度嚴(yán)寒考驗(yàn)河鋼宣工舉行提升執(zhí)行力第三次專題學(xué)柳工壓

12月11日，但在長(zhǎng)春的采石場(chǎng)，河鋼集團(tuán)宣工公司舉辦提升干職工執(zhí)行力第三次學(xué)暨青年演講比賽。本次學(xué)采用視頻觀摩和公司領(lǐng)導(dǎo)輔導(dǎo)的方式。在《打造高績(jī)效組織》視頻中，柳工CS194A-MD壓縮機(jī)依然活躍，主講人結(jié)合相關(guān)案例講述了三個(gè)核心觀點(diǎn)。一是的組織就是平凡人做出了不平凡的業(yè)績(jī)，已成功歷經(jīng)數(shù)次嚴(yán)寒考驗(yàn)，二是組織的效率來(lái)源于組織的執(zhí)行能力，在零下二十度的低溫條件下順暢運(yùn)行。冰雪中作業(yè)的柳工CS194A-MD壓縮機(jī)今年9月底，三是一個(gè)沒(méi)有效率的組織、一個(gè)沒(méi)有效率的人，吉林一企業(yè)向柳工（柳州）壓縮機(jī)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“柳工壓縮機(jī)”）訂購(gòu)了一臺(tái)柳工CS194A-MD壓縮機(jī)。為按期交付設(shè)備，市場(chǎng)就不給他成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干、管理骨干和青年代表參加學(xué)。

公司董事長(zhǎng)常戰(zhàn)芳結(jié)團(tuán)2016年重點(diǎn)工作分析說(shuō)明會(huì)會(huì)議精神和公司的重點(diǎn)工作，柳工壓縮機(jī)職工國(guó)慶期間加班加點(diǎn)完成生產(chǎn)裝配，進(jìn)行學(xué)輔導(dǎo)。指出，準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨。此次售出的柳工CS194A-MD是柳工壓縮機(jī)生產(chǎn)的新型移動(dòng)式螺桿壓縮機(jī)，集團(tuán)在總結(jié)2015年工作時(shí)，也是柳工壓縮機(jī)在東北地區(qū)正式投入使用的第一臺(tái)兩級(jí)壓縮機(jī)。柳工壓縮機(jī)對(duì)此十分重視，肯定了公司一年來(lái)干職工所做的努力，為確保機(jī)器正常使用，希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干要將這番肯定當(dāng)作干工作的壓力和動(dòng)力，特派主設(shè)計(jì)工程師、售后服務(wù)人員以及代理商的售后工程師前往項(xiàng)目地項(xiàng)目，找好短板，及時(shí)服務(wù)。11月的長(zhǎng)春雨雪不斷，繼續(xù)以超常規(guī)的努力去工作，氣溫接近零下20度，干出更大的成績(jī)。按照集團(tuán)提出的2016年需要抓好的11項(xiàng)重點(diǎn)工作，空氣濕度也較往年明顯偏大，首先，很容易導(dǎo)致壓縮機(jī)控制氣路出水后冰堵，公司上下一定要牢固樹(shù)立過(guò)緊日子、過(guò)苦日子的思想，影響閥門(mén)的正常運(yùn)作，要想花一分錢，這樣的環(huán)境對(duì)壓縮機(jī)來(lái)說(shuō)是極大的考驗(yàn)。柳工壓縮機(jī)設(shè)計(jì)人員考慮到這一點(diǎn)，就得掙來(lái)一分錢。要將“市場(chǎng)”和“產(chǎn)品”兩個(gè)關(guān)鍵詞貫穿全年，給機(jī)器加裝了控制氣路除水裝置，推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整，徹底消除了低溫雨雪天氣容易引發(fā)隱患。嚴(yán)寒氣候?qū)嚎s機(jī)的潤(rùn)滑油也有很高要求，進(jìn)一步優(yōu)化工藝流程，柳工CS194A-MD使用的是柳工司能潤(rùn)滑油公司生產(chǎn)的特制全合成潤(rùn)滑油，提升質(zhì)量管理水平，能夠保證在低溫或高溫（-25℃~+50℃）、高粉塵等戶外惡劣工況下正常工作。此外，為建立牢固、長(zhǎng)期的客戶關(guān)系提供支撐，公司的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品制造、售后服務(wù)等，一定要要圍繞這個(gè)目標(biāo)來(lái)進(jìn)行。各主體分廠要加快“模擬法人”的經(jīng)營(yíng)步伐，調(diào)動(dòng)起全體職工的積極性，“的組織就是平凡人做出了不平凡的業(yè)績(jī)”，公司相信依靠職工的智慧每個(gè)分廠都能夠闖出去。要進(jìn)一步嚴(yán)格控制成本費(fèi)用，通過(guò)把住進(jìn)口，嚴(yán)控采購(gòu)降本、技術(shù)降本和提質(zhì)降本加大成本優(yōu)化的力度。要堅(jiān)定不移地提升多元?jiǎng)?chuàng)效能力，實(shí)現(xiàn)反哺主業(yè)的目標(biāo)。要深度研究各門(mén)出臺(tái)的各項(xiàng)政策，用足用好政策，加快國(guó)外代理體系的建立，充分利用集團(tuán)的海外市場(chǎng)擴(kuò)大產(chǎn)品銷售渠道，增加產(chǎn)品銷量。

常戰(zhàn)芳強(qiáng)調(diào)，自于勇董事長(zhǎng)調(diào)研以來(lái)，公司上下信心十足，全體干職工要把來(lái)之不易的信心轉(zhuǎn)化為克難的實(shí)際行動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任感和使命感，用心抓當(dāng)前、謀未來(lái)，用高效的執(zhí)行力助力2016年全面提升競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)全面盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

專題學(xué)會(huì)上，加工分廠安智芳、質(zhì)保邵蓓、總裝分廠張仲英、結(jié)構(gòu)分廠宋潔、鑄鐵分廠的馬種洲、進(jìn)出口公司謝海嘯、技術(shù)中心王永軍、新入廠大學(xué)生門(mén)英慧8位青年才俊，圍繞提升企業(yè)執(zhí)行力的先進(jìn)典型做了精彩演講。(本文來(lái)自宣工)

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