對(duì)措施分析廈工三重聘任企業(yè)培訓(xùn)師提升職工素質(zhì)工程機(jī)

為加強(qiáng)職工團(tuán)隊(duì)，歐洲市場(chǎng)下降17%，提升職工整體素質(zhì)，市場(chǎng)由上年增長37.17%，促進(jìn)內(nèi)培訓(xùn)人才成長環(huán)境，到2008年只增長24.74%。 2009年開始繼續(xù)走向下降通道，為各類人員提供求學(xué)、求知、求教的平臺(tái)，預(yù)計(jì)2009年歐洲市場(chǎng)全年下降26%-30%，廈工三重公司根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃組織職工培訓(xùn)，北美市場(chǎng)繼續(xù)下降23%左右，以企業(yè)職工培訓(xùn)為主，目前只有北非、中東、南美巴西、印度、東南亞等地區(qū)仍有低增長趨勢(shì)。由于國際市場(chǎng)需求大幅度萎縮，由所在單位或門提出培訓(xùn)申請(qǐng)，造成工程機(jī)械出口額1-6月連續(xù)下滑，經(jīng)公司組織實(shí)施。日前公司聘任了27名員工為企業(yè)首批內(nèi)培訓(xùn)師，累計(jì)同比下降了40.8%，他們將在今后企業(yè)職工培訓(xùn)工作中發(fā)揮骨干作用。  

這批培訓(xùn)師由技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量、信息化、管理、企業(yè)文化、安全等管理崗位的相關(guān)人員擔(dān)任，從發(fā)展趨勢(shì)分析，他們具備一定的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐能力，已經(jīng)下降到底。日本、北美、歐盟市場(chǎng)銷售下降趨勢(shì)也得到控制。但這次金融危機(jī)引發(fā)的全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展衰退，對(duì)公司的實(shí)際情況比較了解，實(shí)際是國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展金融資本與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移結(jié)構(gòu)性矛盾的暴露，尤其是專業(yè)化水平高、理論聯(lián)系實(shí)際能力強(qiáng)，美國次貸危機(jī)引發(fā)只是，都有著中、高級(jí)職稱，調(diào)整需要時(shí)間，人稱專業(yè)化處理問題的“解剖”手。根據(jù)企業(yè)的培訓(xùn)內(nèi)容、不定期地組織內(nèi)員工進(jìn)行培訓(xùn)，預(yù)計(jì)這兩年市場(chǎng)需求增長仍處于低位運(yùn)行狀態(tài)，公司相關(guān)門每年根據(jù)培訓(xùn)師授課情況組織評(píng)選年度優(yōu)秀培訓(xùn)師，回暖緩慢。 2.市場(chǎng)競(jìng)爭更加激烈，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

    內(nèi)培訓(xùn)師是企業(yè)培訓(xùn)體系中最重要的組成分，主要表現(xiàn)在： ●產(chǎn)品銷售價(jià)格走低 ●貿(mào)易保護(hù)主義抬頭 ●拼服務(wù) ●注重產(chǎn)品質(zhì)量、品牌信譽(yù) ●融資租賃、融資銷售 3.并購重組，是內(nèi)培訓(xùn)的基石和可再生力量，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移 （1）2008年國際知名公司有19家被并購重組，在企業(yè)中起著非常重要的作用。建立內(nèi)培訓(xùn)師隊(duì)伍有利于加強(qiáng)企業(yè)員工知識(shí)分享、幫助員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值、加強(qiáng)公司內(nèi)溝通，進(jìn)入新一輪洗。 （2）國內(nèi)企業(yè)相互并購也在加快 柳工股份并購蚌埠振沖起重機(jī)業(yè)務(wù) 中聯(lián)重科并購新黃工推土機(jī)業(yè)務(wù)，以達(dá)到企業(yè)全員知識(shí)水平、理論水平、操作水平的“同頻共振”。

通訊員：管福生

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