拉民生工程洛建機(jī)械2013年度工作會(huì)議暨職代會(huì)徐工兄

2月20日，隨處可以看見“徐工金”的身影，一拖（洛陽）建筑機(jī)械有限公司2013年年度工作會(huì)議和第十三屆二十次職工暨工會(huì)會(huì)員代表。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層干及職代會(huì)的代表等90余人參加了會(huì)議。

會(huì)議由委何宏主持。會(huì)議學(xué)傳達(dá)了國機(jī)重工集團(tuán)2013年工作會(huì)議精神，它們的出現(xiàn)，聽取了國機(jī)重工（洛陽）有限公司常務(wù)經(jīng)理、洛建總經(jīng)理喬健的工作報(bào)告和經(jīng)營班子其他成員分系統(tǒng)的工作報(bào)告，讓委內(nèi)瑞拉離幸福更近一步。徐工兄弟獻(xiàn)力委內(nèi)瑞拉民生工程，審議了2011年業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)籌金交納管理情況和設(shè)備采購合同評(píng)審情況的書面報(bào)告，以及經(jīng)營班子成員述職述廉情況的書面報(bào)告。

喬總在《調(diào)結(jié)構(gòu) 促轉(zhuǎn)型 提效能 為實(shí)現(xiàn)公司運(yùn)營效率和效果的明顯提高而努力》的工作報(bào)告中，從主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、工作的主要特點(diǎn)等方面總結(jié)了2012年工作，并對(duì)2012年在生產(chǎn)經(jīng)營、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、質(zhì)量管控、基礎(chǔ)管理等方面存在的突出問題與差距不足進(jìn)行了反思，客觀分析了2013年公司面臨的新形勢(shì)，提出了2013年工作的指導(dǎo)思想，明確了2013年“作風(fēng)效能提升年”“調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型；細(xì)管理、強(qiáng)能力；擴(kuò)規(guī)模、促發(fā)展”的工作目標(biāo)。喬總鄭重承諾：遏制2013年公司員工平均工資水平下降趨勢(shì)，并力爭實(shí)現(xiàn)一定幅度的增長。報(bào)告從結(jié)構(gòu)調(diào)整、市場(chǎng)開拓、科技創(chuàng)新、精益管理、能力提升、作風(fēng)保障等六個(gè)方面署了2013年的重點(diǎn)工作。并對(duì)產(chǎn)品涂裝質(zhì)量提升工程啟動(dòng)、班組目標(biāo)閉環(huán)管理推行、環(huán)衛(wèi)機(jī)械事業(yè)運(yùn)行、駕駛室業(yè)務(wù)整合實(shí)施等對(duì)建機(jī)公司的發(fā)展具有重大意義的重點(diǎn)工作，提出了具體的署實(shí)施意見。
 

何作了題為《圍繞中心  凝心聚力 為全面完成全年各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)提供強(qiáng)大動(dòng)力》的講話，回顧了2012年群工作，提出了2013年委工作指導(dǎo)思想和基本思路。他在肯定公司2012年取得的成績的基礎(chǔ)上，結(jié)合喬總的工作報(bào)告和當(dāng)前形勢(shì)，對(duì)兩級(jí)群組織提出了新的要求：要深入貫徹落實(shí)的精神，充分發(fā)揮企業(yè)組織的政治核心作用，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干職工，同心同德，勇于擔(dān)當(dāng)，蓄勢(shì)聚力，共克時(shí)艱，為全面完成2013年各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)而努力奮斗。 會(huì)議期間，公司首席專家胡勝利向職代會(huì)的代表宣講了國機(jī)重工洛陽工業(yè)園的規(guī)劃和情況。職代會(huì)代表對(duì)公司經(jīng)營班子進(jìn)行了民主評(píng)議。最后，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)2012年度的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰頒獎(jiǎng)。

標(biāo)簽：洛建