展趨勢預測工程機械市場拐點尚無定論 尋覓應對之策工程機

工程機械行業(yè)是一個政策敏感度極高的產業(yè)，產業(yè)集群加速形成；（4）國有、民營、外商投資企業(yè)均獲得發(fā)展。國有企業(yè)占主體地位；（5）工程機械配套件受到普遍重視，所謂春江水暖鴨先知，分領域突破明顯；（6）節(jié)能減排、綠色、低碳、再制造等取得階段性成果；（7）產品結構進一步優(yōu)化，只要周邊環(huán)境和宏觀政策開始變化，產品質量明顯提高；（8） 進口平穩(wěn)增長，即便這種變化非常微妙，出口恢復性增長勢頭旺盛；據海關總署統計，往往也會增加這個行業(yè)的不確定性。因此，2011年一至三季度：我國工程機械進出口貿易額為182.29億美元，這個特點就自然而然的加重了人們對政策導向的關注和重視，比上年增長35%.其中進口金額72億美元，以期做到未雨綢繆。
　　2011年第四季度，比上年增長16.8%;出口金額110.28億美元，工程機械行業(yè)沒有上演多年來的火爆，超過2010年全年出口額，延續(xù)了10年的歲末產銷“翹尾”不再，比上年增長50.2%,貿易順差38.27億美元。工程機械產品出口呈前低后高態(tài)勢，就像一曲高亢的樂曲，且增幅始終保持較高水平。5月份開始月度出口額持續(xù)增加，在音處戛然而止，7月份開始出口額連創(chuàng)新高，雖余音未了，9月份出口額達到14.85億美元。累計出口零件38.9億美元，但至少沒有唱響更高的旋律。有人因此斷言，占出口總額的35.25%,比上年增長48.88%.出口整機71.4億美元，工程機械行業(yè)的拐點將要出現，比上年增長51%,占出口總額的64.75%.整機中出口較多的產品有：裝載機（11.47億美元）、、內燃叉車（5.41億美元）、履帶挖掘機（5.37億美元）、筑路機及平地機（3.49億美元）、推土機（3.15億美元）、塔式起重機（2.42億美元）、壓路機（2.82億美元）和履帶起重機（2.18億美元）等。1.2 主要產品銷售數額逐步實現理性回歸，普遍觀點是至少看空2012上半年，符合宏觀調控預期。自4月份起，同時一些較為理性的判斷，國內市場需求增速下滑，明年下半年后再想回到以往的火爆市場也不太容易。
　　拐點說不？
　　雖然近期市場被看淡，銷售數額下降。1.3 企業(yè)應收賬款較高今年1至6月，而且數據也佐證了企業(yè)業(yè)績下滑的現實，工程機械重點聯系的11家企業(yè)集團，但是業(yè)內人士普遍不認可工程機械行業(yè)由此進入下降通道，應收賬款余額653.6億元，即市場拐點出現的說法。
　　要想準確的定義現在和未來，同比增長53.13%.今年1至7月，追溯過去永遠是第一步，那么就讓我們簡單地回顧一下工程機械行業(yè)的發(fā)展。如果說這個行業(yè)的發(fā)展從上世紀90年代末開始啟動，那么它至今已活躍激揚了十三四個年頭，其總體向上的態(tài)勢，遠遠高于其他行業(yè)的發(fā)展速度。其間起起落落，雖也有過小幅調整，但漲多跌少，呈現了自20世紀50年代行業(yè)創(chuàng)立以來最大的一輪漲幅
　　從歷史的角度看，工程機械行業(yè)七八年間一調整，過去的十幾年似乎也符合了這樣的規(guī)律性。那么，按照業(yè)內普遍的觀點，該行業(yè)至少還有十余年的發(fā)展空間，上下相加，至少激蕩30年，所謂拐點，或許應在此一時間點？
　　之所以普遍看好未來十幾年，最基本的觀點是宏觀經濟依然向好，且各地政績考核仍然以投資拉動為前提，特別是中西及經濟欠發(fā)達地區(qū)仍然有強勁市場需求。
　　同“粥”共濟？
　　2011年11月30日，長沙，工程機械最為精彩的子行業(yè)——挖掘機械分會第十五屆年會在此。與會者傳遞出的最多信息是：冬天來了，挖掘機高增長率及高額利潤的美好時光將在今冬明春不再出現！
　　有與會者表示，這是歷年來參會人數最多的一次，主要原因在于市場清淡，大家閑著也是閑著?；ハ啻蛱较ⅲ∽C市場判斷，重拾市場信心，或許也是業(yè)內人士的普遍心態(tài)。
