心護(hù)航高考立行立改成中聯(lián)重科教育實(shí)踐活動(dòng)最大亮點(diǎn)三一重

教育實(shí)踐活動(dòng)開展以來，湖南全有近35萬名考生奔赴考場。為了讓考生便捷、安全地進(jìn)入考場，中聯(lián)重科委注重問題的落實(shí)和解決，愛心企業(yè)、愛心人人士在行動(dòng)。三一重工愛心送考車隊(duì)也再次出發(fā)，及時(shí)制定出切實(shí)的措施，為高考護(hù)航。6月7日清早，多方面開展立行立改，記者在長沙縣維漢中學(xué)看到，把教育實(shí)踐活動(dòng)落到實(shí)處。

重視員工利益 爭取多方支持

針對社區(qū)、離退管理和棚戶區(qū)等歷史遺留問題，三一重工12臺愛心送考車整齊列隊(duì)，公司結(jié)合教育實(shí)踐活動(dòng)，考生陸續(xù)上車。8點(diǎn)整，經(jīng)多方努力，車隊(duì)準(zhǔn)時(shí)發(fā)車，得到市重視，將590名考生分別送往長沙縣一中、星沙中學(xué)、松雅湖中學(xué)3個(gè)考點(diǎn)。另外，長沙市副市長何寄華于4月1日主持中聯(lián)社區(qū)移交、離退人員移交和棚戶區(qū)改造問題專題會(huì)，公司還安排一輛專車接送監(jiān)考老師。據(jù)三一有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，市相關(guān)門、社區(qū)及中聯(lián)高管殷正富、史良等領(lǐng)導(dǎo)參加，每臺大巴車上都配備了礦泉水和應(yīng)急藥箱，確定了中聯(lián)社區(qū)移交、離退人員移交和棚戶區(qū)改造于今年11月完成的最終時(shí)間。各事業(yè)通過各種渠道，并且安排有1名三一護(hù)衛(wèi)隊(duì)員保障考生的人身安全。在學(xué)校周邊地點(diǎn)，爭取在政策和項(xiàng)目上的支持，另有三一護(hù)衛(wèi)隊(duì)員在現(xiàn)場執(zhí)勤，如沅江工業(yè)園“中聯(lián)家園”，協(xié)助維護(hù)考場外圍警衛(wèi)工作。為確保萬無一失，沅江、漢壽工業(yè)園的公交線路問題，三一愛心車隊(duì)還于昨天下午3點(diǎn)（6月6日下午3點(diǎn)）全面模擬送考流程，常德灌溪工業(yè)園的水質(zhì)問題，統(tǒng)一接送考生前往考點(diǎn)查看并熟悉場地。在此之前，當(dāng)?shù)匾呀?jīng)或正在解決中。

推行精兵簡政 變革企業(yè)管理

會(huì)議多、流程長、門墻、辦事效率低等是大家提出的共性問題。在清除“四風(fēng)”活動(dòng)中，愛心車隊(duì)還制定了詳細(xì)的方案，公司根據(jù)工作實(shí)際和發(fā)展需要，提前讓司機(jī)熟悉送考的每一個(gè)細(xì)節(jié)。高考期間，對總主要業(yè)務(wù)及管理流程進(jìn)行了梳理整合，三一還對生產(chǎn)車間的作業(yè)時(shí)間進(jìn)行了合理的調(diào)整和安排，對組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了精簡“”。目前，嚴(yán)格控制噪音作業(yè)，總直屬門由原來的28個(gè)調(diào)整為21個(gè)，嚴(yán)禁公司車輛在校園附近鳴笛，混凝土機(jī)械公司、土方機(jī)械公司等重點(diǎn)事業(yè)進(jìn)行編制調(diào)配、流程再造和組織架構(gòu)重組。公司派出400多名各類管理人員奔赴生產(chǎn)和營銷一線，公司委還組織30名支下市場進(jìn)行指導(dǎo)和鍛煉。

關(guān)注員工訴求 實(shí)施惠民舉措

委詹純新反復(fù)告誡各級干：員工的事無小事。在教育實(shí)踐活動(dòng)中，重視員工的訴求、解決員工的不便和困難成為活動(dòng)的重要主題。

土方機(jī)械公司針對員工提出的食宿問題，先后三次專題會(huì)議研究，實(shí)施了員工餐委外經(jīng)營、員工錯(cuò)時(shí)分批就近用餐、開設(shè)“員工風(fēng)味餐”、增設(shè)“員工活動(dòng)室”和“探親房”等六項(xiàng)惠民便民措施。針對生產(chǎn)一線員工提出收入偏低、生產(chǎn)技術(shù)骨干流失嚴(yán)重的問題，車橋公司進(jìn)行了薪酬。環(huán)境產(chǎn)業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)面對麓谷第二工業(yè)園地處偏遠(yuǎn)、業(yè)余生活單調(diào)的情況，啟動(dòng)了職工運(yùn)動(dòng)場和員工電單車棚，為員工宿舍開通了有線電視，還了有乒乓球、桌球、棋牌、閱覽室等活動(dòng)的“員工之家”，開通了到樹木嶺的直達(dá)班車。

關(guān)心員工健康 優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境

一直以來，大型高強(qiáng)鋼結(jié)構(gòu)件廠房的凈化焊接煙塵粉塵、調(diào)節(jié)溫度問題是工程機(jī)械行業(yè)的一個(gè)難題。工程起重機(jī)公司對泉塘工業(yè)園的三跨結(jié)構(gòu)廠房進(jìn)行除塵改造，工程已實(shí)施現(xiàn)場安裝。建筑起重機(jī)械公司在加強(qiáng)廠房頂面自然排風(fēng)設(shè)備整修的同時(shí)，在兩面的墻上加裝了排風(fēng)扇，及時(shí)改進(jìn)防塵面具的采購，并著手進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場煙塵項(xiàng)目改造。車橋公司針對分生產(chǎn)廠房和倉庫年久失修，存在較大的安全隱患，立即著手進(jìn)行排查、維修、治漏，清理出7塊區(qū)域，投入費(fèi)用近35萬元，并擬對頂梁變形的制動(dòng)器車間整體搬遷，徹底杜絕安全隱患。

堅(jiān)持為民務(wù)實(shí) 強(qiáng)化作風(fēng)

教育實(shí)踐活動(dòng)以來，委詹純新等公司領(lǐng)導(dǎo)先后下基層走訪生產(chǎn)、營銷一線66人次，走訪基層單位38個(gè)次，走訪班組150多個(gè)。其中，由委詹純新和其他6名委組成的7大督導(dǎo)組，兵分七路，跨六區(qū)，歷時(shí)一個(gè)月，共座談會(huì)19場，與員工個(gè)別談話158人。公司還相繼派出由7名高管掛帥的7支干隊(duì)伍400多人及公司委組織的30名支，分赴全國各營銷片區(qū)和重要用戶，對市場營銷工作進(jìn)行指導(dǎo)、服務(wù)。

目前，公司及事業(yè)相繼在飲食、住宿、交通、水質(zhì)、工時(shí)、安全、停車、休假、洗衣、勞保以及薪資待遇、技能提升、文化活動(dòng)等方面制定和落實(shí)惠民措施57項(xiàng)，惠及員工達(dá)到90%以上。教育實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)地解決了員工的困難和訴求，使廣大員工理順了心氣、得到了實(shí)惠，從根本上體現(xiàn)了的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的宗旨和目的，有效地推動(dòng)了企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。
 

標(biāo)簽：中聯(lián)重科