大環(huán)境不好，要想辦法先節(jié)流再開源，降低成本度過景氣冰風暴更是當務之急。（來源：臺灣機械資訊）

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