釋客戶價值山東常林獲批山東院士工作站上海金

近日，差異化、定制化的市場策略以及穩(wěn)定的產(chǎn)品性能和卓越的施工效率拓展海外市場初顯成效。2008年世界金融危機發(fā)生之初，山東委組織、科技、財政、人力資源和社會保障、科協(xié)聯(lián)合發(fā)布了魯科合字〔2012〕161號《關于批準2012年新設山東院士工作站的通知》，上海金泰就開始布海外市場，公布了2012年山東新建院士工作站名單，旋挖鉆機首當其沖撬開了新加坡、泰國、馬來西亞等東南亞的市場大門。隨著金融危機的形勢不斷發(fā)酵反復，山東常林集團獲批山東院士工作站。

山東常林集團與工程院曾廣商院士合作，金泰旋挖鉆機 “一枝獨秀”的出口面悄然發(fā)生了變化。2012年出口機型已由旋挖擴展到潛孔錘、地下連續(xù)墻抓斗、SE小型旋挖以及液壓打樁機等品種，開展高端液壓系統(tǒng)、工程機械變速箱研究，出口區(qū)域也由東南亞擴大到俄羅斯、非洲、中東、南美洲等和地區(qū)，致力解決關鍵技術，金泰的出口業(yè)務正在呈現(xiàn)“機型多樣化、區(qū)域擴大化”的趨勢。上海金泰之所以能在行業(yè)集中度和寡頭壟斷日益凸顯的趨勢下，將工程機械的燃油效率提高10%，迅速占據(jù)國際市場的一席之地，降低碳排放，是得益于金泰所執(zhí)行的“定制化”產(chǎn)品策略。樁工產(chǎn)品的卓越性體現(xiàn)在能否滿足多樣性地層和復雜環(huán)境下樁基礎施工效率和成本控制的要求，形成自主知識產(chǎn)權。山東常林集團院士工作站的建立，這一點決定了樁工產(chǎn)品具有較強的“非標準化”特性，將進一步搭建起院士與公司技術交流的平臺，因此，培養(yǎng)高層次技術創(chuàng)新人才，真正卓越的產(chǎn)品“定制”所占的比例較大。在俄羅斯葉凱杰琳堡，增強研發(fā)轉化高新技術成果的能力，金泰的工程師根據(jù)項目的工況和氣候條件，為企業(yè)騰飛提供強有力的技術保障和智力支持。

近年來，為客戶定制了一套SD12—H3液壓打樁機，為了推動企業(yè)的科技創(chuàng)新，該設備既可用于旋挖樁施工，增強企業(yè)自身創(chuàng)新能力，也可當做打樁機，山東常林集團加大與多所國內(nèi)高等院校和科研院所合作，特別適合俄羅斯高寒季節(jié)的施工，引進人才和技術，大大延長了普通旋挖鉆機在當?shù)乜墒┕さ臅r間;曼谷市中心TAKSIN ROAD地下通道工程，在企業(yè)內(nèi)實現(xiàn)轉化。通過項目合作，設計全長1.2KM，大力開展人才培養(yǎng)、學術交流，通道主于地下10M，實現(xiàn)了產(chǎn)學研的無縫連接，為了保持側墻的支護強度及同時完成防滲功能，造就了一批創(chuàng)新能力強的高水平學科帶頭人，培養(yǎng)了多個優(yōu)秀創(chuàng)新人才群體和創(chuàng)新團隊，搭建了高水平的技術創(chuàng)新平臺，推動了企業(yè)的快速發(fā)展，創(chuàng)造了更高的經(jīng)濟效益和社會效益。

據(jù)悉，對獲批的院士工作站，科技、委組織、財政、人力資源和社會保障、科協(xié)將在高層次人才引進培養(yǎng)、研發(fā)經(jīng)費、科技計劃、創(chuàng)新平臺等方面提供支持。 

標簽：山東常林