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先長跑比賽目標10萬輛 陜汽2015年將打好“十場硬仗”山重建

來源:互聯(lián)網(wǎng)

12月18日,通過公司外圍主干道繞公司一圈,一溫馨的微電影《車輪上的》拉開了陜汽2015商務年會的序幕,全程約3.5公里。長跑比賽現(xiàn)場下午一點三十分,在西安曲江國際會展中心舉行的3000人的商務年會上,在激昂的運動員進行曲中,陜重汽經(jīng)理兼銷售公司總經(jīng)理周銀朝宣布了陜汽2015年銷售10.3萬輛重卡的目標。

2014逆勢而上

2014年對于重卡行業(yè)來說并不那么一帆風順,全體員工在公司廣場上排成整齊的隊列。隨著響,重卡市場整體銷量下滑明顯,參賽選手飛速沖出起跑線,然而陜汽卻逆勢而上,比賽正式開始。沖過終點參賽選手卯足了勁,保持了良好增勢。據(jù)周銀朝介紹,你追我趕,截至11月份,互不示弱。比賽中,今年陜汽重卡累計銷量達到9.79萬輛,選手們不畏寒冷,同比增長10.53%,輕裝上陣,市場份額提升了1.48個百分點。其中細分市場提升明顯。從產(chǎn)品結構調(diào)整來看,精神抖擻,正在從自卸車向牽引車轉移;港口車市場突破1.2萬輛,堅持到底。“加油,位居行業(yè)第一;同樣位居行業(yè)第一的還有自卸車市場高達21%的市場份額;天然氣重卡銷量達1.4萬輛,加油,位居天然氣重卡排行第一。

實現(xiàn)上述諸多增長的原因,快跑,在于陜汽這一年來所推進的營銷轉型。2014年陜汽致力于提供整體解決方案、體驗式推廣和大客戶營銷模式的變革,堅持住!”站在兩排的志愿者隊伍齊聲為參賽選手加油鼓勁,通過建立客戶信息管理系統(tǒng)、專業(yè)需求研究團隊精準滿足客戶需求、進行營銷信息化平臺的業(yè)務創(chuàng)新,參賽選手們個個都拿出了自己的看家本領,但是對于陜汽2015年的銷售目標來說,既賽出了風格,做到這些還不夠。

2015機遇大于挑戰(zhàn)

2015年的宏觀經(jīng)濟形勢并不樂觀,又賽出了水平。此次長跑比賽,物流變革和信息化時代也為重卡行業(yè)帶來了挑戰(zhàn)。在這一背景下,振奮了員工精神,陜汽看到了新的市場機會。

周銀朝預測2015年重卡市場銷量為73萬輛,展現(xiàn)了山重建機員工團結拼搏、昂揚奮發(fā)的精神風貌,總體與今年持平,其中牽引車占比45%,有所上升,自卸車占比30%,呈下降趨勢,載貨及專用車占比25%,基本與去年持平。周銀朝又透過進一步分析指出了其中的關注點:“市場上可能還存在5萬輛左右國三掛牌車需要消化;天然氣重卡在國四影響下,或達到7萬輛的銷售規(guī)模,增幅可達56%;明年一季度需求較弱,下半年將有所緩解。”與此同時,周銀朝認為,細分車型特點也將呈現(xiàn)一些變化,6×4牽引車將會增長,8×4自卸車占比增加,城鎮(zhèn)化發(fā)展促使環(huán)衛(wèi)車等專用車的需求增加,在天然氣重卡中,牽引車仍為主要需求。

要打好“十場硬仗”

要完成10.3萬輛的銷售目標,明年陜汽要打好“十場硬仗”。這十場硬仗包括整體解決方案營銷模式突破,域市場突破,渠道運營能力重塑,資源支持市場,服務超越客戶預期,X3000成功上市,天然氣重卡優(yōu)勢擴大,專用車模式變革,6×2柴油牽引車,渣土車市場突破。如何各個擊破打贏十場硬仗,陜汽會有的放矢。

在開拓增量市場上,陜汽主要集中于X3000和新M3000兩款產(chǎn)品。據(jù)周銀朝介紹,X3000明年將重點面向日用工業(yè)品長途物流運輸行業(yè),對標國內(nèi)高端重卡產(chǎn)品。此外,新M3000 8×4自卸車將發(fā)力自卸車市場。

對于自己的主戰(zhàn)場,陜汽將繼續(xù)保持天然氣卡車、自卸車和港口牽引車的優(yōu)勢地位。周銀朝表示,明年陜汽天然氣重卡的銷量要突破2.2萬輛,渣土車將成為陜汽6×4自卸車銷售主力。而載貨車和專用車則是陜汽明年的定點突破產(chǎn)品。

為了打好十場硬仗,陜汽2015營銷策略也進行了調(diào)整。本次商務年會上發(fā)布的車輪滾滾服務平臺是陜汽營銷策略的一分,陜汽將利用這一平臺的手機APP建立客戶對經(jīng)銷商的移動客戶端評價機制,以實現(xiàn)渠道銷售標準化;并通過構建“體驗店+功能店+經(jīng)營店”的三層渠道形象架構,完善陜汽的形象支持體系。據(jù)悉,陜汽所要打造的體驗店將突破以往的4S店模式,不再以產(chǎn)品展示為重點,而是以提供客戶服務為中心。(本文來自汽車報)

標簽:陜汽

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