制系統(tǒng)品質(zhì)卡特彼勒：與供應(yīng)商協(xié)作共贏運(yùn)想重

在進(jìn)入的近40年中，卡特彼勒一直認(rèn)為在全球市場(chǎng)中的地位舉足輕重，并始終視其為公司的一個(gè)重要組成分。

正如卡特彼勒董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官Doug Oberhelman接受媒體采訪時(shí)所講到的：“我們一直把當(dāng)作是我們的本土市場(chǎng)之一，因此我們?cè)谶@里進(jìn)行長(zhǎng)期投資，實(shí)現(xiàn)我們對(duì)客戶(hù)和在業(yè)務(wù)發(fā)展的承諾。”而在這當(dāng)中，促進(jìn)并實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商以及客戶(hù)的合作，也是卡特彼勒面向市場(chǎng)的重要承諾之一。

卡特彼勒：與供應(yīng)商協(xié)作共贏

實(shí)際上，從上個(gè)世紀(jì)九十年代開(kāi)始，卡特彼勒已經(jīng)將作為公司供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的重要組成分，并稱(chēng)之為公司的“擴(kuò)展企業(yè)”，就整合本土資源、加強(qiáng)與供應(yīng)商的協(xié)作開(kāi)展了一系列工作。從1995年開(kāi)始，卡特彼勒在啟動(dòng)本土化采購(gòu)。在十余年時(shí)間里，卡特彼勒供應(yīng)商的數(shù)量成倍增長(zhǎng)。通過(guò)這一策略，卡特彼勒不僅在打造了極具競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，并在全球供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)中提高了公司的競(jìng)爭(zhēng)力。

卡特彼勒全球裁兼首席采購(gòu)官Frank Crespo也表示，“我們對(duì)于供應(yīng)商在產(chǎn)品質(zhì)量及績(jī)效表現(xiàn)方面有很高的期望。我們同時(shí)也致力于在他們發(fā)展世界級(jí)能力及全球競(jìng)爭(zhēng)力的中與供應(yīng)商保持長(zhǎng)期協(xié)作關(guān)系。

在，卡特彼勒為其供應(yīng)商提供了業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)交流、共同研發(fā)和企業(yè)文化等多元化的支持。通過(guò)這些培訓(xùn)，供應(yīng)商在產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)能力、產(chǎn)能和生產(chǎn)管理水平等方面得到了提升，并在一定程度上帶動(dòng)了整個(gè)工程機(jī)械行業(yè)的發(fā)展。隨著越來(lái)越多的供應(yīng)商成為卡特彼勒的業(yè)務(wù)伙伴，這些企業(yè)逐步通過(guò)引入卡特彼勒生產(chǎn)體系以及6 Sigma等先進(jìn)管理理念持續(xù)改進(jìn)不斷提升自身能力，并成長(zhǎng)為當(dāng)?shù)匦袠I(yè)領(lǐng)軍者。有些企業(yè)更是借助于在卡特彼勒合作中的能力提升，將業(yè)務(wù)擴(kuò)展到之外，甚至在國(guó)外建廠，并為卡特彼勒全球工廠供貨。這意味著與卡特彼勒協(xié)作， 供應(yīng)商得到了更快速、更高效的發(fā)展。而這一切，都來(lái)自卡特彼勒“攜手、共筑輝煌”的決心。

正如卡特彼勒集團(tuán)總裁Edward Rapp所說(shuō)：“只有當(dāng)客戶(hù)獲得成功，我們才能成功。同時(shí)，我們的供應(yīng)商也才會(huì)獲得成功。”

標(biāo)簽：卡特彼勒