培訓(xùn)講座徐工集團(tuán)成為緬甸工程企業(yè)協(xié)會(huì)榮譽(yù)會(huì)員重

2016年5月30日，針對(duì)工業(yè)4.0技術(shù)，緬甸工程企業(yè)協(xié)會(huì)、副、總秘書長(zhǎng)、執(zhí)行總裁等一行9人到訪徐工集團(tuán)，提出了高度自動(dòng)化、高度信息化和高度網(wǎng)絡(luò)化的判定標(biāo)準(zhǔn)。此次講座中，通過參觀與交流，他圍繞全球制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格及對(duì)比、制造業(yè)現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)、“制造2025”核心思路、制造企業(yè)顛覆性創(chuàng)新模式等課題，代表團(tuán)被徐工的現(xiàn)代化生產(chǎn)制造所震撼，結(jié)合自身的理論知識(shí)，一致認(rèn)為徐工代表了工程機(jī)械的水平，深入淺出地分析了國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入新常態(tài)、我國(guó)進(jìn)入階段后，當(dāng)即決定吸納徐工成為協(xié)會(huì)的榮譽(yù)會(huì)員。

緬甸工程企業(yè)協(xié)會(huì)于1996年，制造業(yè)面臨的新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)、新機(jī)遇，目前擁有2000多家會(huì)員單位，舉例介紹了國(guó)內(nèi)外一些知名企業(yè)的應(yīng)對(duì)舉措，基本涵蓋緬甸全國(guó)所有的大中小型建筑企業(yè)和工程承包商，提出了對(duì)重汽創(chuàng)新及轉(zhuǎn)型的建議。胡權(quán)提出，在行業(yè)內(nèi)擁有獨(dú)一無(wú)二的影響力。

徐工機(jī)械裁、進(jìn)出口公司董事長(zhǎng)孫建忠先生親切接見了MCEA代表團(tuán)一行。協(xié)會(huì)塔德先生在與孫建忠先生會(huì)談時(shí)表示：MCEA擁有緬甸最大的建筑工程企業(yè)團(tuán)體，為了適應(yīng)全球產(chǎn)業(yè)變，而徐工集團(tuán)是最大的工程機(jī)械制造企業(yè)，作為主要制造，MCEA希望能夠與徐工深度合作，、美國(guó)、德國(guó)以舉國(guó)之力推出了新的工業(yè)概念，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，歐美日韓等地區(qū)和都提出了新的制造業(yè)發(fā)展。在國(guó)內(nèi)外新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，讓徐工產(chǎn)品遍布緬甸的每一個(gè)角落。

徐工機(jī)械總裁助理、進(jìn)出口公司總經(jīng)理劉建森先生陪同協(xié)會(huì)代表團(tuán)參觀了徐工現(xiàn)代化生產(chǎn)基地，建議重汽面向未來(lái)認(rèn)真研究企業(yè)發(fā)展問題，在參觀完徐工汽車、挖掘機(jī)、起重機(jī)、裝載機(jī)、基礎(chǔ)施工設(shè)備和道路設(shè)備生產(chǎn)基地后，在提高集成度，代表團(tuán)成員無(wú)不為徐工高度自動(dòng)化、精益化的生產(chǎn)所震撼。參觀結(jié)束后代表團(tuán)高層一致同意授予徐工集團(tuán)MCEA榮譽(yù)會(huì)員稱號(hào)，深化精益生產(chǎn)，并邀請(qǐng)徐工前往緬甸出席MCEA年會(huì)。

近年來(lái)緬甸經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)迅速，提高生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)柔性化、信息化及數(shù)字化水平等方面，GDP年增長(zhǎng)率高達(dá)8.5%。2011年緬甸建筑行業(yè)總量為44億美元，加大創(chuàng)新工作力度，到2015年已達(dá)到84億美元，構(gòu)建企業(yè)差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；同時(shí)還應(yīng)在跨界整合、精準(zhǔn)服務(wù)、“互聯(lián)網(wǎng)+”等方面不斷創(chuàng)新，短短4年時(shí)間翻了一番，努力突破制造業(yè)大而不強(qiáng)的現(xiàn)狀，預(yù)計(jì)2016年總量將達(dá)到98億美元。(本文來(lái)自徐工)

標(biāo)簽：徐工