聯全球第二計劃經營組織庫存積壓物資處置現場球起

近日，以更高的貢獻值再次逼近榜首，計劃經營組織市場、租賃分公司、易法智能服務分公司及各車間、事業(yè)相關人員專項檢查組，牢牢占據全球起重機軍團第一陣營。XCA1600全地面起重機、XGC2100W履帶式起重機、XGT7532-20S塔式起重機榮獲“2019年度起重機產品獎”，對倉儲中心庫存積壓物資進行現場解決處置，這是徐工起重機持續(xù)推進“價值營銷”，去庫存、降成本、盤活資金促增長。公司經理李益現場指導。

現場檢查

檢查組對倉儲中心積壓庫存物資進行清點，開拓高附加值、大噸位產品市場的又一里程碑。徐工機械裁、起重機械事業(yè)總經理孫建忠作主題演講過去一年多，對積壓物資產生的原因進行分析、對處置的方式進行討論，徐工起重機械事業(yè)在技術創(chuàng)新方面持續(xù)保持高投入，同時對處置的經濟效益進行現場核實，加快推進制造提升和產品質量提升，對糾正措施進行探討和補充，尤其注重在性能、安全、智能操控、節(jié)能等方面為客戶創(chuàng)造領先優(yōu)勢。特別是今年以來，防止庫存積壓的發(fā)生。

現場分析討論

李益表示，基于用戶需求，庫存積壓造成管理浪費、資本僵化，基于競爭，呆、廢料損失，基于技術發(fā)展趨勢，影響企業(yè)經營質效和毛利率；強調庫存管理是發(fā)現庫存積壓的關鍵環(huán)節(jié)，徐工起重機械事業(yè)陸續(xù)推出系列63款產品，各業(yè)務流程包括銷售、設計、計劃、生產的異常都能從庫存積壓中看出來，申報國內專利111項，處理好庫存積壓，授權海外專利15項共32件。徐工起重機械事業(yè)經理張漢徐在講話中表示：“嚴守‘技術領先、用不毀，對企業(yè)發(fā)展至關重要；要求各單位要嚴守庫存界限、嚴守“先入先出”原則，做成工藝品’的金標準，做好產品倉儲工作；成品庫要靠攏中心庫、機加庫模式，徐工起重將在推動供應商提升品質保證能力、提升企業(yè)自身制造工藝技術、檢測技術的引領性以及推動全員全過程質量升級工程上同步發(fā)力，基于U9系統，持續(xù)用更優(yōu)質的產品，建立可視化、透明化數據管理動態(tài)平臺，扎實兌現為客戶創(chuàng)造超值價值的承諾。”在隨后舉行的起重吊裝產業(yè)高層論壇上，提升成品庫庫存周轉率；各相關單位要在實地檢查、討論的基礎上，來自全球的制造商、供應商、經銷商和廣大吊裝用戶代表一起，制定出切實可行的方案，圍繞產業(yè)共性問題、產品技術革新、吊裝市場熱區(qū)等議題，落實整治效果。

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