　　作為行業(yè)領軍企業(yè)之一的柳工集團，曾光安以行業(yè)協會負責人的身份，擔當了分析挖掘機行業(yè)發(fā)展規(guī)劃與未來前景的重任，重新定位了自己的曾光安，理性地站在行業(yè)的角度號召和追求良性增長，避免過度、盲目投資。這位挖掘機行業(yè)的以在天堂和地獄里喝粥的故事，表明了其“分享”的理念。
　　故事如是，地獄和天堂里都有一口粥鍋供人分享。由于分食者眾，所以這是一口碩大無比的粥鍋，同時每個人都配備了一把手柄極長的勺子。在地獄，每個人都爭相把鍋里的粥送到自己嘴里，然而由于手柄過長，沒有人能把自己手上的粥送進嘴里，因此最終也沒人能吃到這鍋熱騰騰的甜美香粥。而在天堂里，每個人僅僅是把手里的長勺子送到對面人的嘴里，這樣，天堂里的每個人都實現了吃粥的目的。
　　曾光安說，這就是分享。他希望人們能夠以此為警示，深入思考一下，是合作分享還是以掠奪方式自我發(fā)展？
　　作為挖掘機分會的理事長，曾光安擔心，無序競爭與盲目投資等將導致挖掘機產業(yè)的不良發(fā)展，隨時可能出現的價格戰(zhàn)也將使行業(yè)陷入萬劫不復的境地……工程機械行業(yè)呼喚良性健康發(fā)展。
　　針對行業(yè)現有的一些不良傾向，人們呼吁主機制造廠，能否以追求利潤為主要目標，即做到有些訂單不做，不賺錢不做。各級考核企業(yè)業(yè)績不只是幾千億、幾百億的銷售收入如何，而應將利潤、獲利、就業(yè)納入體系。君不見有幾家世界排頭兵企業(yè)是靠銷量一項指標成就金剛不壞之身的？
　　還有一個深受質疑的話題，即業(yè)績數據的真實性。目前行業(yè)協會在數據的統計、發(fā)布方面已經做了諸多工作，但是由于歷史因素和客觀原因的影響，協會所掌握的數據還是不夠全面，雖然掌握了十幾個龍頭企業(yè)的數據，而且本身這些企業(yè)的市場份額就在90%以上，但是數據覆蓋不夠全面的現象依舊困擾著行業(yè)決策者和投資家的判斷。
　　更有甚者，很多企業(yè)出于競爭的原因，甚至上報的數據也要根據競爭對手的情況而“修訂”產生……誠信缺失后，所有相關者將無一幸免。數據造假，難以為行業(yè)決策者、門及企業(yè)自身的發(fā)展決策行為提供標準化、可靠、科學的依據。
　　與此同時，行業(yè)本身強悍的財富效應和吸金能力是另一個重要影響因素，資本的趨利性使其他行業(yè)投資者進入工程機械行業(yè)的欲望日益強烈，再加上含有水分的數據，工程機械行業(yè)目前的產能過剩、盲目上馬現象已然不可避免。
　　“我只要比別人跑得快”
　　但是在這片喧鬧之中，有人表現出悲觀，也有人保持著一貫的從容和冷靜。
　　在這氣候與市場同樣清冷的季節(jié)里，曾以買方市場居主導地位的世界液壓件巨頭——日本川崎重工代理公司負責人以純熟的中文表示，與往年相比，訂單確實大幅下降。舉例來說，前幾年川崎基本上不用跑市場，因為僅僅企業(yè)要求的訂單都只能滿足六七成，主要任務就是對各個大客戶進行平衡，每年的訂單基本上在11月份就簽訂了。在對今年市場大搖其頭的同時，這位性格開朗的日本人表示，這樣的困難面公司可以扛三年，三年以后如果挖掘機市場頹勢不改，那公司只有破產了。
　　然而在業(yè)內向來以眼光獨到、對市場判斷準確著稱的小松公司總裁王子光，卻以慣常的從容姿態(tài)表示，市場無法預測：復雜多變的因素太多，客戶群體結構復雜，需求程度不一，調控能力超強。
　　號稱不預測未來的王子光介紹小松的秘訣，是以不變應萬變，煉就“金剛不壞”之身，強健體魄應對氣候變冷。王子光說，市場變壞的時候，就像一場地震，有時候我只要比別人跑得快就是最大限度地規(guī)避了風險。而對市場的判斷就是，上升時抓住每一個盈利機會，獲取最大利潤，進入下降通道時比別人的現金流更好、庫存降得最少，這就是小松的經營之道。
　　截至目前，按照挖掘機械分會最新公布數據顯示，在建和已建挖掘機項目總產量將達60萬臺。世人矚目的挖掘機產業(yè)猶如一個圍城，有已入城者、正在進入者，還有觀望預備者！此時此刻，已蜂擁至城門口，注定了未來的精彩紛呈！

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