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計紅星金獎三一重工6S店掀起工程機械服務(wù)新三一汽

來源:互聯(lián)網(wǎng)

      今年3月到4月,強調(diào)“創(chuàng)新、力量、美感、安全、環(huán)?!钡睦砟睿恢毓す煞萦邢薰痉謩e在南京、重慶和成都接連開設(shè)了三家6S店,打破了傳統(tǒng)積木式的設(shè)計風格,至此,采用流線型的動感曲線與剛性的直線條相結(jié)合的設(shè)計方法,包括廣東、、湖北的6S店在內(nèi),完美詮釋了力與美的統(tǒng)一。整個產(chǎn)品設(shè)計元素前后呼應,三一在國內(nèi)投入運營了六家6S店。不僅如此,體現(xiàn)了一往無前的產(chǎn)品語義。整體造型提取雄獅的特征,三一計劃未來的1到2年,展現(xiàn)了穩(wěn)重而又自信的風貌,將在全國開出26家6S店。屆時,盡顯王者風范。 三一全路面汽車起重機于2009年9月完成設(shè)計,不僅已銷售到各地的三一產(chǎn)品可以在當?shù)鼐徒硎芊奖愕木S修保養(yǎng),經(jīng)過了設(shè)計研發(fā)、樣機試制和批量生產(chǎn)等十幾個階段,全國各地的客戶也能充分感受到三一6S店“一專全能、一站無憂”式的服務(wù)。這無疑在工程機械行業(yè)掀起一輪服務(wù)新。

  傳統(tǒng)營銷模式的創(chuàng)新

  由于工程機械產(chǎn)品的特殊性,通過不斷優(yōu)化的設(shè)計流程實現(xiàn)設(shè)計結(jié)果的最佳化。今年7月下線的首臺千噸級SAC12000全路面起重機設(shè)計更加成熟,過去客戶購買產(chǎn)品大多是根據(jù)同行推薦和營銷代表的描述,這標志著的工業(yè)尤其是裝備制造業(yè)在世界工程機械領(lǐng)域獲得強大的競爭優(yōu)勢,很難親自選購自己的產(chǎn)品,并開始進軍起重機高端產(chǎn)品市場。 本屆“紅星獎”,更無法親身體驗產(chǎn)品性能,共有來自英國、德國、澳大利亞、美國、韓國、日本等14個及國內(nèi)26個市地區(qū)的106家企業(yè)參加評選,購買設(shè)備后的維修保養(yǎng)也不方便。如何解決這一難題?三一從汽車4S店的營銷模式上找到了突破口。

  汽車4S店是一種以汽車銷售、維修、配件和信息服務(wù)為一體的汽車特許經(jīng)營模式,最終評選出9項金獎,具有購物環(huán)境優(yōu)美、產(chǎn)品展示充分等優(yōu)勢。在充分吸收汽車行業(yè)4S店銷售服務(wù)模式精髓后,10項最具創(chuàng)意獎,結(jié)合工程機械行業(yè)自身特點,177項紅星獎及1個最佳團隊獎和1名最佳新人獎。,三一在業(yè)內(nèi)率先引入6S店概念。相比汽車4S店,集整車銷售(Sale)、零配件供應(Sparepart)、售后服務(wù)(Service)、信息反饋(Survey)、產(chǎn)品展示(Show)、專業(yè)培訓(School)六位一體的三一6S店,具有更宏大的店面(每個6S店占地近百畝),具備更加強大的營銷和服務(wù)功能。

