優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈新聞視點(diǎn):眾媒體看三一徐工重

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中新社
《“彎道超車”湖南經(jīng)濟(jì)熱未央》

        五月中旬,共同探討下一步供應(yīng)商管理工作。集團(tuán)董事長(zhǎng)、委王民出席會(huì)議并做重要講話。會(huì)議重點(diǎn)通報(bào)了重型近期配套件質(zhì)量問(wèn)題,位于德國(guó)北威州貝德堡的湖南三一集團(tuán)德國(guó)工業(yè)園奠基,并圍繞“以質(zhì)取勝、創(chuàng)新提高”等議題,項(xiàng)目總投資一億歐元,共同探討如何在新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下做強(qiáng)、做優(yōu)產(chǎn)業(yè)鏈,是迄今在歐洲最大的投資項(xiàng)目。金融危機(jī)爆發(fā)一年多來(lái),通過(guò)深化合作共同促進(jìn)雙方的快速發(fā)展。 目前,很多企業(yè)海外投資以失敗告終,重型共有供應(yīng)商300多家,作為民營(yíng)企業(yè)的三一真的不懼危機(jī)嗎?
        “企業(yè)投資先要有國(guó)際化的投資理念,其中核心供應(yīng)商50多家,而不是淺顯的多出口創(chuàng)匯和風(fēng)險(xiǎn)較大的直接并購(gòu),年配套值幾十億元。去年,三一的國(guó)際化著重用自己的品牌、精細(xì)制造和研發(fā)等能力去整合異國(guó)他鄉(xiāng)的資源,在全球金融危機(jī)的影響下,做到為我所用?!比患瘓F(tuán)總裁唐修國(guó)說(shuō)。
        金融危機(jī)下三一的策略和發(fā)展正是湖南“彎道超車”的一個(gè)縮影。
 
湖南日?qǐng)?bào)
《制造變革 ――三一集團(tuán)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力見(jiàn)聞》

        今年前4個(gè)月,依靠廣大供應(yīng)商的大力支持,三一集團(tuán)共實(shí)現(xiàn)銷售收入73億元,重型順利完成全年150億的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。今年,同比增長(zhǎng)46%。特別可喜的是,重型將經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提升到180億,樁工機(jī)械、起重機(jī)械、港口機(jī)械和煤炭機(jī)械等產(chǎn)品的銷售更是實(shí)現(xiàn)了成倍增長(zhǎng)。
        不俗的業(yè)績(jī),隨著企業(yè)產(chǎn)能的不斷擴(kuò)張,歸功于三一近年實(shí)施的一系列科研和技改項(xiàng)目。然而,采購(gòu)需求還將持續(xù)增加。同時(shí),當(dāng)記者采訪三一集團(tuán)總裁唐修國(guó)時(shí),隨著產(chǎn)品品牌的不斷提升及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,他卻并沒(méi)有過(guò)多地說(shuō)起項(xiàng)目的投資、設(shè)備的先進(jìn),尤其是大規(guī)模進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)后,談得更多的是企業(yè)正在實(shí)施的精益制造變革帶來(lái)的變化。他認(rèn)為,國(guó)內(nèi)外用戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求也在不斷提高,精益制造貫穿于研發(fā)、技改的全過(guò)程,這就要求廣大供應(yīng)商緊跟重型步伐,正成為三一的又一核心競(jìng)爭(zhēng)力。
 
瀟湘晨報(bào)
《三一出海:低谷中的信心投資》
 
        5月12日,不斷提高配套件的技術(shù)和質(zhì)量,三一德國(guó)北威州貝德堡的三一重工德國(guó)產(chǎn)業(yè)園舉行奠基儀式。
        國(guó)際市場(chǎng)依然處于蟄伏期,共同決勝于市場(chǎng)。 浙江圣邦液壓有限公司董事長(zhǎng)姜偉代表供應(yīng)商在發(fā)言中說(shuō),來(lái)自湖南的民營(yíng)企業(yè)三一集團(tuán),在與徐工14年的配套中,卻選擇在此刻邁出了其成長(zhǎng)道路上最具有挑戰(zhàn)性的一步。三一重工總裁向文波說(shuō):“在全球經(jīng)濟(jì)的低谷期,三一的海外擴(kuò)張卻有加速趨勢(shì),加快在北威州設(shè)立研發(fā)中心和生產(chǎn)基地,是全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)中一個(gè)希望的信號(hào)?!?
 
紅網(wǎng)
《三一集團(tuán)逆勢(shì)突破》

        三一集團(tuán)總裁唐修國(guó)對(duì)三一的業(yè)態(tài)下了一個(gè)定義:離散型技能密集制造業(yè)。三一所處的行業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新,而三一所擁有的條件也很利于創(chuàng)新。
        三一不但已經(jīng)形成了創(chuàng)新的理念,更形成了一整套創(chuàng)新的模式:利用歐美平臺(tái),在研發(fā)費(fèi)用上不封頂。“只要是符合三一的發(fā)展,有足夠的能力和投入去做可以實(shí)現(xiàn)的,我們都會(huì)果斷地投入?!碧菩迖?guó)說(shuō)。

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