機(jī)使用報(bào)告三一用戶辛建貴：做混凝土行業(yè)的學(xué)問(wèn)家肖春生

哈爾濱工業(yè)大學(xué)工程學(xué)碩士、教授級(jí)工程師，Cat挖掘機(jī)功不可沒(méi)！談及自己采石場(chǎng)中的設(shè)備，吉林建材協(xié)會(huì)預(yù)拌混凝土及制品分會(huì)會(huì)長(zhǎng)，肖春生首推Cat 329D2挖掘機(jī)：“排險(xiǎn)、搶工，長(zhǎng)春市第十四屆代表，全靠它！”男兒當(dāng)自強(qiáng)“小時(shí)候家里窮，大學(xué)兼職教授……這些頭銜是不是讓你聯(lián)想到一個(gè)白發(fā)蒼蒼，我很早就出來(lái)打工了。”上世紀(jì)80年代，帶著厚瓶底鏡片的老學(xué)究？其實(shí)不然，、搞活經(jīng)濟(jì)的號(hào)角響遍大地，與這些身份對(duì)應(yīng)的，祖祖輩輩面朝黃土背朝天窮怕了的農(nóng)民，是一位年輕有為、艱苦創(chuàng)業(yè)、沉浮商海的優(yōu)秀混凝土企業(yè)家——辛建貴。 

三一混凝土用戶辛建貴

臨危受命 扭虧為盈

1990年7月，在土地的禁錮中一下被解放出來(lái)，辛建貴從吉林建筑工程學(xué)院畢業(yè)，浩浩蕩蕩奔涌入城。14歲的肖春生瘦小的身體淹沒(méi)在南下廣東的人潮中。小學(xué)五年級(jí)就輟學(xué)的他，成績(jī)優(yōu)異的他被分配到長(zhǎng)春市預(yù)制構(gòu)件公司從事技術(shù)員工作。因?qū)I(yè)過(guò)硬、工作突出，只能做最臟最累最重的工，第二年就被提拔為車間兼技術(shù)負(fù)責(zé)人，干有毒有害的活，成為全公司最年輕的領(lǐng)導(dǎo)干。1999年，進(jìn)采石場(chǎng)，由于種種原因，靠徒手撿石頭打零工。“作為一個(gè)男人我要養(yǎng)家糊口，辛建貴所在的長(zhǎng)春建工集團(tuán)混凝土公司三分公司效益下滑，要扛起家庭的重?fù)?dān)！”90年代初期，企業(yè)瀕臨倒閉。30歲的辛建貴臨危受命，25歲的肖春生成家了。為讓家人過(guò)上更好的生活，擔(dān)負(fù)起全面管理三分公司的重任。上任伊始，肖春生拿出了所有積蓄承包一家小型采石場(chǎng)，為了扭虧為盈，由于多年在采石行業(yè)經(jīng)驗(yàn)及吃苦耐勞、任勞任怨的工作作風(fēng)為自己建立了良好的口碑，他深入一線進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，很快他就賺到了人生中的第一桶金。“那時(shí)我們都是人工爆破、人工裝車，大力提倡“抓管理保質(zhì)量、抓信譽(yù)增銷量、抓發(fā)展提效益”的工作宗旨。在他的帶領(lǐng)下，多人每月拿下4萬(wàn)多立方米石料。”回想起當(dāng)年的情景，公司三年內(nèi)產(chǎn)值連續(xù)翻番，肖春生感慨萬(wàn)千。2003年來(lái)廣西后，使原來(lái)虧損的企業(yè)變?yōu)橛髴?，肖春生?gòu)買了一臺(tái)某品牌的二手挖掘機(jī)，徹底扭轉(zhuǎn)了公司瀕臨倒閉的面。

十年的打拼，豐富了辛建貴的人生閱歷和從商經(jīng)驗(yàn)，更讓他懂得企業(yè)管理的重要性，此時(shí)的他已經(jīng)是同齡人中的佼佼者，但辛建貴卻做出了一個(gè)讓人意外的決定——重新回到大學(xué)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)。繁忙的工作之余，辛建貴把全的時(shí)間都花在了學(xué)上，并獲得了哈工大工程碩士學(xué)位。同時(shí)他還參加清華大學(xué)、吉林大學(xué)等著名高校的培訓(xùn)班，一步步向“學(xué)者型企業(yè)家”的目標(biāo)邁進(jìn)。 