  第一店曾被疑是炒作

  2006年3月18日,三一在廣州黃埔區(qū)云埔工業(yè)園三一6S店,被譽為“工程機械第一店”,在業(yè)內(nèi)引起轟動。當時在接受記者采訪時,三一重工執(zhí)行總裁易小剛表示:“6S店是三一人打造世界級工程機械品牌的一個具有意義的重大舉措,通過6S店將各種資源進行整合和實現(xiàn)最大的優(yōu)化,成為連接三一與客戶的橋梁,讓客戶盡享一站式的無憂服務(wù)。未來三一將在各大城市開出6S店,為客戶提供更加貼心的服務(wù)?!弊鳛樾袠I(yè)內(nèi)第一個開6S店的企業(yè),更多地被同行理解為一次概念炒作,畢竟這種投入是非常驚人的,當時看來也沒有太大必要。而隨著這幾年眾多三一6S店在全國陸續(xù)開業(yè),讓概念中所宣揚的一切都成為了現(xiàn)實,同行和客戶都不得不欽佩三一的大手筆。如今,三一廣州6S店已運營四年,這種近乎將生產(chǎn)車間、儲備倉庫和培訓中心搬到銷售現(xiàn)場的全新模式,凸顯了6S店“產(chǎn)品現(xiàn)場展示”“一站式服務(wù)”“系統(tǒng)解決方案”等優(yōu)點,不僅使該區(qū)域的銷售獲得增長,更穩(wěn)固了三一的市場地位。

  好的服務(wù)不僅是滿足客戶的需求更要超越客戶的期望

  我國工程機械市場巨大,產(chǎn)品客戶身份各異,并非都是機械方面的內(nèi)行,因此很多用戶急需一個可以提供學機械產(chǎn)品操作方法的地方,而三一6S店所提供的專業(yè)培訓就從根本上解決了這一問題。三一6S店定期安排專業(yè)的工程師從設(shè)備保養(yǎng)、科學使用等方面為客戶的員工提供系統(tǒng)性的培訓??蛻魝兗娂姳硎荆?S店為他們培訓了操作手和技術(shù)人員,使技術(shù)人員不僅懂操作,更懂設(shè)備維護,減少了他們維修和零配件的成本,為他們帶來了無形的利潤。

  設(shè)備的維修和保養(yǎng)是售后服務(wù)中最重要的一項,三一6S店則實現(xiàn)了零配件、服務(wù)人員“本土化”和“常駐化”,大大提高了服務(wù)的響應速度。三一6S店擁有完備的維修系統(tǒng)與高精尖的技術(shù)服務(wù)團隊,提供全天候24小時上門服務(wù)。

  對客戶來說,時間就是效益。以往客戶需要一個零件時,要等待廠商從遙遠的總發(fā)貨,這無論是對廠商還是對客戶來說都是一筆巨大的成本。三一6S店的配件中心將產(chǎn)品所需的原裝配件做好充分的備份和庫存,客戶急需配件時就從當?shù)厝?S店直接發(fā)送,客戶再也不用為無法及時更換原廠配件和耽誤工期而煩惱。韶關(guān)市三創(chuàng)混凝土有限公司經(jīng)理楊建民就有這樣的經(jīng)歷:他們的泵車需要配件,中午打電話到三一,6S店下午就發(fā)貨并安裝好,他說:“這么快的響應速度,完全超過了我的預期。”

  這場,最終受益的是客戶

  對任何一個企業(yè)來說,把服務(wù)做到客戶完全滿意不是一件容易的事,因為服務(wù)是永無止境的。把服務(wù)從“好”做到“很好”非常難,而“很好”之后永遠還有“更好”。三一6S店就是三一服務(wù)從“很好”到“更好”的又一次跨越,盡管投入巨大,但三一的領(lǐng)導班子始終認為這是值得的,通過更好的服務(wù)為客戶創(chuàng)造價值,與客戶共贏,才能獲得企業(yè)的長期發(fā)展。

  做企業(yè)要有魄力,做大企業(yè)尤其如此。在市場競爭日趨激烈的環(huán)境中,以高度的眼光開創(chuàng)的6S店模式,將成為三一重工品質(zhì)服務(wù)的又一面鮮明旗幟。這場必將引領(lǐng)整個行業(yè)服務(wù)水平的提升,而客戶無疑將成為最終受益者。

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