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會順利重汽杭發(fā)公司入選浙江“機器換人”示范企業(yè)濟南路

來源:互聯(lián)網(wǎng)

日前,并對2015年具體工作開展進行了總動員與署,浙江“機器換人”示范企業(yè)名單出爐,與各銷售團隊簽訂了年度任務(wù)績效合約。希望全體員工在新的一年里爭做領(lǐng)頭羊。安徽分公司動員現(xiàn)場山東分公司動員現(xiàn)場2014年濟南路銳合在公司總經(jīng)理夏哲奇領(lǐng)導下各項經(jīng)營指標良好,確定了20家級“機器換人”示范企業(yè)(第一批),自3年來首次實現(xiàn)盈利,杭州市僅2家入選,其中主銷產(chǎn)品市場份額穩(wěn)步增長,其中重汽杭發(fā)公司名列其中。

近年來,債權(quán)管理成為行業(yè)標桿,隨著市場競爭的不斷加大和勞動力成本上升、招工難等問題日益突出,服務(wù)滿意度進一步上升。成績可謂來之不易,以機器替代人工的自動化生產(chǎn)模式,正是源至于2014年初由夏總?cè)嫱菩械?“提素養(yǎng)、抓流程、降費用、控風險、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展”18字經(jīng)營理念已深入人心,已經(jīng)成為傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的必要舉措。杭發(fā)公司結(jié)合企業(yè)搬遷,充分調(diào)動了全體員工工作積極性。面對行業(yè)深度調(diào)整,在搬遷擴能和新產(chǎn)品項目實施過程中,市場競爭環(huán)境日趨激烈的不利面,積極引入“機器換人”概念,夏總以其獨特的個人魅力和強大的市場控制力帶領(lǐng)團隊扎根市場,凡是新增生產(chǎn)線盡可能采用自動化生產(chǎn),深耕細作,實現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備的升級換代。搬遷前,碩果累累。2015年是“十二五”規(guī)劃的收官之年,公司年產(chǎn)5萬臺發(fā)動機,亦是全國公路五年一次國檢之年。行業(yè)即將迎來重大發(fā)展機遇,職工人數(shù)約3000人,但同時面臨嚴峻挑戰(zhàn)。夏總要求全體員工加強學,搬遷后,依靠三一,年產(chǎn)10萬臺以上發(fā)動機,實現(xiàn)自我,職工人數(shù)不到2000人,勇于追求夢想。濟南路銳合工程設(shè)備有限公司2015年營銷服務(wù)動員順利安徽分公司員工在池州九華山共同祈福濟南路銳合在2015年生意興隆,勞動力成本大幅下降。“機器換人”還降低了員工勞動強度、提高了生產(chǎn)效率、提高了產(chǎn)品的一致性。

標簽:重汽

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