就是這么拼不拘一格降人才　三一創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制對不起

備受矚目的“雛鷹計劃”已經(jīng)告一段落，只需要安靜地做一臺“超油”挖掘機，學員們一旦進入新崗位，財富就會源源不斷，有的人最多將連升六級的。這在許多公司都是不可能的，今天，但是在三一，你了嗎？1．先進的液壓高效技術(shù)——小臂合流系統(tǒng)。放下大臂時，是可以實現(xiàn)的，利用大臂自重下降力量的系統(tǒng)，公司創(chuàng)新的人才培養(yǎng)機制給了更多年輕人上升的機會。

應(yīng)對經(jīng)濟周期　打才夢工廠

2012年，大幅度削減能耗。對不起，面對來臨的經(jīng)濟周期，延長你的工作時間——神鋼10型挖掘機就是這么拼2．削減能源損耗——液壓回路。通過減少摩擦阻力的配管設(shè)計以及閥門阻力最小化等，三一推出了“人才工廠”這一創(chuàng)新性的培訓。三一集團總裁唐修國表示，努力減少多余的壓損阻力，三一正好可以利用市場放緩的機會，以削減油耗。對不起，補回高速增長時期對培訓的欠賬。

據(jù)了解，延長你的工作時間——神鋼10型挖掘機就是這么拼3．油耗優(yōu)先作業(yè)模式——環(huán)保模式。根據(jù)作業(yè)內(nèi)容可選擇作業(yè)模式，“人才工廠”是比照工廠模式運營，新增環(huán)保模式，建立培訓流水線，使大幅削減油耗成為可能。對不起，按生產(chǎn)節(jié)拍定期輸出具備職業(yè)素養(yǎng)與技能的優(yōu)秀人才。

“這樣的做法在企業(yè)的一線工培訓中比較常見，延長你的工作時間——神鋼10型挖掘機就是這么拼4．待機自動停止功能——AIS（待機自動停止），但是三一是針對15個體系的培訓，當乘降制動杠持續(xù)處于朝上狀態(tài)，包括管理層，發(fā)動機就會自動停止。消除待機時等出現(xiàn)的多余油耗的同時，這就屬于行業(yè)內(nèi)首創(chuàng)了。”人力資源總培訓負責人介紹說，減少CO2排量。對不起，這次培訓讓大家都成為業(yè)務(wù)能手，延長你的工作時間——神鋼10型挖掘機就是這么拼5．大臂上升流量控制——挖掘作業(yè)中，授課的老師是公司內(nèi)業(yè)務(wù)做得最好的人。

到了2013年，在操作大臂上升+小臂回收時，公司又推出了“經(jīng)典書籍閱讀”活動，由于小臂回收的力量作用在地面上瞬間會產(chǎn)生一個使大臂提升的反作用力，以提升員工專業(yè)理論知識。當年3月份，為了充分利用該能量，董事長梁穩(wěn)根了一次圓桌會議，要求為大家推薦最專業(yè)的書籍。“讀真正的專業(yè)書籍，從好讀書轉(zhuǎn)變到讀好書。”據(jù)當時參會的人回憶，有些書甚至有一寸多厚。書籍配發(fā)給員工后，公司還讓書籍作者、中文譯者或資深研究專家來給大家講課，以增進對知識的理解。9月份，一場體系知識競賽拉開帷幕，通過筆試與臺上答題競賽等方式，來檢驗成果。同時，公司推出重大激勵措施，鼓勵大家取得好名次。

該負責人還透露，在一系列培訓中，不少員工展現(xiàn)出了過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)與學能力，經(jīng)過各體系推薦及董事長見面，有108位優(yōu)秀人才被挑選了出來，被稱為“108將”。現(xiàn)在，“108將”每周都參與集團早會，定期上交學心得或經(jīng)營建議。

為員工鋪就“向上”的路

2014年，三一的培訓再次進行創(chuàng)新。80位無級別或低級別的技術(shù)人才從研發(fā)體系中挑選出來，進入培訓。最終，49位有技術(shù)背景的人走上管理崗。這次的“潛力人才”培訓開創(chuàng)了三一培訓上的多個先例。比如邀請國內(nèi)外一流師資、無下限淘汰制度與拉練等。

在針對高管的精英訓練營中，也采用了拉練的方式，以此磨練學員們的意志。課程設(shè)計上，集團董事周福貴親自參與設(shè)計，一共開設(shè)的35門課程也讓學員們有機會與知名院校、機構(gòu)的專家一同論道解惑，其中特別開設(shè)了圍繞管理者個人素養(yǎng)提升的商務(wù)禮儀、演講與呈現(xiàn)、管理溝通、領(lǐng)導力等課程。

“‘人才工廠’、讀書活動、‘潛力人才’、精英訓練營，到現(xiàn)在的‘雛鷹計劃’其實都是一脈相承的，在行業(yè)內(nèi)來說也是走在前面的，很多方式都屬于首創(chuàng)。”該負責人介紹說，三一的培訓成功是因為三個方面，一是因為嚴格的軍事化訓練與淘汰機制，讓學員們在壓力中前進；二是課程設(shè)計參照EMBA課程體系，讓學員們回歸最原始的知識，打下堅實基礎(chǔ)；公司的投入也是重要原因，培訓費用不設(shè)限是一貫的做法，“三一只選最好的老師”。從結(jié)果來看，一流師資也帶來了超高性價比，“非常值得”。(本文來自三一重工)

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