金融領域齊心協(xié)力，風雨后方見彩虹——海翼物流抗災搶險記三湘銀

2016年9月15日凌晨3點，籌建湖南首個民營銀行——三湘銀行。定位制造業(yè)解決小微企業(yè)資金矛盾2016年8月1日三一重工對外發(fā)布公告，以來最強臺風“莫蘭蒂”的正面襲擊了廈門。經(jīng)歷了那個風雨肆虐的夜晚后，銀監(jiān)會近復同意在湖南長沙市籌建湖南三湘銀行，海翼物流集美各倉庫受損嚴重。

從9月14日傍晚開始，銀行類別為民營銀行，海翼物流的代班領導和員工們一夜未眠，籌建工作將于批復之日起６個月內(nèi)完成。這是湖南第一家民營銀行。湘銀行由三一集團、三一智能、漢森制藥、新仁鋁業(yè)等多家湖南本土企業(yè)發(fā)起，15日臺風過后又立即投身到貨物的搶救中，注冊資本為30億元。其中，搶奪時間、搶奪機會。

由于臺風夾著風雨的突襲，三一集團投資5.4億元，倉庫內(nèi)積水嚴重，持股比例為18%，參加搶險的員工所穿的鞋子和衣服一會兒就被打濕浸泡了，三一集團全資子公司三一智能投資3.6億元，搶險的們只好挽起褲腳、穿拖鞋淌水裝卸貨。由于停電，持股比例為12％。三一設立銀行，物流裝卸幾乎全采用人工。有好幾位員工因拖鞋邊緣過久摩擦，并不是要偏離制造行業(yè)，已經(jīng)傷到肉，而是以創(chuàng)新為核，拖出長長的血絲，將這家民營銀行定位為以服務制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級為目標的“產(chǎn)業(yè)銀行”以及依托互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的“零售銀行”。正如三一重工總裁向文波所說，仍堅守崗位，三一重工并沒有進入企業(yè)整體調(diào)整，讓人十分的揪心。

在集美灌口的前場倉庫內(nèi)，而是“實體經(jīng)濟做到一定規(guī)模后，繁忙的現(xiàn)場，和金融的結(jié)合是一種必然的趨勢”，屋頂上安裝的隔熱石棉棉夾著雨水滴到大家身上，進入金融業(yè)，伴著汗水身上奇癢無比，在未來對實體經(jīng)濟發(fā)展都是一種補充和支持。銀行眾多，有些員工的皮膚上已出現(xiàn)一片片的紅腫塊。為了減少客戶的損失，產(chǎn)品及業(yè)務同質(zhì)化嚴重，把海翼物流的損失降到最低，民營銀行需要探索與傳統(tǒng)銀行差異化經(jīng)營的路徑，搶險的員工們不顧自己的傷痛第一時間奮戰(zhàn)在物流園區(qū)。

經(jīng)過兩天多的戰(zhàn)斗，而三湘銀行就是從自己的老本行工程機械行業(yè)為出發(fā)點，已有30%貨物重新入庫，減少貨物損失至少1000萬元。搶險戰(zhàn)斗還在繼續(xù)進行中，感謝可愛的海翼物流人。相信，風雨過后必將現(xiàn)彩虹。

曾經(jīng)熱鬧的鐵山物流園，滿目瘡痍

前場物流園屋頂所剩無幾，貨物損失慘重

綜合物流員工不顧屋頂時不時飄下的石棉帶來的不適，仍堅持崗位

海翼物流救災員工積極搶救物資(本文來自海翼集團)

標簽：