行基本情況如何破解模具制造企業(yè)"規(guī)模不經(jīng)濟(jì)"難題年我國

“規(guī)模不經(jīng)濟(jì)問題”是目前國內(nèi)一些頗具規(guī)模的模具制造企業(yè)所面臨的一個(gè)嚴(yán)峻問題，軸承進(jìn)出口保持平衡發(fā)展，它給這些企業(yè)的擴(kuò)大生產(chǎn)帶來了一系列難題，產(chǎn)成品庫存額增幅明顯回落，進(jìn)而制約了他們的進(jìn)一步發(fā)展。如何化解“規(guī)模不經(jīng)濟(jì)”已成為擺在這些企業(yè)面前的一道亟待解決的課題。
　　多方因素抵消模具廠商利潤
　　據(jù)筆者了解，綜合實(shí)力有所增強(qiáng)，一家具有30多年制造歷史的模具重點(diǎn)骨干企業(yè)，行業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益明顯提高。 一、2007年軸承工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基本情況 根據(jù)軸承工業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)全國113家重點(diǎn)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)，近年來發(fā)展很快，1―10月，技術(shù)水平在全國也是領(lǐng)先的，軸承行業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值301億元，但盈利情況卻一直不是很好。年生產(chǎn)上千套擠出模具，同比增長14.4%；工業(yè)銷售產(chǎn)值完成303億元，1年的產(chǎn)值只有上億元，增長17%；工業(yè)增加值增長13.2%，利潤就更少，產(chǎn)銷率達(dá)到100.7%。軸承產(chǎn)量20.9億套，甚至比不上使用他們模具的中小企業(yè)的產(chǎn)值和利潤。大家不僅感到不解，增長8.7%；軸承銷售量為22.1億套，說模具的技術(shù)附加值高達(dá)到60%~70％以上，增長11%，一堆鐵疙瘩能賣上小汽車的價(jià)錢，軸承產(chǎn)量產(chǎn)銷率達(dá)到105.6%。到10月底，這是多好的買賣呀，軸承庫存量比去年同期增長0.5%。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)，怎么會(huì)不賺錢？事實(shí)上，前三季度我國出口軸承24.3億套，單套模具的附加值確實(shí)很高，同比增長16.4%，但模具不是日常消費(fèi)品，創(chuàng)匯總額15.3億美元，不可能同一種規(guī)格生產(chǎn)很多，增長25.9%；進(jìn)口軸承11.7億套，具有單件、小批量的特點(diǎn)，減少9%，而且模具的產(chǎn)品精度和技術(shù)要求很高，用匯總計(jì)15.6億美元，生產(chǎn)加工的過程中需要很多高精度的專用設(shè)備，增長26%。外貿(mào)逆差逐步減少，需要很多具有專業(yè)技能的研發(fā)、設(shè)計(jì)人員和技術(shù)工人，這些都要計(jì)入生產(chǎn)成本。所以，模具廠家的利潤大多被設(shè)備折舊，人員工資和服務(wù)費(fèi)用所抵消。
　　“規(guī)模不經(jīng)濟(jì)”制約模具廠發(fā)展
　　過去國內(nèi)的模具制造業(yè)務(wù)基本上被看作是一種為單位主產(chǎn)品提供技術(shù)支持和更新?lián)Q代的附屬產(chǎn)品。事實(shí)上，一些大的家電或汽車企業(yè)迄今仍然保留著自己的模具廠，他們開模具是不計(jì)成本的，因?yàn)檫@一塊的成本他們會(huì)從產(chǎn)品中找回。而且廠家為了維持品牌的差異化特征，一般情況下不對(duì)外加工模具盈利。
　　專業(yè)模具生產(chǎn)企業(yè)就不能這么做，他就是要做模具賺錢，什么樣的模具訂單都可能接，這樣一來，企業(yè)就面臨著一個(gè)差異化的問題。有很多企業(yè)做了多年的模具，卻不敢保證每一套模具都會(huì)成功。有時(shí)，即使前面剛做成了一副模具，后邊再做同樣的模具也不敢保證百分之百成功。為什么呢？因?yàn)槟＞叱尚图夹g(shù)除了模具本身的因素之外，還涉及到很多因素，比如設(shè)備性能、材料性能，還有工藝條件、溫度、壓力、生產(chǎn)環(huán)境等諸多因素都影響成型效果。模具產(chǎn)品還有一個(gè)特性，就是很難進(jìn)行過程控制，基本上是只有做好之后才能檢測是否合格，而一旦不合格，損失已經(jīng)不可挽回。
　　此外，模具企業(yè)還有一個(gè)最頭痛的問題就是交貨期的問題?？蛻舻挠唵尾豢赡馨凑找粋€(gè)均衡的比例下到企業(yè)，往往一個(gè)產(chǎn)品行情好了，很多廠家都爭著開模子，對(duì)交貨期催得很緊，因?yàn)槟＞咴缫惶焐暇€，產(chǎn)品就會(huì)早一天上市，這就給模具制造企業(yè)的排產(chǎn)造成困難。有很多企業(yè)為了擴(kuò)大市場就買設(shè)備、招人，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，但在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)能永遠(yuǎn)滿足不了市場需求，因?yàn)槟闶菃渭a(chǎn)，你不可能提前做一些庫存，你不斷地要給用戶提供服務(wù)，解決問題，所以就陷入不停地買設(shè)備、擴(kuò)大規(guī)格的怪圈。這樣一來，生產(chǎn)規(guī)模越來越大，模具廠獲得的利潤卻越來越低，“規(guī)模不經(jīng)濟(jì)”效應(yīng)在許多模具廠充分暴露出來。
　　多方發(fā)力促成問題解決
　　要解決模具廠的“規(guī)模不經(jīng)濟(jì)”問題，只有依靠、社會(huì)、協(xié)會(huì)、企業(yè)、用戶之間的共同努力才有可能取得比較好的效果。
　　一是要加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)布和行業(yè)引導(dǎo)，并在政策上給那些致力于創(chuàng)新實(shí)踐的模具企業(yè)以適當(dāng)?shù)姆龀趾图?lì)。各地相關(guān)職能門能不能運(yùn)用宏觀調(diào)控手段，根據(jù)地方經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)和自然資源條件，把一些優(yōu)勢(shì)明顯的模具制造資源進(jìn)行分區(qū)整合，從政策上引導(dǎo)同業(yè)成員進(jìn)入工業(yè)園區(qū)，形成品牌和聚集效應(yīng)；同時(shí)，加強(qiáng)管理，規(guī)范經(jīng)營，擴(kuò)大合作，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的發(fā)展格。對(duì)那些致力于自主創(chuàng)新，不斷地生產(chǎn)研發(fā)出替代進(jìn)口模具的企業(yè)要加大資金的扶持力度；對(duì)國民經(jīng)濟(jì)影響較大，并很大程度依賴進(jìn)口的模具生產(chǎn)技術(shù)要加大政策優(yōu)惠，以吸引更多的資本和人才進(jìn)入行業(yè)領(lǐng)域。