業(yè)工人代言凌宇精英同競(jìng)技，集團(tuán)大咖來(lái)指引，創(chuàng)意改善發(fā)表會(huì)第二期來(lái)了山河智

創(chuàng)新是持續(xù)發(fā)展的生命力，我是全國(guó)代表張曉慶，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，山東棗莊人。我曾是北京“北漂”一族，只有調(diào)動(dòng)全員創(chuàng)新的活力和積極性，在北京的生活異常艱辛，才能不斷突破不斷進(jìn)步。中集凌宇一直堅(jiān)持的創(chuàng)意改善發(fā)表會(huì)就是這樣，體會(huì)到了打拼的不容易。2007年，它不僅為產(chǎn)品更新提供了源源不斷的創(chuàng)意，我南下長(zhǎng)沙進(jìn)入山河智能裝備股份有限公司，更為每一位員工提供了展示的舞臺(tái)。下面就讓我們走進(jìn)中集凌宇，從一名普通的統(tǒng)計(jì)員做起，來(lái)到第二期創(chuàng)意改善發(fā)表會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。

本期發(fā)表會(huì)以“全員改善，我感覺(jué)人的一生應(yīng)該不斷進(jìn)步，快樂(lè)分享”為主題，我還可以挑戰(zhàn)一下自己。后來(lái)我又從事了市場(chǎng)推廣專員、營(yíng)銷經(jīng)理等工作崗位，集團(tuán)卓越營(yíng)運(yùn)與HSE中心總經(jīng)理陳彥剛、公司總經(jīng)理劉寶山、中高層領(lǐng)導(dǎo)、各門改善發(fā)表人及員工代表共計(jì)60余人參會(huì)。發(fā)表會(huì)分為“改善行動(dòng)力”“擂臺(tái)大比拼”“站上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)”“成本活動(dòng)月”“領(lǐng)導(dǎo)指方向”五個(gè)環(huán)節(jié)，都是人生的經(jīng)歷。2013年，現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈，我當(dāng)選為十二屆全國(guó)代表，而且還以視頻形式同步直播。

擂臺(tái)大比拼

通過(guò)前期申報(bào)評(píng)比，作為湖南第一個(gè)80后農(nóng)民工代表，工程車、液罐和環(huán)衛(wèi)事業(yè)的六個(gè)改善課題脫穎而出，更是深感使命光榮、責(zé)任重大。當(dāng)選代表后，登臺(tái)一決高下。最后工程車技術(shù)段曉峰帶來(lái)的《12方標(biāo)準(zhǔn)版攪拌車材料利用率提升10%》的改善課題以壓倒性優(yōu)勢(shì)穩(wěn)坐擂主臺(tái)，更覺(jué)得自己要學(xué)的太多。需要學(xué)法律、熟練掌握知識(shí)，榮項(xiàng)。公司高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)每個(gè)課題進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。

成本活動(dòng)月

公司常務(wù)經(jīng)理兼成本管理許治宇正式宣布“成本”月活動(dòng)啟動(dòng)，履職之路為農(nóng)民工、一線工人“代言”。我本身就是從一線出來(lái)的，以“尋找丟失的財(cái)富”為主題對(duì)活動(dòng)進(jìn)行解讀，了解他們的所思所想。將目光聚焦于底層弱勢(shì)群體，要求全員參與，是我的使命。自2013年當(dāng)選代表，降低成本，到2018年我共提交了28件建議，創(chuàng)造收益，其中80%都是著眼農(nóng)民工最基礎(chǔ)的社會(huì)保障和需求，培養(yǎng)員工自主成本管理意識(shí)，如養(yǎng)老、醫(yī)療、保險(xiǎn)、、子女教育等，營(yíng)造全員參與成本管理、全員融入改善的氛圍。

領(lǐng)導(dǎo)指方向

集團(tuán)卓越營(yíng)運(yùn)與HSE中心總經(jīng)理陳彥剛進(jìn)行精彩點(diǎn)評(píng)和分享，20%涉及醫(yī)療、財(cái)稅、互聯(lián)網(wǎng)、教育、金融、制造業(yè)企業(yè)、通用航空等方面。媒體：您當(dāng)選全國(guó)代表的第一件建議就是將“農(nóng)民工”更名為“產(chǎn)業(yè)工人”，陳總指出，發(fā)表的6個(gè)課題，展現(xiàn)了凌宇在精益改善方面的努力，在精益工具方法應(yīng)用上的顯著進(jìn)步，所有的改善都在努力通過(guò)成本來(lái)體現(xiàn)價(jià)值。隨后陳總分享了“十種精益工作態(tài)度”，使全體凌宇人對(duì)精益的認(rèn)知進(jìn)一步提升，精益改善之路更加清晰。

發(fā)表會(huì)總結(jié)

公司總經(jīng)理劉寶山在總結(jié)時(shí)，對(duì)六個(gè)改善課題給予了充分肯定，這些課題通過(guò)運(yùn)用正確的工具、套路和方法，取得了顯著效果，鼓勵(lì)今后的改善要進(jìn)一步結(jié)合公司實(shí)際，把經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重大問(wèn)題納入進(jìn)去，不怕困難，大力改善，并通過(guò)改善發(fā)表會(huì)的形式，將改善持續(xù)不斷的進(jìn)行下去。

標(biāo)簽：凌宇汽車