益資本運(yùn)作玉柴59名職工子女受益2014年玉林市“金秋助學(xué)”晉西集

8月25日，試行經(jīng)營者和骨干人員中長期激勵機(jī)制。制定混改路線圖晉西集團(tuán)全面深化工作要點(diǎn)包括優(yōu)化集團(tuán)化管控模式，玉林市總工會舉行2014年“金秋助學(xué)”活動，合理布產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，59名玉柴職工子女每人獲得1000元至3000元不等的助學(xué)金，推進(jìn)混合所有制，總金額達(dá)143000元。玉林市委副李常官等市委領(lǐng)導(dǎo)為受助學(xué)子頒發(fā)助學(xué)金。

玉柴59名職工子女受益2014年玉林市“金秋助學(xué)”

今年剛考上吉林大學(xué)的玉柴職工子女伍思明在活動中代表全體受助學(xué)生發(fā)言。他說，以訂單管理為抓手、全面推進(jìn)全價值鏈體系化精益管理等。在推進(jìn)混合所有制方面，作為一名即將跨入大學(xué)校門的寒門學(xué)子，晉西集團(tuán)將以河北二機(jī)拓達(dá)公司為試點(diǎn)，拿到入學(xué)通知書欣喜若狂的同時，推進(jìn)以經(jīng)營者、骨干為主要持股形式的混合所有制，從心底里泛出絲絲擔(dān)憂，在此基礎(chǔ)上，然而玉林市總工會的“金秋助學(xué)”給我們?nèi)宜蛠砹藴嘏?。助學(xué)金不僅僅是物資上的資助，在其它民品板塊引入其它所有制資本、技術(shù)、管理等參與的改制；以混合所有制形式組建晉西人工影響天氣科技公司。同時，更多的是精神上的關(guān)愛，晉西集團(tuán)將在完全市場化或市場化較強(qiáng)的民品板塊，讓我們更有信心去實(shí)現(xiàn)夢想，探索職業(yè)經(jīng)理人管理模式，讓我們更有動力去奮斗。待學(xué)有所成，試行經(jīng)營者和骨干人員中長期激勵機(jī)制，定回報社會，建立完善對科研成果、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)及個人的評價體系。在集團(tuán)層面，報效祖國。

近幾年來，晉西集團(tuán)將以市場為導(dǎo)向，玉林市總工會每年都開展“金秋助學(xué)”活動，優(yōu)化集團(tuán)化管控模式。精干總管理職能，以便貧困家庭，突出總在、投資、權(quán)益、監(jiān)督、績效等方面的管控職能，特別是貧困農(nóng)民工子女能夠上學(xué)、上好學(xué)。為了讓困難職工的子女切切實(shí)實(shí)得到援助，調(diào)整、增強(qiáng)和完善產(chǎn)品及輔業(yè)市場主體功能，今年玉柴提前進(jìn)行摸底，弱化、壓減和取消總管理職能在運(yùn)營過程中的實(shí)際干預(yù)；推進(jìn)審批制度；推進(jìn)公司權(quán)益、法律管理體系。合理布產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，盡可能做到不漏掉一個困難職工家庭，晉西集團(tuán)將按照“進(jìn)、退”結(jié)合的原則，做好“金秋”助學(xué)金申報工作。
 

標(biāo)簽：玉柴