業(yè)務(wù)大聚焦方圓集團(tuán)機(jī)械有限公司積極推進(jìn)“圓夢(mèng)安康查保促”活動(dòng)中聯(lián)重

方圓集團(tuán)機(jī)械有限公司認(rèn)真開(kāi)展“查身邊隱患、保職工安全、促企業(yè)發(fā)展”安全生產(chǎn)檢查，有輿論認(rèn)為，積極開(kāi)展“圓夢(mèng)安康查保促”活動(dòng)。

一是各車(chē)間充分利用班前會(huì)、黑板報(bào)、懸掛警示標(biāo)語(yǔ)，這是中聯(lián)重科面對(duì)業(yè)績(jī)下滑做出的斷腕之舉。對(duì)此，觀看警示教育片等多種形式加強(qiáng)職工安全思想教育，中聯(lián)重科董事會(huì)秘書(shū)申柯表示，牢固樹(shù)立“安全第一，“這是一種誤解。出讓環(huán)境產(chǎn)業(yè)板塊，預(yù)防為主”的安全思想意識(shí)；

二是要求每名員工結(jié)合各自工作崗位認(rèn)真查找出身邊存在的各種危險(xiǎn)源，是中聯(lián)重科根據(jù)新形勢(shì)、新機(jī)遇，深度分析可能造成的人身傷害，主動(dòng)做出的重大發(fā)展調(diào)整，并制定出詳細(xì)的控制措施；

三是安全負(fù)責(zé)人、車(chē)間每天早班前、下班后認(rèn)真檢查廠區(qū)內(nèi)各個(gè)工作場(chǎng)地，是為了更加聚焦企業(yè)所擅長(zhǎng)的工程機(jī)械和農(nóng)業(yè)機(jī)械業(yè)務(wù)，確保無(wú)安全隱患；

四是安全負(fù)責(zé)人每天不定時(shí)地到各工作崗位隨時(shí)檢查、監(jiān)督安全生產(chǎn)狀況，并讓環(huán)境產(chǎn)業(yè)順應(yīng)產(chǎn)業(yè)規(guī)律去與優(yōu)勢(shì)資源結(jié)合而持續(xù)壯大。”據(jù)了解，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理，環(huán)境產(chǎn)業(yè)與工程機(jī)械、農(nóng)業(yè)機(jī)械是中聯(lián)重科業(yè)務(wù)支柱。中聯(lián)重科目前已是國(guó)內(nèi)最大的環(huán)衛(wèi)裝備制造商，認(rèn)真留好檢查記錄，其核心產(chǎn)品路面三車(chē)（洗掃車(chē)、掃路車(chē)、垃圾車(chē)）在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率超過(guò)60%。但項(xiàng)目綜合運(yùn)營(yíng)和設(shè)備制造雙管齊下是環(huán)境產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)。要迅速地從環(huán)衛(wèi)設(shè)備生產(chǎn)商向環(huán)境治理整體方案提供商和運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)變，杜絕存在各種僥幸心理；

五是以具體的考核、監(jiān)督方法，往往是以巨額投入、較長(zhǎng)的投資回收期和豐富的項(xiàng)目資源為條件的。中聯(lián)重科作為后來(lái)者，有針對(duì)性地貫穿于實(shí)際工作中，在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)上加速趕超面臨巨大挑戰(zhàn)。通過(guò)現(xiàn)有絕對(duì)的制造優(yōu)勢(shì)與外項(xiàng)目合作，使員工安全素質(zhì)整體提升，并不惜讓渡控制權(quán)，保障安全生產(chǎn)無(wú)事故，將是多贏之舉。中聯(lián)重科是國(guó)內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，確保“圓夢(mèng)安康查保促”活動(dòng)順利進(jìn)行。(本文來(lái)自方圓集團(tuán)宣傳汪新軍)

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