高瞻遠(yuǎn)矚 把握市場(chǎng)

建筑市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，沒(méi)有創(chuàng)新就不能進(jìn)步。進(jìn)入新世紀(jì)后，深諳商道的辛建貴敏銳地察覺(jué)到公司原有的預(yù)制構(gòu)件產(chǎn)品在市場(chǎng)上的份額呈逐年縮小趨勢(shì)，未來(lái)商品混凝土將會(huì)廣泛應(yīng)用于建筑領(lǐng)域。他再次親赴一線調(diào)研，經(jīng)過(guò)考察對(duì)比，辛建貴愈發(fā)肯定了自己的判斷。2005年，長(zhǎng)春昌馳混凝土有限公司，辛建貴任總經(jīng)理。

公司之初僅有三臺(tái)混凝土攪拌車，辛建貴親臨施工現(xiàn)場(chǎng)指揮，加班加點(diǎn)日夜奮戰(zhàn)，千方百計(jì)滿足客戶的需要?？空\(chéng)信、重質(zhì)量，“昌馳”混凝土品牌很快贏得了客戶的認(rèn)可。經(jīng)過(guò)多年的探索與發(fā)展，昌馳混凝土公司已經(jīng)發(fā)展成為吉林最大的混凝土生產(chǎn)企業(yè)，擁有200余臺(tái)攪拌車、20余臺(tái)泵車，組建了八個(gè)混凝土分公司，年納稅額超千萬(wàn)元，是吉林規(guī)模最大、生產(chǎn)實(shí)力最強(qiáng)、服務(wù)最有保障的行業(yè)龍頭企業(yè)。

當(dāng)企業(yè)興旺的時(shí)候，辛建貴卻不斷思考著一個(gè)嚴(yán)肅的問(wèn)題：混凝土行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，市場(chǎng)趨于飽和，形勢(shì)十分嚴(yán)峻，如何讓昌馳實(shí)現(xiàn)“成就百年基業(yè)”的宏偉目標(biāo)？他親自去南方考察，發(fā)現(xiàn)PHC管樁將是未來(lái)建筑領(lǐng)域的主要產(chǎn)品。2008年10月，在辛建貴的精心策劃籌備下，昌馳宏通管樁有限公司，年產(chǎn)量達(dá)500萬(wàn)延米，迅速成為吉林管樁行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。

多年來(lái)，昌馳先后獲得 “商品混凝土行業(yè)影響力品牌” “吉林誠(chéng)信示范企業(yè)”、“市重合同守信用單位”等多項(xiàng)榮譽(yù)。

情系三一 同舟共濟(jì)

自年2003年采購(gòu)第一臺(tái)泵車以來(lái)，辛建貴與三一的合作已超過(guò)十年，與三一結(jié)下了戰(zhàn)友般的情誼。多年來(lái)，昌馳相繼采購(gòu)三一重工泵車、拖泵等18臺(tái)泵送設(shè)備。2011年，昌馳集團(tuán)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，先后在德惠、榆樹(shù)建立4條混凝土生產(chǎn)線，全采用的是三一重工180攪拌站。2012年昌馳集團(tuán)又投入使用三一重工干混砂漿攪拌站一套。

三一重工先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念、過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量、強(qiáng)大的售后服務(wù)一直為這段長(zhǎng)達(dá)十年的合作保駕護(hù)航。昌馳擁有的三一設(shè)備遍及長(zhǎng)春的各個(gè)分站，三一的優(yōu)質(zhì)服務(wù)使這些設(shè)備保持極高的使用率，多年來(lái)從未出現(xiàn)因設(shè)備問(wèn)題而耽誤工期的情況。辛建貴對(duì)三一高度信任，并心懷感激。

“世界每天都在變，唯一不變的就是改變，面對(duì)千變?nèi)f化的市場(chǎng)，我們必須堅(jiān)持學(xué)，吸收新的知識(shí)、新的理念，才能保證自己不被淘汰，保證企業(yè)充滿活力。”多年來(lái)，辛建貴一直在用做學(xué)問(wèn)的態(tài)度做經(jīng)營(yíng)——嚴(yán)謹(jǐn)、刻苦、思變、創(chuàng)新，這位混凝土行業(yè)的學(xué)問(wèn)家將帶領(lǐng)他的企業(yè)持續(xù)發(fā)力，不斷前進(jìn)。（楊翠） 

標(biāo)簽：混凝土機(jī)械 三一重工